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供電企業電力營銷管理策略與實施

2014-12-24 17:55:40張建瑋楊曉艷
山東工業技術 2014年12期
關鍵詞:供電企業實施

張建瑋,楊曉艷

(1.國網冀北大廠縣供電有限公司;2.國網冀北香河縣供電有限公司,河北 廊坊065400)

供電企業電力營銷管理策略與實施

張建瑋1,楊曉艷2

(1.國網冀北大廠縣供電有限公司;2.國網冀北香河縣供電有限公司,河北廊坊065400)

摘要:電力營銷作為供電企業的核心業務,在市場經濟不斷變化的今天,電力營銷的質量對供電企業的發展起著至關重要的作用。本文分析了供電企業電力營銷管理的現狀以及弊端,指出其管理的重要性,并提出了改善現狀的策略以及實施,挺高供電企業的市場競爭力。

關鍵詞:供電企業;營銷管理策略;實施

0 引言

在市場經濟不斷發展的今天,供電企業也如雨后春筍般涌現,加劇了市場競爭。在我國,電力營銷管理在供電企業一直處于較低水平,激烈的市場競爭迫切需要提升行業營銷管理水平,調整電力營銷管理策略來應對市場的變化,促進供電企業的良性發展。

1 供電企業電力營銷現狀

1.1觀念薄弱,方式落后

在電力壟斷局面逐步被打破的今天,供電企業如何獲取更高的客戶滿意度,需要調整生產經營適應市場需要。在過去存有的電力服務質量參差不齊,服務機制不合理等現象,都嚴重阻礙了供電企業的發展。具體表現在:不能準確獲取用戶基礎信息導致不能全面開發市場;服務不到位,不能認識到好的服務能帶來的市場機遇。因此,供電企業應改變管理體制,轉變觀念,以市場為導向,優化管理模式,把電力營銷作為核心業務。

1.2市場競爭日趨激烈,管理機制的脫節

在新能源不斷出現的情況下,供電企業面臨著前所未有的危機,新能源的不斷研發,電力市場受到嚴重沖擊,其競爭日趨激烈。我國供電企業的管理機制與社會信息的發展有很大程度的不適應,電力營銷不能與其它部門形成良好的溝通和資源的共享,營銷管理的繁瑣與重復不能保證電力營銷的良性發展,這就需要供電企業進行電力營銷管理體制的改革。

1.3電力營銷滯后

國內供電企業不能以市場為導向,導致電力營銷滯后,不能為用戶提供更好的服務,在一定程度上阻礙了電力銷售,同時對電力市場的發展有不利影響。

2 電力營銷管理的重要性

供電企業的電力營銷工作不僅能夠保障企業的生存與發展,能夠為供電企業實現可觀的經濟收入,提高其市場競爭力,更加彰顯出電力營銷管理的重要性。

2.1有利于提高市場競爭力

隨著電力體制改革的不斷深化,國內供電企業要在激烈的市場競爭中脫穎而出,這就需要加強電力營銷管理,從生產到經營的全過程進行控制,以市場為導向,建立健全電力體制,注重資源節約,能源環保,提升市場競爭力目。

2.2有利于提高客戶滿意度

我們知道我國電力營銷遠遠滯后于用戶的需要,提升服務質量,有效滿足用戶需求,讓用戶在消費的同時體驗到優質的服務,全面綜合考慮用戶的需要,及時調整營銷策略,為用戶提供滿足其使用的新產品或者新服務,提高客戶的滿意度,同時能夠在很大程度上提升供電企業的經濟效益。

2.3有利于供電企業的健康發展

電力與我們的生活息息相關,供電企業的電力營銷直接決定了企業的發展。其電力營銷質量直接影響著企業的盈利水平。正確的電力營銷管理策略能夠擴大營銷范圍,提升供電企業的綜合實力,同時促進經濟效益的提高。我國供電企業長期以來存在人員冗余,但又缺少專業人才的現象,管理模式與觀念的陳舊成為企業發展的絆腳石,擴大專業人才隊伍,改革管理思路,轉變觀念,提升全員的管理意識,能夠促進供電企業的健康發展。

3 供電企業電力營銷管理策略與策略的實施

3.1調整內部管理機構

在市場經濟飛速發展的推動下,供電企業應該調整內部機構,形成一個能以滿足客戶多元化需要為中心的管理體系,其營銷管理部門需要依據市場需求制定營銷方案,同時協調各營銷部門的工作。

3.2更新電力營銷觀念

不斷更新營銷觀念,建立適應市場需要的營銷策,利用現代化信息技術逐步健全電力營銷體制,需要電力營銷隊伍深入了解市場,準確把握客戶需求,對未來電力需求做出準確的剖析,并能夠適時調整銷售方向,適應市場需要。提升服務水準,同時,調整內部機構,簡化服務流程,降低服務成本,滿足客戶需要,提高客戶滿意度,同時促進經濟效益的提高。

3.3提高供電企業自身水平

(1)要優化供電品質,為用戶提供優質電能。電能質量直接決定著電力營銷的成敗,供電企業逐步對國家電網以及用戶電表進行改造升級,保證用戶的電能質量,提高用戶的滿意度。

(2)優化用電價格方案,采用靈活電價,根據市場變化不斷調整,將高峰與低谷的電價進行合理調整,不能能夠為用戶帶來實惠,同時也緩解了電能的供應壓力。

(3)做好技術推廣,提高供電企業全員的綜合素質,利用信息化技術,將營銷策略在實際營銷中進行推廣應用,能夠提升營銷管理水平。

(4)做好品牌宣傳與市場推廣。供電企業在激烈的市場競爭中想要立于不敗之地,需要有良好的口碑和企業形象,同時,需要不斷擴大市場,提高市場占有率。

4 電力營銷策略實施措施

(1)提供優質的電力服務,塑造品牌形象。第一,需要深入了解市場,把握需求方向;第二,保證電能質量,提升客戶滿意度。比如:采用一站式用電報裝服務,為客戶提供網上服務、電話服務等多樣化服務方式,滿足客戶需要;第三,開展多種繳費服務模式。比如:購買充值卡、網上支付以及銀行代繳等方式,做到定制化繳費服務,方便客戶進行消費;第四,積極開展專業技能培訓,提升調離營銷隊伍的整理素質,提高全員的綜合業務水平,打造良好的企業形象,

(2)不斷開拓電力市場,積極尋求開拓市場的方法,全力配合政府工作,關注農村電力市場,同時,電力工程管理對于拓寬產量提升社會效益有著重要作用,所以,我們要加強工程管理,能夠提高電力營銷的水平。

(3)遵守并執行國家電價政策。供電企業在保證電能質量的同時,需要遵守并且嚴格按照國家電價政策進行收費,加快實行峰谷電價的步伐,讓價格成為調節杠桿,緩解用電壓力。供電企業在做好自身專業基礎工作的同時需要充分考慮用戶的需求,簡化程序,方便繳費。

5 結論

綜上所述,我們看到供電企業的發展與電力營銷是密不可分的。針對我國目前供電企業電力營銷管理的單一化與滯后性,已經不能適應市場需要,為了進一步提升企業的競爭力,需要供電企業轉變觀念,采取正確的營銷管理策略,打造供電企業品牌形象,提升自身綜合實力,同時適應市場需要,不斷挖掘客戶要求,為用戶提供更為優質的電力產品與服務。

參考文獻:

[1]邱輝.淺談電力營銷系統管理與應用[J].中國西部科技,2011(6).

[2]張春旭.淺析電力營銷存在的問題與精細化策略[J].價值工程,2011

[3]張守鳳.電力企業做好市場營銷的措施[J].科技致富向導,2011(10).

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