影響配電低壓線損管理的因素及其對策

侯廣

(陜西省電力公司銅川供電公司,陜西銅川 727031)

影響配電低壓線損管理的因素及其對策

侯廣

(陜西省電力公司銅川供電公司,陜西銅川 727031)

本文首先闡述了配電低壓線損的主要因素,即技術因素和管理因素;其次簡述了引起其線損的管理問題要素,提出減少配電低壓線損的主要管理辦法,即確保電表計量數據的準確性、做到同步抄記電表、加強反盜電管理力度及提升現代化管理水平等。

配電低壓 線損管理 影響因素 對策

目前,技術問題和管理問題都是引起配電低壓線損的重要方面。現在各電網公司對技術問題的解決投入較大,逐步解決了技術問題中因調節電壓、調節電頻、調節電容、輸電設備的生產與安裝等因子引起的配電低壓線損現象。因此,管理問題隨之成為了配電低壓線損的主要因素。

1 引起配電低壓線損的管理問題要素

筆者通過參閱相關文獻資料及自身工作經驗,認為引起配電低壓線損的管理問題要素主要有以下幾個方面。

1.1 抄換表管理力度不到位

抄換表管理是配電低壓線損管理的主要內容之一,因管理的疏忽,抄換表問題能直接引起其線損現象的出現。在實際抄換表過程中,主要存在四個方面的問題:(1)抄表和收費不分開。在個別電網部門中,抄記電表和收取電費兩項工作項目由同一人來完成,如此便會因缺乏監管及考評管理效應,使得工作人員閑散怠慢,甚至因個人利益而發生盜竊、瞞報等違法違規行為;(2)抄記電表不及時。一般情形下,抄記電表有一個固定的時間段。但在某些地區,因工作人員自身對工作的認識不充分,認為抄記電表不重要,工作行為怠慢,容易出現抄記電表不及時的問題;(3)抄記電表有誤。抄記電表是完善線損管理的基礎性工作內容,在此過程中,工作人員既要關注電表的數據,又要注意其接線狀況,是否出現用電量大幅增加、漏電隱患、盜電問題等情況;(4)更換電表隱患。按照電網相關規定,固定周期進行抽檢并更換用戶電表,但個別工作人員因對工作內容不夠關心、安全意識薄弱等,不及時更換用戶的電表,使得電表部件老化、電表計量數據不準確,最終造成線損問題的出現。

1.2 審查復核管理流程不完善

抄換表是核電管理的首要工作,也是審查復核電表數據的前提條件,應更加嚴格審查復核其數據。依照線損管理辦法,工作人員應在抄表工作結束后,就要審查核對所抄記的電表數據,進而計算出相關數據的線損率,方便后期比較分析反映出來的各類問題。但在審查核對管理流程中,容易出現如數據錄入審查核對不到位、比較分析不全面等問題,從而造成線損管理的不完善,最終使得個別地區線損率居高不下。

1.3 盜電問題依然嚴重

某些用戶經常篡改電表電路、私自接線,使得電表計數嚴重偏低,最終造成了線損率的居高不下,這是盜電行為的典型現象。主要原因是盜電手段更為隱蔽、技術更高,不容易被發現。

1.4 電線設施老化

因為低壓線路配電設施多、線路布局復雜,所以在維護電路時所需的工作人員多,發現故障要及時協調各工作人員進行檢修,管理難度較大,而且繁雜,導致某些工作人員工作態度消極、不主動解決問題等行為,從而不能及時發現潛在隱患,造成線路短路,提高了用電量,影響線損。

1.5 用電普查管理不嚴密

用電普查管理工作人員素質普遍不高,對工作認識不夠,存在走馬觀花式的普查行為,而且對查出的問題,后期整改效果也不好,部分用戶依然抗拒處罰,不上繳罰款,使得電表計量數據與實際用電量差別較大,提高了線損率。

1.6 低壓線損管理考核辦法不健全

正所謂“無規矩不成方圓”,因此建立健全低壓線損管理考核辦法是有效防范線損的前提。在實際工作中,不健全的低壓線損管理考核辦法使得低壓線損管理落實效果不好,對應的考核方案也不能得到很好的實施,導致員工缺乏工作積極性,容易出現錯誤。

2 減少配電低壓線損的主要管理辦法

減少配電低壓線損是電網公司的一個重點關注項目,也是反映一個企業管理水平的考核指標,目前各大電網單位主要通過技術方法及管理方法來減少線損。運用科學的方法,增強企業協調分配力度,這樣能很好地減弱線損的影響作用,進而明顯地減少低壓線損。

2.1 確保電表計量數據的準確性

要確保計量數據的準確性,增強抄換表管理水平,一是,選擇質量及靈敏度較高的電表,且要定期維護檢測,同時應提高抄換表工作人員的綜合素質水平,增強工作認知意識,做到不怠慢、工作認真細心,端正采集計量數據態度,降低計量數據和實際電量之間的差異,保證計量數據的準確有效性。二是,要盡快審查復核采集數據的準確性,盡早發現存在的問題,并合理地解決相關問題,最終減少低壓線損。

2.2 做到同步抄記電表,加強低壓線路設施的巡檢力度

為確保線損數據的準確性,抄記電表工作人員要協調好抄表的時間段,做到定期抄記電表,不缺失,依照抄記數據,及時比較分析得出線損問題,盡早解決其出現的問題。工作人員要在抄記電表中,關注低壓線路及設施的使用狀況,準確反饋數據,方便后期技術員了解到低壓線路及設備的相關狀況,及時查找隱患,比較分析,做出正確有效的解決決策,降低電量的不必要流失,進而減少線損。

2.3 加強反盜電管理力度

發現明顯的盜電行為,工作人員要依據相關法律及企業管理辦法,及時阻止盜電行為,并給予嚴正的處罰,同時要增強企業內外檢查監督管理力度,避免顯現及潛在的盜電行為。企業管理者要給予盜電行為處罰方式的合理解釋,使得盜電者心甘情愿地接受相關處罰,進而降低盜電者抱怨,有效降低配電低壓線損。

2.4 提升現代化管理水平,加強普查力度

要減少配電低壓線損,企業管理者應合理運用現代化的管理思路,組建專業的線損管理團隊,制定合理完善的管理體系及考核方案,從制度上確保減損。同時,要加強普查力度,認真細心地進行配電低壓線路及設施的普查工作,結合前期計量數據,有效解決線損問題。

3 結語

配電低壓線損管理是電網單位一項重要的長期性系統工程,做好線損管理,既能滿足用電需求,節約用電,又能為企業創造良好的經濟效益基礎。由此,減少配電低壓線損管理是不可或缺的,企業通過制定有效的管理措施,進而避免配電中顯現及潛在的低壓線損,最終能有效減損。

[1] 馬家軍.影響配電低壓線損管理的因素及其對策[J].中國高新技術企業,2014,(14).

[2] 劉勇.淺談配電低壓線損的管理因素剖析[J].科技致富向導,2013,(32).

[3] 冉兵,宋曉輝.配電網線損影響因素分析[J].華中電力,2009,(06).