如何做好配網(wǎng)調控安全工作

勞希峰

(國網(wǎng)山東無棣縣供電公司,山東濱州 251900)

如何做好配網(wǎng)調控安全工作

勞希峰

(國網(wǎng)山東無棣縣供電公司,山東濱州 251900)

配網(wǎng)調控工作程序復雜,線路運行情況多種多樣,如何做好配網(wǎng)調控工作是供電公司重要的一項任務,作為供電公司不僅要掌握配網(wǎng)調控工作的概況,還要在此基礎上保障電網(wǎng)運行的安全性和可靠性。本文首先對配網(wǎng)調控工作做了一個簡要的說明,接著研究了配網(wǎng)調控工作中存在的安全問題,最后針對這些問題提供了一些解決方法,以供日后參考借鑒。

配網(wǎng)調控 安全 問題 有效措施

1 配網(wǎng)調控工作的簡要概況

配網(wǎng)調控工作一般是對35KV、10KV電網(wǎng)進行管理和控制,并監(jiān)管35KV、10KV受控站設備工作情況,防止運行出現(xiàn)偏差,除此之外,配網(wǎng)調控還要掌握其他設備的運作狀態(tài),避免意外事故的發(fā)生,當發(fā)生事故時,要積極按照指令處理現(xiàn)場,另外,配網(wǎng)調控工作還包括對受控站新、擴、改造設備監(jiān)控信息的調試和驗收工作[1]。所以配網(wǎng)調控在電網(wǎng)運行中占據(jù)著關鍵位置,一旦配網(wǎng)調控工作沒有盡到應有的職責,電網(wǎng)運行就會產(chǎn)生故障,妨礙電網(wǎng)的正常運行,影響居民的生產(chǎn)生活。配網(wǎng)調控線路比較復雜,工作程序繁瑣,但是我們要保證電網(wǎng)安全正常工作,就要做好配網(wǎng)調控工作,負責好電網(wǎng)運行的組織和指揮工作,提高電網(wǎng)運行的安全系數(shù)。

2 配網(wǎng)調控工作中存在的安全問題

就目前來看,配網(wǎng)調控工作中還存在以下問題,具體表現(xiàn)為:調控工作人員的安全責任意識較低,處理事故的能力不強;監(jiān)管人員的監(jiān)察力度不夠,操作過程不嚴謹;管理交接模式存在問題,導致交接出現(xiàn)漏洞以及缺乏有效的學習和培訓平臺,管理力度還需加強。

(1)調控工作人員安全責任意識不強,處理事故能力不高。在配網(wǎng)調控工作中,由于這些工作長期具有穩(wěn)定性和固定性,工作人員經(jīng)過較長時間的研究和鍛煉,已將基本掌握了運行的規(guī)律,對一些突發(fā)的、出現(xiàn)頻率較高的事故已經(jīng)有了很好的掌握,因此很多調控人員的安全意識有所懈怠,當發(fā)生其他不明確的事故時,不能用以往的經(jīng)驗去解決問題,否則就會造成嚴重后果。所以調控人員要提高安全責任意識,防止因一時的大意而造成不可挽回的局面。(2)監(jiān)管人員監(jiān)察力度不夠,工作操作不嚴格。配網(wǎng)調控的監(jiān)管人員有時候缺乏對現(xiàn)場運作情況了解,不能及時制止工作中一些不良現(xiàn)象發(fā)生;另外,監(jiān)管系統(tǒng)監(jiān)視流程還不夠完善,對運行過程中隱蔽的缺陷還不能夠及時地發(fā)現(xiàn),并且對于一些數(shù)據(jù)統(tǒng)計還不夠縝密,容易漏掉某些信號和信息,致使安全問題的產(chǎn)生。從工作操作來看,監(jiān)管人員要培養(yǎng)調控人員的工作態(tài)度,養(yǎng)成多看、會問、善于思考的工作習慣,但從目前來看,一部分監(jiān)管人員的工作態(tài)度和工作習慣都存在問題,在這樣的情況下,調控人員更難以做到嚴格要求自身,從而破壞了工作的整體氛圍。(3)管理機制不完善,交接模式存有漏洞。就目前來看,配網(wǎng)調控工作依然運用以前傳統(tǒng)的“五值三運”交接模式,在這種長久的模式下,在交接的時候,容易發(fā)生一些工作紕漏,使交接工作產(chǎn)生混亂,導致交接內容不全面,交接效果也不明確,降低交接過程的工作效率。(4)配網(wǎng)調控工作的管理力度不大,提供的學習機會較少。很多配網(wǎng)調控部門都缺少相應的培訓工作,不能為工作人員提供良好的學習平臺和學習服務,對配網(wǎng)調控工作的管理力度還沒有達到一定的標準,從而不能讓調控工作人員及時掌握先進的知識和相關的技能。

3 保障配網(wǎng)調控工作安全運行的有效措施

3.1 提高配網(wǎng)調控工作人員的安全理念,增強處理事故的能力

配網(wǎng)調控工作關系著千家萬戶的用電安全,關系著國計民生的發(fā)展,因此要加強配網(wǎng)調控工作人員的安全意識,牢固樹立安全理念,明確電網(wǎng)工作安全責任重大,所以在工作中,每個人都要確立安全的工作管理理念,提高每位員工的責任意識,規(guī)范員工對安全運行的認知,防止以前工作中出現(xiàn)的懈怠態(tài)度。除此之外,工作人員還要積極加強處理事故的能力,將“無差錯”的工作理念貫穿到配網(wǎng)工作中,還要讓每位員工都要知道事故處理的具體操作流程,以此來防止工作中出現(xiàn)不該有的差錯。

3.2 加強監(jiān)管力度,嚴格規(guī)范操作

作為配網(wǎng)調控工作的監(jiān)管人員,要及時掌握現(xiàn)場的運行狀況,了解現(xiàn)場的線路情況,并且要利用網(wǎng)絡更新數(shù)據(jù)和信息,使其得到同步發(fā)展。同時,監(jiān)管人員還要通過配電自動化系統(tǒng)對終端設備的在線情況、運行狀態(tài)、“三遙”信息進行平常的管理[2],并且還要積極研究現(xiàn)有的監(jiān)管流程,制定合理的管理制度和管理標準。在操作過程中,配網(wǎng)管理人員要加強對電網(wǎng)的研究,尋找最優(yōu)的調度計劃,嚴格規(guī)范操作流程,在他們的帶領下,改變原有的工作氛圍,嚴謹工作態(tài)度和工作行為。

3.3 改變原有的交接模式,完善相關的管理機制

原有的交接模式存在一定的漏洞,交接內容不全面,容易在工作中產(chǎn)生漏洞。因此,為了加強交接的效果,我們要保證調度工作的延續(xù)性,保證各項工作有序地開展交接,并且還要保障交接的內容沒有任何漏洞,設立配網(wǎng)交接卡,在此基礎上還要建立合理的交接要求,保證交接的效果,提高交接率。

3.4 提供學習和培訓的服務,加強配網(wǎng)調控管理力度

為了保障配網(wǎng)調控工作的安全運行,提高員工工作的積極性和主動性,我們要給員工提供學習和培訓的平臺,讓員工在這個平臺上掌握更多的知識和技能,明確配網(wǎng)調控工作的重要性,安排部分員工定期到現(xiàn)場進行實習和訓練,掌握35KV及以下母線、出線接線方式和保護配置情況,了解站內各個電氣元件的位置、作用和彼此的相互配合[3]。除此之外,還可以邀請專家來指導工作,交流彼此的工作經(jīng)驗和工作問題,以便能夠更好地解決這些問題,從而培養(yǎng)員工積極好學的工作態(tài)度,渲染良好的工作氛圍;另外,供電公司還可以舉辦各種各樣的講座,通過講座方式來介紹重要的知識,解答工作人員的疑惑。

4 結語

配網(wǎng)調控工作是電力工作中的重中之重,是人們生活需求的必備品,為了提高電網(wǎng)工作運行的安全度和可靠性,工作人員要做好配網(wǎng)調控工作,明確配網(wǎng)調控的重要地位,了解配網(wǎng)調控工作的基本概況,并在此基礎上對配網(wǎng)調控中存在的安全問題進行分析和研究,針對這些問題找出合理的解決方案,為日后的配網(wǎng)調控工作奠定良好的基礎。

[1] 溫鏡權.電力配網(wǎng)改造分析[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2009(9).

[2] 康智瑞.配網(wǎng)典型故障分析與預防[J].內蒙古石油化工,2010(1).

[3] 王繼.江蘇配網(wǎng)中性點接地方式的現(xiàn)狀與發(fā)展[J].華東電力,1999(11).

[4] 高頌九.基于MIS及SCADA系統(tǒng)的配電網(wǎng)線損管理[J].電力自動化設備,2002(2).