當前白羽肉雞生產形勢分析

文│孔雷 劉伊革（山東省畜牧獸醫信息中心）

國家應該設立祖代肉雞發展風險基金，當市場出現劇烈波動時，立即啟動，對祖代種雞場進行扶持與保護，以穩定祖代種雞數量，防止市場價格出現大漲大跌。

經歷了上半年的反復震蕩以后，7月下旬，特別是上海福喜事件發生以后，我國白羽肉雞行情全面復蘇，就當前產品價格分析，肉雞行業除祖代種雞企業外，其他相關領域已經全面擺脫虧損。

一、肉雞生產形勢分析

肉雞生產形勢去年以來跌宕起伏，分析原因大體有以下幾點：

1.調控不力，導致肉雞嚴重過剩。據業內專家測算，按我國現階段肉雞消費需求，全國祖代白羽肉雞的總量以保持在100萬套左右為正常水平；而近年來由于利益驅使，調控失當，祖代雞的引種總量節節攀升，2011年達到110萬套，2012年上升至135萬套，2013年至153萬套，連續三年超出正常需求量，造成肉雞存、出欄量供大于求，價格下降，產品積壓，嚴重滯銷。

2.疫情和質量安全事件的發生，引發肉雞產品消費恐慌。2013年3月底發生的H7N9疫情，及2012年底發生的“速生雞”事件，這兩個負面影響的疊加，全面引發了消費者對肉雞產品的消費恐慌。一段時間內，肉雞產品進入了無人問津的境地，加劇了行業的動蕩。

3.受消費市場萎縮的沖擊。國內消費方面，近兩年，受經濟走勢的影響，南方地區一些勞動密集型企業都開工不足，導致群體消費大幅下降，同時由于匯率、成本、質量安全等因素，造成肉雞產品出口競爭力下降，出口數量逐年下降。

二、當前利好因素

分析當前形勢，肉雞業利好因素助行業重拾漲勢。

1.祖代雞存欄持續下降。根據中國畜牧業協會統計，截至7月底，祖代雞存欄合計156.03萬套（其中在產101.32萬套，后備54.71萬套），同比下降24.8%，年初至今下行19%，近1個月以來祖代雞去產能化幅度達到7.8%。總體上，祖代雞存欄呈現持續下行態勢。祖代雞存欄的持續下行，特別是近一個月的祖代雞存欄加速下行，主要源于7月以來白羽雞聯盟牽頭執行的祖代雞減產計劃（以2013年祖代雞引種量為基礎，減量10%以上）。減產計劃分A、B、C、D四類公司，分別減少產能的16%、12%、10%、6%。其中益生按要求減產16%，北京大風、北京愛拔益加減產12%，河北飛龍、諸城外貿、江蘇京海減產9%，其他幾家公司減產6%，減產采取四方聯合（三家同行企業＋聯盟代表）監督的模式執行。

2.中國對美國禽肉采取雙反措施。中國商務部7月8日發布公告，裁定美國進口白羽肉雞存在傾銷和補貼。從長遠看，白羽肉雞是國內規模化程度較高的品種，征收“雙反”稅有利于為國內企業創造公平的發展環境。

3.上海福喜事件助推肉雞價格上漲。上海福喜事件持續發酵，對國內肉雞企業有利好。目前，麥當勞等快餐積極尋找其他合格供應商，造成銘基、圣農發展、大成等快速走貨，連鎖反應下，其他廠家雞肉產品走貨量價齊升，目前主流廠家雞肉分割品綜合售價，已由7月中旬的11000～11300元/噸漲至11500～11800元/噸，屠宰場庫存下降至30%～40%。各屠宰場為保證開工，抬升毛雞收購價格。自7月24日起，毛雞價格快速上漲。

三、“四個因素”值得注意

看待未來白羽肉雞生產走勢，四個因素值得注意：

1.去產能化繼續。據監測祖代雞數據顯示：2013年祖代雞進口量達到154萬套，創歷史新高，不過從分月引種量來看：2013年3季度引種量僅為17萬套，據此推算，2014年3季度進入產蛋期的父母代種雞數量相應減少，9～10月商品雞苗產量將會受到影響。同時，受行情低迷及資金鏈的影響，2014年上半年我國祖代雞引種量同比下滑超30%，2014下半年到2015上半年父母代雞苗產能將會減少，父母代苗價格將回歸至14元/套以上，隨著祖代雞的減少，禽產業鏈反轉趨勢已經確定，2014下半年形勢向好趨勢日漸明朗。

2.節日拉動明顯。一方面，有著中秋、國慶銷售旺季的刺激；另一方面，隨著8月底、9月初大中專院校開學，需求也會有大幅上升。

3.產品庫存進一步縮小。據行業分析，全國屠宰企業的庫存正常庫存比率應為30%～50%，去年在H7N9流感的影響下，屠宰企業的庫存甚至高達90%以上，而今年1～7月，行業的庫存普遍在50%～60%，但7月的庫存水平僅為47%。屠宰企業的庫存回歸正常，這意味著下游廠家凍品走貨速度快，消費市場的需求走高。

4.H7N9影響逐步解除。疫情對消費的影響逐漸消失，肉雞產品的消費回歸正常。

從總體上看，我國肉雞行業雖然有了長足發展，人均雞肉消費量已達9.05千克，但遠遠低于世界平均水平。有資料顯示，美國人均年雞肉消費量43.91千克，澳大利亞人均年雞肉消費量38.69千克，巴西人均年雞肉消費量36.13千克，泰國人均年雞肉消費量11.90千克。所以，我們雞肉生產和消費還仍有很大的潛力和發展空間。并且肉雞產業具有節糧型特征，其產品也具有價廉、營養價值高的特點，從長遠看，是一個符合國情、符合大眾消費的產業，值得大力發展。

四、要重點解決的問題

目前，要重點解決好以下幾個主要問題。

1.加強對種雞進口的宏觀調控，設立保種風險基金。綜觀肉雞行業劇烈動蕩的原因，追根求源，與近幾年肉種雞進口數量失度，宏觀調控不力有很大關系。所以，要保證肉雞業健康有序可持續發展，需要相關部門應該根據行業發展的規律，從宏觀上做出科學規劃，確定全國肉雞應保持的總體規模，建立種禽進口配額制度，嚴格控制祖代種雞進口數量，從源頭上把住引發市場波動的大關口。

同時，國家應該設立祖代肉雞發展風險基金，當市場出現劇烈波動時，立即啟動，對祖代種雞場進行扶持與保護，以穩定祖代種雞數量，防止市場價格出現大漲大跌。

2.推行市場準入制度，提升消費者信心。近幾年，“藥物雞”事件和H7N9疫情事件的相繼發生，造成了肉雞市場的混亂，嚴重傷害了消費者對肉雞的消費信心。要消除消費者對肉雞食品安全的懷疑問題，長久之計，是反彈琵琶，從抓市場導向入手。在大城市或一些城市的大超市率先實行畜產品市場準入制。通過提高市場門檻，推動畜產品質量安全追溯體系的建立，對于提升消費者的信心，是一個得力之舉。

3.引領肉雞企業重視品牌建設，提高消費者的品牌認知度。目前龐大的肉雞產業，盡管擁有的企業數量很多，但由于企業普遍存在著品牌建設意識落后原因，所以真正能讓消費者叫得出的品牌是少之又少，而能讓消費者稱道的品牌更少。這也是為什么會導致“一家企業出事，整個行業遭殃”的巨大悲劇所在。如2012年“藥物雞”事件，原本是發生在兩家企業中極少數養殖戶的事，卻迅速演變成全民都不吃雞的統一行動。沒有家喻戶曉的品牌，消費者無從選擇，只能放棄。品牌就如同企業的身份證，在食品安全質量凸顯的今天，為了改變肉雞行業“一榮俱榮，一損俱損”的被動局面，引領肉雞企業實施品牌建設戰略，意義重大。

4.加大培訓力度，提升養殖者素質。目前看，中小養殖企業仍是肉雞行業發展的的主導力量，而這些企業由于管理理念落后的原因，恰恰是肉雞問題頻發的重災區，如許多家禽傳染病正是從這類企業發起的。所以，提升中小肉雞養殖企業素質應該擺上日程。

建議國家設立專項培訓基金，成立專家技術服務團，有計劃有步驟地組織對中小養殖企業人員進行專業技術培訓。

5.鼓勵企業育種，培育自主品牌。我國有豐富的地方品種素材，而且這些品種在幾千年的進化過程中，具備了許多國外品種無法比擬的優良性狀和優秀基因，比如抗病力強、耐粗飼、口感好等。目前，快大型肉雞全部從國外進口，不但需要支付巨額外匯，而且容易對國外產生依賴癥，也阻礙了國內優良品種的培育。為了改變“洋肉雞”一統天下的局面，從肉雞業長期發展戰略來看，國家應該設立專項基金，鼓勵有實力的大企業積極參與地方品種雞開發和育種選育工作。一方面能保證國內優秀的肉雞基因得以傳承和發揚，更重要的方面是，隨著消費市場層次的變化，地方雞種的市場將越來越風光。

6.大力扶持雞糞深加工企業發展。為了變糞肥為寶，徹底解決好糞便對環境的污染問題，政府可扶持、引導大型肉雞集團企業進行有機肥深加工，實現糞肥商品化生產。這方面的潛力和價值是很大的。