淺談如何在油田層面推進清潔生產(chǎn)工作

推進清潔生產(chǎn)是保護環(huán)境、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展的重要途徑，是工業(yè)污染防治的科學手段，是促進綠色發(fā)展的重要抓手。全面推廣清潔生產(chǎn)技術，對于石油企業(yè)減少污染物排放，實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展具有重要的意義。在油田層面開展清潔生產(chǎn)工作，主要應從以下幾方面抓起：

一、強化組織領導，優(yōu)化工作機制

油田應成立由油田主要領導為組長、各分管領導為副組長，生產(chǎn)、開發(fā)、工程、設備、技術、科研、財務、黨政工團等相關部門負責人為成員的清潔生產(chǎn)領導小組，統(tǒng)籌負責油田清潔生產(chǎn)的組織、協(xié)調、推廣和督導工作，從而構建完備的清潔生產(chǎn)運行體系。

二、強化宣傳教育，增強清潔生產(chǎn)意識

油田要深入開展清潔生產(chǎn)宣傳教育，不斷提高全員意識，營造人人倡導清潔生產(chǎn)、人人參與清潔生產(chǎn)的濃厚氛圍。要不斷拓寬宣傳載體，可以通過電視臺、信息網(wǎng)、報紙等主要媒體，深入宣傳清潔生產(chǎn)理念，設立“清潔生產(chǎn)專欄”網(wǎng)頁，宣傳清潔生產(chǎn)知識和動態(tài)。在開展“6.5”環(huán)境日、節(jié)能宣傳周等活動時，將清潔生產(chǎn)作為重要的宣傳內容，充分利用宣傳漫畫、微型電影、條幅標語等多種宣傳形式，深入宣傳清潔生產(chǎn)知識，從而營造濃厚氛圍。

三、加大培訓力度，提高全員素質

一方面要完善培訓機制。要將清潔生產(chǎn)培訓列入油田員工素質提升整體部署和培訓計劃，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)籌安排。由安全環(huán)保處定期組織油田清潔生產(chǎn)培訓班，著力培養(yǎng)油田清潔生產(chǎn)專業(yè)化隊伍。與此同時，各二級單位要加強自主培訓，特別是針對人員變動較大的崗位，及時對新上崗人員進行培訓。勝利油田在清潔生產(chǎn)培訓工作方面取得了較大的成績，油田依托勝利采油廠培訓學校、技術檢測中心教育管理站和勝利職業(yè)學院的師資力量，建立3個清潔生產(chǎn)培訓中心，強化基層單位清潔生產(chǎn)培訓和指導。2010年至2013年，油田25家主要生產(chǎn)單位共組織清潔生產(chǎn)培訓班101期，累計培訓各崗位員工8437人次，提高了員工清潔生產(chǎn)素質，為推進清潔生產(chǎn)工作奠定了堅實基礎。

四、強化“三個結合”，找準技術方向

一是強化與油田生產(chǎn)相結合，不斷夯實清潔生產(chǎn)基礎。堅持“環(huán)保與發(fā)展同行，清潔與生產(chǎn)同步”的綠色發(fā)展路徑，在油田開發(fā)生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)能耗、物耗大、污染物產(chǎn)生量大，以及生產(chǎn)效率低的環(huán)節(jié)和部位，確定清潔生產(chǎn)審核重點。對審核重點深入分析，提出科學合理的清潔生產(chǎn)方案加以實施，力求符合油田生產(chǎn)所需，實現(xiàn)經(jīng)濟、社會、環(huán)境效益的協(xié)調統(tǒng)一。

二是強化與總量控制相結合，促進污染減排任務的全面完成。對油田污染達標排放情況及時進行總結、分析，對于產(chǎn)污量多、總量控制指標難度大的單位，提出具體的控制措施，并在持續(xù)清潔生產(chǎn)中重點提出相應的解決方案，確保總量控制目標的實現(xiàn)。

三是強化與HSE考核相結合，促進清潔生產(chǎn)水平的持續(xù)提升。將清潔生產(chǎn)指標作為環(huán)境保護責任書的重要指標，由油田主要領導與各單位層層簽訂，層層分解，層層落實。對清潔生產(chǎn)工作完成情況進行考核，月度排名掛旗通報，季度排名掛牌講評，進一步提高抓好清潔生產(chǎn)工作的積極性和主動性。

四是強化與技術創(chuàng)新相結合，促進油田綠色低碳發(fā)展。緊緊清潔生產(chǎn)工作重點，精確找準技術研究方向，進一步創(chuàng)新工藝技術，努力打造低能耗、低排放的發(fā)展新模式。加大油田生產(chǎn)主要耗能系統(tǒng)節(jié)能技術改造，重點開展活動注汽鍋爐廢氣減排技術攻關，推進集中供熱蒸汽替代鍋爐技術應用；加強供暖系統(tǒng)燃料結構調整，推進地源熱泵替代燃煤供暖改造，減少供暖系統(tǒng)能耗及污染；開展廢水、廢氣、固體廢物等資源化利用，開展鉆井泥漿不落地技術研究，實現(xiàn)“節(jié)能、降耗、減污、增效”的清潔生產(chǎn)工作目標。