供電企業(yè)安全監(jiān)督與管理的具體措施

任雙劍

(國(guó)網(wǎng)新疆阿勒泰供電公司,新疆阿勒泰 836500)

供電企業(yè)安全監(jiān)督與管理的具體措施

任雙劍

(國(guó)網(wǎng)新疆阿勒泰供電公司,新疆阿勒泰 836500)

在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展過(guò)程中，電力生產(chǎn)是支撐各行各業(yè)，各個(gè)領(lǐng)域的重要生產(chǎn)項(xiàng)目。電力生產(chǎn)既屬于生產(chǎn)范疇，又屬于能源利用范疇。供電企業(yè)是國(guó)家電網(wǎng)的重要組成部分，其運(yùn)行和發(fā)展在很大程度上能夠影響經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)穩(wěn)定和人民生活。供電企業(yè)做好安全監(jiān)督和管理需要從內(nèi)部制度和外部環(huán)境共同作用，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)督與管理的精細(xì)化和科學(xué)化。本文從供電安全的監(jiān)督角度和管理角度分別闡述了供電企業(yè)安全監(jiān)督與管理的相關(guān)措施。

供電企業(yè) 安全監(jiān)督 措施 啟示

在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展過(guò)程中，電力企業(yè)是提供電力需求的主要支撐。電力企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效果直接決定了我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度和質(zhì)量。供電企業(yè)作為提供電力生產(chǎn)服務(wù)的重要部門，在運(yùn)行發(fā)展中需要進(jìn)行不斷的改革和模式更新。供電企業(yè)重視和加強(qiáng)安全管理是提升供電企業(yè)自身水平和社會(huì)綜合效益的必要舉措。在當(dāng)前供電企業(yè)管理中，盡管比過(guò)去有了重大進(jìn)步，但是，在一些專業(yè)性和制度性措施上，仍然存在落后的思想和意識(shí)。做好安全監(jiān)督與管理能夠增強(qiáng)電力企業(yè)的市場(chǎng)活力，保證供電企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

1 供電企業(yè)安全監(jiān)督的具體措施

1.1 建立安全監(jiān)督體系，形成安全監(jiān)督常態(tài)化

供電企業(yè)安全監(jiān)督與管理的具體措施首先就需要供電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)高度重視供電安全工作，建立合理科學(xué)的安全監(jiān)督體系，確保供電企業(yè)順利進(jìn)行安全生產(chǎn)，擴(kuò)充供電安全監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，將范圍擴(kuò)大到具體供電班組長(zhǎng)，這樣，既能把安全監(jiān)督責(zé)任不打折扣地落實(shí)到具體工作，又能將供電基層工人工作狀況、所思所想、安全隱患現(xiàn)象及時(shí)傳達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)處，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)接地氣，為職工解決工作和生活中的困難，拉近領(lǐng)導(dǎo)與職工之間的距離，使職工更好地投入安全生產(chǎn)。將安全監(jiān)督落實(shí)到各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，將安全責(zé)任落實(shí)到具體人頭，使供電企業(yè)安全監(jiān)督全面鋪開，橫向到邊、縱向到底，縱橫交錯(cuò)，不留死面、死角，并長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，形成常態(tài)化，讓生產(chǎn)離不開安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)。

1.2 在供電設(shè)備檢修中落實(shí)安全監(jiān)督責(zé)任

一是在設(shè)備檢查之前需要進(jìn)行安全監(jiān)督，需要對(duì)檢查人員進(jìn)行資格審查，做好檢查計(jì)劃，備齊檢修工具，待各項(xiàng)都符合要求，確保安全條件之后方可允許進(jìn)行設(shè)備安全檢修;二是在設(shè)備檢修過(guò)程中監(jiān)督工作，要緊密關(guān)注檢修過(guò)程中的操作規(guī)范和操作程序，注意主要設(shè)備所進(jìn)行的試驗(yàn)，以及參與驗(yàn)收需要試運(yùn)行的相關(guān)工作;三是上級(jí)檢查監(jiān)督單位對(duì)檢修監(jiān)督工作要做到:檢查各項(xiàng)制度是否齊全完備，制度是否與上級(jí)規(guī)程相結(jié)合，是否建立本供電單位工藝規(guī)程和檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，是否具備完善的監(jiān)督制度，檢修人員是否具備高素質(zhì)要求等監(jiān)督工作。

1.3 在供電企業(yè)日常運(yùn)行中落實(shí)安全監(jiān)督責(zé)任

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督是落實(shí)監(jiān)督任務(wù)的比較常見(jiàn)方法，通過(guò)電力企業(yè)監(jiān)督小組或領(lǐng)導(dǎo)檢查小組對(duì)供電現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督，這些安全監(jiān)督需要經(jīng)常有計(jì)劃的到現(xiàn)場(chǎng)來(lái)執(zhí)行安全檢查，要定期不定期地進(jìn)行安全抽查，及時(shí)了解設(shè)備安全運(yùn)行情況和工作人員工作情況，能夠做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患和安全供電中的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行處理，并總結(jié)歸納，做好記錄。安全檢查小組一般檢查的內(nèi)容主要是:切實(shí)了解設(shè)備運(yùn)行情況及工況，對(duì)規(guī)章制度落實(shí)和執(zhí)行情況，各項(xiàng)安全自查情況和落實(shí)整改情況，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)以及維修情況等等。

2 供電企業(yè)安全管理的具體措施

2.1 做好“人”的思想管理工作

“思想是行動(dòng)的指揮者”，職工的安全意識(shí)對(duì)整個(gè)供電企業(yè)安全生產(chǎn)都至關(guān)重要，加強(qiáng)職工的安全思想教育勢(shì)在必行，一要做好工作前防范工作，要正確引導(dǎo)職工樹立“安全首位意識(shí)”，加強(qiáng)對(duì)職工的日常安全思想教育，關(guān)心愛(ài)護(hù)職工，從職工實(shí)際出發(fā)，為職工解決實(shí)際困難，消除思想障礙，使職工能安心工作;二是要做好工作時(shí)保障工作。以規(guī)范操作規(guī)程，按章程工作，在供電生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，要認(rèn)真做好危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源的分析和控制，對(duì)職工要做到警鐘長(zhǎng)鳴、防微杜漸，使每一名現(xiàn)場(chǎng)職工牢固樹立“安全第一”的意識(shí)。

2.2 做好供電設(shè)備的管理工作

在倡導(dǎo)安全管理的指導(dǎo)思想下，供電企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的安全管理和監(jiān)督，越來(lái)越得到各級(jí)管理部門的重視。供電設(shè)備安全也是安全防范的重點(diǎn)工作，供電設(shè)備的安全運(yùn)行對(duì)于供電安全至關(guān)重要。首先要建立電力設(shè)備臺(tái)賬和檔案，臺(tái)賬中要記載電力設(shè)備種類、數(shù)量、購(gòu)買時(shí)間、購(gòu)買地點(diǎn)等情況，其次要建立電力設(shè)備維修和使用記錄，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修維護(hù)和保養(yǎng)，并登記記載檢修人和保養(yǎng)人基本情況。定期對(duì)電力設(shè)備整體運(yùn)行情況進(jìn)行隱患排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)存在隱患的設(shè)備要及時(shí)維修或更新，對(duì)不能及時(shí)更換的要制定防范措施，落實(shí)整改責(zé)任人和整改時(shí)限。

2.3 做好培訓(xùn)管理方面工作

供電企業(yè)要做好職工崗前培訓(xùn)和崗上繼續(xù)教育工作，目的是熟練掌握崗位技能，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，在安全教育方面要高度重視，下大力度高薪聘請(qǐng)安全教育專家進(jìn)行安全培訓(xùn)，在安全方面寧可花錢買平安，也不要花錢平事故。安全教育可以是警示教育，也可以是安全培訓(xùn)，安全教育是職工掌握各種安全知識(shí)、提高安全意識(shí)的重要方法，也是避免安全事故的重要途徑，安全培訓(xùn)教育素材可以是歷次安全事故的教育匯編，也可以是安全事故處置方法和方案，通過(guò)安全培訓(xùn)教育，使電力職工能夠充分認(rèn)識(shí)到安全的重要性，在生產(chǎn)中自覺(jué)遵守安全規(guī)章制度。

3 結(jié)語(yǔ)

我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，在社會(huì)化大生產(chǎn)過(guò)程中，不斷的進(jìn)行資源整合和體制改革。供電企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱型產(chǎn)業(yè)，需要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)模式轉(zhuǎn)變，更要引領(lǐng)新思想、新意識(shí)的實(shí)踐。安全生產(chǎn)監(jiān)督與管理是電力企業(yè)的核心工作任務(wù)，只有做好內(nèi)部管理才能夠適應(yīng)外部環(huán)境的變化。安全監(jiān)督與管理需要制度上的改革，機(jī)制上的完善，體制上的配合，這樣就會(huì)使供電企業(yè)在繼續(xù)深化改革過(guò)程中，保持穩(wěn)步前行的狀態(tài)，成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后續(xù)力量。

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