關于完善醫院政工平臺建設的思考

摘 要：在我國現有醫院管理和運行體制中，政工平臺是醫院內部涵蓋基層黨組織及其所領導的工會、共青團、婦委會和民主黨派等黨群系列的政治思想工作體系，與醫療業務運行平臺并存，并在整個醫院發揮政治核心作用，為醫院改革發展和保障民眾健康提供政治保障。目前，醫院政工平臺建設存在較大缺失，有待得到不斷完善，更好地發揮政治保障作用。

關鍵詞：醫院；政工平臺建設；政治保障

隨著醫藥衛生體制改革的不斷深化，加快建設“服務好、質量好、醫德好、群眾滿意”的“三好一滿意”醫院，保障廣大群眾“病有所醫”，給醫院政工平臺的建設提出了更多更迫切的要求，如何更好地推進醫院政工平臺建設，有效發揮醫院政工平臺的政治保障作用，是一個值得研究的重要課題。為此，我們在對部分醫院政工平臺建設現狀分析的基礎上，對完善醫院政工平臺建設作出了一些研究和探討。

一、醫院政工平臺建設的現狀

從整體情況看，伴隨著醫藥衛生事業改革發展的不斷推進，醫院政工平臺建設同步開展，政治保障作用得到了較好的發揮。絕大多數醫院的政工平臺能夠積極適應醫院自身管理體制、運行機制等方面的新變化，同步跟進，努力創新，既繼承了以往工作的好傳統、好經驗、好做法，又根據改革發展后的新情況、新問題，積極探索醫院政工平臺作用的實現形式和途徑，使醫院政治思想工作在適應中改進，在創新中加強，在保證和促進醫院改革、發展、穩定中發揮了不可替代的作用。

但是，相對于醫院其它領域的發展，我國部分醫院政工平臺建設與醫院的整體發展進程不適應，政工平臺的運行模式較為傳統，這種傳統的運行模式無法有效推動醫院的發展。部分醫院缺乏標準的政工平臺，思想政治工作沒有具體的量化指標，政工考核系統也有待完善。管理制度操作性不足也是阻礙政工平臺建設的一個方面。由于這些問題的不完善，導致醫院政工平臺的建設始終滯后于醫院其它領域的發展。絕大多數醫院構建了基礎性的政工運行平臺，但是這些系統的操作性很差，內容略空洞，對工作人員制定的懲罰比獎勵多，不利于醫院政工平臺的建設和發展。

二、醫院政工平臺建設中存在的問題

1.認識存在偏差。部分醫院對政工平臺的作用拿捏不準，忽視“政治保障”的作用，把政工平臺降格為單純的“黨群事務中心”，政工工作于醫院中屬于邊緣化工作，很多人以為政工在醫院中沒有什么業務和工作，在政工平臺的建設中，政工工作人員得不到應有的重視，容易被忽略。政工人員不能在工作中體現自己的價值，在工作中會有一種失落感，造成了優秀政工人員流失現象較為嚴重。

2.政工平臺工作人員素質有待提高。醫療事業發展迅速，醫院對政工人員的需求也在不斷加大。但是部分醫院在人力資源配置中往往優先考慮醫療業務方面，對政工人員素質要求并不高，配備的政工人員缺乏適應工作崗位的能力，醫院對政工平臺的建設不夠重視，政工人員待遇得不到合理保障。政工人員的專業水平度不高，個人素質水平不同，工作效率和質量有待提高。很多政工人員缺少政治敏感度，對待政工工作態度不夠端正，積極性不足。很多政工干部缺少工作的進取心，根據科學發展觀的英明指導，必須要培養出一批具有專業性的高素質政工隊伍。實際上部分醫院的政工隊伍都屬于被動狀態，隊伍工作的積極性不高，往往以應付的態度對待眼前工作。

3、政工平臺運行模式有待與時俱進。政工平臺管理能力有待提高，政工平臺的管理缺乏統一性以及協調性。管理團隊對政工平臺建設的認識不足，管理方式上只注重技術的培訓，忽視了政工人員思想上的教育。

4、政工平臺的建設缺乏明確目標。當前我國有很大一部分的醫院在管理和建設政工平臺時都缺乏明確的建設目標。開展思想教育也只是通過開展培訓課和講座的形式，建設手法過于陳舊和單一，缺乏靈活性和創造力。不能真正的提高政工人員的能力和水平。很多工作人員沒有足夠的實踐經驗，也不懂得理論知識，就無法促進思想教育發揮它的實際作用。很多醫院在建設政工平臺時缺乏完善的規章政策，很多政工人員面臨突發問題時往往弄個措手不及，不能從容面對工作中隨時出現的難題，也不能采取相應的措施解決問題。

5、政工平臺經費保障機制不完善。部分醫院政工平臺工作經費沒有預算保障。除工會經費和上繳黨費返還部分可以支配外，其他經費均沒有預算保障，只能從單位行政經費中臨時列支，隨意性較大，由于缺乏經費保障，政工工作載體單一，無法跟上時代發展。

三、關于促進政工平臺建設的思考

1、準確定位政工平臺的政治保障作用。醫院政工平臺必須堅持以醫院改革發展為中心的指導思想，充分發揮醫院黨組織內部紀檢、組織、宣傳職能作用，并協調行政方面和工會、共青團、婦委會、民主黨派等群團組織圍繞醫療業務中心工作履行職責，擴大工作覆蓋面、影響力和滲透力，把政工平臺建設成為戰斗堡壘，在醫院改革發展進程中發揮堅強的政治保障作用。

2、努力建設高素質的政工干部隊伍。醫院要以“為民、務實、清廉”為目標，全面加強政工平臺的班子建設；要以提高治理能力為重點，大力加強政工干部隊伍能力建設；醫院要教育政工干部始終保持良好的精神狀態、強烈的憂患意識和責任意識，永不懈怠的昂揚斗志，蓬勃向上的朝氣、敢闖敢試的勇氣、開拓進取的銳氣，以實現所肩負的使命。

3、完善政工平臺運行管理機制。建立科學、統一、完善的政工建設平臺運行管理機制。對政工隊伍實施考核激勵制度，對優秀的政工工作人員實施獎勵政策。積極幫助政工干部解決工作和生活中的實際困難。通過評選以及競賽的形式選出優秀員工進行表彰獎勵，充分調動政工人員工作的積極性。對政工干部與醫療專業主系列人員同等對待，經濟上待遇同等，職稱、職務晉升機會同等，讓政工人員通過工作充分展示自身的價值，自動留下來為醫院服務。同時，也要加大對政工管理部門和政工人員的監督力度，監督政工人員及時改正工作中出現的問題。

4、營造良好的政工工作氛圍。醫院政工工作更需要建立一個良好的工作氛圍，像行政以及業務工作那樣有強烈的工作勁頭，同時要像他們一樣有競爭的氛圍，要想上崗必須通過層層競爭和篩選才能獲得工作崗位。在以后的政工隊伍建設過程中，嚴格規范政工人員入職標準，加大對政工人員的考核和選拔力度。讓政工人員的個人能力能夠得到完全發揮，提升他們工作的積極性和奉獻精神。轉化他們的工作態度，為醫院工作不是出于被動狀態，讓他們可以自覺主動的去工作。將全部的熱情都投放進政工工作中去。同時，醫院也要注重政工人員之間的感情培養，提高政工隊伍的團結力和凝聚力，只有勁往一處用，才會發揮團隊的最大效用。讓政工人員的感情投入到工作去，創造舒適、寬松的政工工作氛圍。

5、完善經費保障機制，豐富政工工作載體。要將政工工作經費納入醫院年度統一預算計劃，按照相關規定充分保障黨務、工會、文體、宣傳等各項政工經費。同時，根據工作需要，與時俱進，有效利用計算機、通訊網絡等現代科技資源，建立醫院門戶網站、短信平臺、QQ群、微信群、文體設施和宣傳媒介等政工工作載體，提高政工工作效能。

結語：

在醫院的改革發展進程中，醫院政工平臺始終發揮著至關重要的政治保障作用。因此，伴隨著醫院改革發展的不斷深入，必須更加重視政工平臺建設，圍繞醫院保障廣大群眾實現“病有所醫”的目標，從注重政工隊伍建設、完善政工平臺運行管理機制、豐富政工平臺工作載體等途徑入手，不斷推進醫院政工平臺建設，通過政工平臺在醫院各項工作中所發揮的政治保障作用，進而推動醫院各項事業發展，更好地保障和滿足人民群眾不斷增長的健康服務需求，最終實現醫院的社會價值。

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