譚大喜 譚 倩
摘? 要:MOOC 具有易于使用、費用低廉( 絕大多數MOOC 是免費的) 、覆蓋的人群廣、自主學習、學習資源豐富等優點。MOOC 的快速發展對高職院校教師來說既是機遇,也是挑戰。
關鍵詞:MOOC;高職院校;教師
“慕課”是“大規模網絡開放課程”Massive Open Online
Course的首字母縮寫MOOC的音譯名稱。這一大規模在線課程掀起的風暴始于2011年秋天,被譽為“印刷術發明以來教育最大的革新”,呈現“未來教育”的曙光。2012年,被《紐約時報》稱為“慕課元年”。多家專門提供慕課平臺的供應商紛起競爭,Coursera、edX和Udacity是其中最有影響力的“三巨頭”。在中國,它也從北京大學等高等學府流行到中小學,2013年相繼成立了C20慕課聯盟(高中)(初中)(小學)及C9+3慕課聯盟(大學),聯手創建慕課平臺。
當前,“慕課”席卷全球,雖然它并不會徹底顛覆傳統教育,也不會完全替代現行教育制度,但是,它在學習內容呈現方式上靈活多樣,富有吸引力;在學習方式上更加適應數字化時代碎片化學習的特點,方便學習者自主選擇。這勢必挑戰了傳統的教學方式,撬動了根深蒂固的傳統課堂。慕課的在線教育資源的不斷豐富,各種海量教育資源觸手可及,它是否會威脅到現實生活中面對面傳道授業解惑的教師地位?人類歷史上最古老的職業之一,是否會被“電子教師”所取代,退居二線乃至消呢?教師怎樣才能適應其“慕課”風暴沖擊,怎樣轉換角色立于不敗之地?
一、職業院校加入慕課勢在必行
英國南安普敦大學副校長鄧恩·納特比穆在倫敦舉行的英國大學開放及在線學習會議上宣稱,“不接受大規模開放在線課程(MOOCs,又稱‘慕課)就是死。” “大學必須欣然接受大規模開放在線課程行動,并適應他們的教學方法,否則將面臨一個艱難的未來”。他同時提出了一個問題:“如果大學的教學內容免費提供,為什么會有人每年掏9000多英鎊接受大學教育?如果大學課程隨叫隨到,誰還會再來聽課?”他表示,結論“顯而易見”,“不是‘慕課就是死。更重要的一點是,趕快做。”因此,納特比穆認為,“聰明的大學將會接受大規模開放在線課程行動,”并以此在教學和學習的前提下發展創新。
二、傳統的教學方法非改不可
一方面,我們天天在呼吁深化教育改革、創新人才培養模式;另一方面,教師依舊是老樣子,也許“一塊黑板一支筆,一人從頭講到底”的傳統“填鴨式”教學方式不多見了,但是把“黑板”換成“白板”,把多媒體作為“機灌工具”的新的“填鴨式”的教學方式更值得我們警覺。慕課的翻轉課堂給傳統教學帶來的變化。采用學生課下看視頻,課上分組討論、大組匯報,全班交流的方式,結果收到了良好反饋。
三、老師的角色將發生重大變化
老師的課堂將逐漸電子化,微課堂將逐漸成為課堂的主流,實踐性視頻將沖溢學生的時間,越來越直觀地將現實問題呈現在學生的眼前。優秀老師的視頻為學生提供了豐富的資源,學生可以在任何時候任何地點進行學習。學習的方式也在學習網絡上發生改變,學習者可以輕松看視頻,可以徜徉在學科游戲中,可以在討論吧進行自由地闡釋自己的觀點,自然地教師將成為吧主,成為視頻的主角。
翻轉課堂帶來了師生角色轉變,教師變成輔導員、助學者、引導者、幫助者,在教學中,要掌握新的教學技能,它們要進行微課程設計;要為學生進行學習課程設計;要根據學習反饋實時調整教學,要不斷提高課堂教學組織技巧,讓學生變成了主動學習者、自我導向學習,學習中遇到困難可以隨時向老師及同學求助,無錯誤積累,增強了學習積極性,是一種基于理解的學習。未來的教師會變成演員、助教。
四、慕課對教師的要求更高
慕課帶來的教育革新對教師的要求會更高。教師借助于“慕課”的大數據和云平臺的支撐,統籌安排在線學習與課堂學習的銜接,才能做到教師因材施教、學生有效學習。“慕課”并非簡單地制作教學視頻,“慕課”是對教學流程的再造,對教師綜合能力是個挑戰,這就需要教師在“慕課”時代。再次“變身”成真正的“課程開發者”、“學生學習的引領者
教學的設計是一項對教師信息素養的挑戰,網絡環境下我們的教師是否能夠適應,無疑是一個巨大的工程,教師的信息化水平需要迅速提高,教學理念需要迅速轉變,教育的管理模式需要適應未來的發展。一節課40分鐘,教師正襟危坐,講課一本正經,學生并不愛聽。與此不同的是,在慕課的世界里,視頻課被切割成10分鐘甚至更短的“微課程”,由許多個小問題穿插其中連貫而成。甚至還可以做成像游戲里的通關一樣,學生只有答對問題,才能繼續聽課,當然這需要軟件技術來支撐。有一種夸張的說法:未來的教育,一門學科只需要一名教師來講授,其他教師則成為課堂上的輔導員。在這種情況下,老師們將面臨一個非常尖銳的問題:你想成為教師還是輔導員?
參考文獻:
[1]王璐.? MOOC讓教師的角色更加多元化[N].? 北京晨報.2013-11-7。
[2]吳合眾. 慕課時代 呼喚教師觀念變革[N]. 溫州日報.2013-11-05。