999精品在线视频,手机成人午夜在线视频,久久不卡国产精品无码,中日无码在线观看,成人av手机在线观看,日韩精品亚洲一区中文字幕,亚洲av无码人妻,四虎国产在线观看 ?

人力資源管理現(xiàn)狀探析與對(duì)策調(diào)整

2014-12-13 06:14:37楊勝娟
商場(chǎng)現(xiàn)代化 2014年28期
關(guān)鍵詞:管理現(xiàn)狀

楊勝娟

摘 ? 要:優(yōu)化人力資源管理體制,進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源的管理和開(kāi)發(fā),提高技術(shù)水平和服務(wù)水平,促進(jìn)和諧健康發(fā)展。因此,在企事業(yè)單位的人力資源管理中,要樹(shù)立現(xiàn)代化的人力資源管理觀念,加大培訓(xùn)力度,完善激勵(lì)機(jī)制,建立公正、公開(kāi)、公平的選人用人制度,不斷加強(qiáng)人力資源管理,提高人力資源管理的水平。

關(guān)鍵詞:人力資源;管理現(xiàn)狀;改革對(duì)策;優(yōu)化管理;提高效益

隨著社會(huì)的發(fā)展、政治體制的改革和經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的不斷繁榮深化,人力資源管理受到了各大企事業(yè)單位的重視。如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,實(shí)現(xiàn)人力資源管理體制的改革和發(fā)展,提高人力資源的開(kāi)發(fā)和管理的力度,進(jìn)一步提高工作效率和水平,是現(xiàn)今社會(huì)亟需解決的問(wèn)題。與此同時(shí),人力資源的管理和開(kāi)發(fā)也是管理模式進(jìn)一步升級(jí)和發(fā)展的重要途徑之一,能夠有效的提高技術(shù)水平和服務(wù)能力,對(duì)我國(guó)社會(huì)的科學(xué)可持續(xù)發(fā)展起到關(guān)鍵性的作用。本文通過(guò)針對(duì)企事業(yè)單位的人力資源管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析,為不斷加強(qiáng)人力資源管理,提高人力資源管理的水平而不斷努力。

一、人力資源管理的現(xiàn)狀

1.缺乏高素質(zhì)人才,同時(shí)結(jié)構(gòu)層次不夠合理。雖然現(xiàn)今大部分單位和部門(mén)都非常重視對(duì)員工進(jìn)行知識(shí)和技能的相關(guān)培訓(xùn),但是仍與實(shí)際的發(fā)展需要有著很大的距離。工作人員的知識(shí)和技術(shù)水平與現(xiàn)代化的管理之間存在著一定的差距,根本不能滿足社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。在近些來(lái),每年都會(huì)有大批的大中專(zhuān)畢業(yè)生進(jìn)入公司,甚至碩博等高層次人員也被引進(jìn),但是缺乏真正具有先進(jìn)管理模式和高水平操作技能的精英型人才。

2.人力資源管理模式難以跟上時(shí)代的潮流。當(dāng)前很多企事業(yè)單位的人事管理都停留在傳統(tǒng)管理粗放僵化的狀態(tài)。干部終身制、待遇不分高低、人員管理落后等等問(wèn)題,都嚴(yán)重制約著現(xiàn)代企事業(yè)單位人力資源管理水平的進(jìn)步和發(fā)展,對(duì)于企事業(yè)單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和進(jìn)步非常不利。時(shí)代在進(jìn)步,社會(huì)在發(fā)展,任何事物都處于一個(gè)不斷發(fā)展變化的過(guò)程,然而我國(guó)的部分企事業(yè)單位并沒(méi)有隨著時(shí)代的進(jìn)步不斷改革自身的人力資源管理體制,他們大多沿用傳統(tǒng)的人力資源管理體制,采用強(qiáng)制性、不人性化的管理方式對(duì)員工進(jìn)行打壓式的管理。不能夠用人、育人,僅僅是從企事業(yè)單位的角度為企事業(yè)單位的利益考慮,但是忽視了職員的利益,職員的利益難以得到有效的保障,這對(duì)于員工的發(fā)展和企事業(yè)單位的發(fā)展都有很大的影響,員工難以積極主動(dòng)提高自身的工作效率,給企事業(yè)單位也造成了很大的損失。

3. 績(jī)效考核制度缺乏科學(xué)。績(jī)效考核是人力資源管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),關(guān)系到績(jī)效發(fā)放、獎(jiǎng)懲落實(shí)、晉級(jí)晉職等職工的切身利益。目前筆者所在的在薪酬分配和績(jī)效考核工作中,雖然積累了一些經(jīng)驗(yàn)和好的做法,但是,在構(gòu)建績(jī)效考核體系的過(guò)程中,以及完善考評(píng)制度和考評(píng)結(jié)果的運(yùn)用上仍然存在著許多的不足之處,比如績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整不夠及時(shí),考核的內(nèi)容有失科學(xué)和公平,考核的形式和方法過(guò)于單一,缺乏針對(duì)性,考核結(jié)果不能準(zhǔn)確應(yīng)用等,都導(dǎo)致了績(jī)效考核不能很好地發(fā)揮其最基本的額激勵(lì)作用。另外,在績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)的制定上,存在著不以能力論英雄的情況,造成工作人員付出和收入不成對(duì)比的情況,不能反應(yīng)實(shí)際工作績(jī)效,所有這些不規(guī)范、不協(xié)調(diào)的問(wèn)題在一定程度上了影響了職工的工作積極性。

二、切實(shí)提高人力資源管理水平的合理性對(duì)策

1.樹(shù)立科學(xué)的、先進(jìn)的人力資源管理觀念。任何一個(gè)組織、企事業(yè)單位的發(fā)展和進(jìn)步都離不開(kāi)人,人力資源管理更是管理好企事業(yè)單位和組織進(jìn)步的觀念。科學(xué)有效的管理理念對(duì)于員工的管理、人才的培養(yǎng)、企事業(yè)單位的進(jìn)步都有著非常重要的意義。同時(shí),優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)也是員工不斷進(jìn)步的重要內(nèi)容。所以,要注重對(duì)工作人員進(jìn)行職業(yè)道德教育,增強(qiáng)其責(zé)任意識(shí)和主人翁精神,將工作人員的切身利益和發(fā)展放在首位,使員工感受到溫暖,愿意為單位服務(wù),盡量滿足員工的需求,從而充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性和主動(dòng)性。

2. 增加培訓(xùn)的內(nèi)容和力度,提高員工的專(zhuān)業(yè)技能。專(zhuān)業(yè)的知識(shí)和能力是員工立足的根本,隨著企事業(yè)單位的發(fā)展和進(jìn)步,員工也要不斷提升自身的能力和知識(shí)。只有不斷進(jìn)步才能不被企事業(yè)單位和社會(huì)所淘汰。面對(duì)新的發(fā)展機(jī)遇,將專(zhuān)業(yè)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)放在首位,加大引進(jìn)和培養(yǎng)的力度,通過(guò)開(kāi)展各種知識(shí)和技能培訓(xùn),增強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)能力,樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的意識(shí),在理論知識(shí)豐富的同時(shí),帶動(dòng)技能水平的發(fā)展。此外,建立強(qiáng)有力的人才引進(jìn)機(jī)制有利于為企事業(yè)單位注入新鮮的血液,加強(qiáng)培訓(xùn)機(jī)制的完善能夠?qū)?yōu)秀的人才融入到企事業(yè)單位之中,促進(jìn)企事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展。

3.不斷完善企事業(yè)單位人力資源管理的激勵(lì)機(jī)制。激勵(lì)機(jī)制建立的目的和意義就是要實(shí)現(xiàn)發(fā)展,最終通過(guò)調(diào)動(dòng)員工工作的積極性和主動(dòng)性,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和員工效益的增加。一個(gè)科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制,不僅可以提高員工對(duì)單位的滿意程度,還可以有效激發(fā)員工工作的積極性。激勵(lì)機(jī)制在實(shí)施之前,要構(gòu)建公平合理的薪資分配體系,通過(guò)采取多種方法,比如公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)法、信任激勵(lì)法、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)法等一系列方法最大限度的實(shí)現(xiàn)激發(fā)員工積極性的目的,最終實(shí)現(xiàn)人力資源的先進(jìn)和最佳。

4. 建立一整套科學(xué)合理的選人用人制度。想要規(guī)范企事業(yè)單位和組織的人力資源管理工作必須建立公正、公開(kāi)、公平的選人用人制度。首先從基層做起,全面而廣泛的聽(tīng)取基層工作人員的意見(jiàn)和心聲,掌握基層工作人員的工作情況和基本資料。深入人民群眾進(jìn)行選人用人,一定要符合公平、公正、公開(kāi),并且真實(shí)的原則。其次,選人用人要根據(jù)工作崗位和工作內(nèi)容的不同,對(duì)員工進(jìn)行考核,選拔優(yōu)秀的合適的人才為企事業(yè)單位的發(fā)展而服務(wù)。

綜上所述,人力資源管理作為當(dāng)前社會(huì)企事業(yè)單位和組織重要的一項(xiàng)內(nèi)容,是企事業(yè)單位發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。加強(qiáng)對(duì)人力資源管理的研究對(duì)于人力資源的整合有著非常重要的作用。同時(shí)還可以提高工作人員的綜合素質(zhì),增強(qiáng)單位的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)單位實(shí)現(xiàn)科學(xué)健康可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]劉克軍.規(guī)范做好人力資源管理工作的法寶[J].人力資源管理,2013,(08).

[2]周波樹(shù).創(chuàng)新科學(xué)有效的人力資源管理激勵(lì)機(jī)制[J]. 中國(guó)人力資源社會(huì)保障,2013,(09).

[3]裘英俊.新形勢(shì)下人力資源管理的現(xiàn)狀分析與創(chuàng)新研究[J].人力資源,2013,(08).endprint

猜你喜歡
管理現(xiàn)狀
煤礦企業(yè)物資供應(yīng)管理現(xiàn)狀及對(duì)策探析
軟件工程管理的現(xiàn)狀和創(chuàng)新分析
建筑工程檔案管理現(xiàn)狀及存在問(wèn)題淺析
探究中職班主任管理現(xiàn)狀及對(duì)策
大型實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備管理的現(xiàn)狀及對(duì)策研究
行政法治視野中的社會(huì)管理創(chuàng)新
企業(yè)降本增效現(xiàn)狀分析及對(duì)策建議
塑膠跑道中TDI的檢測(cè)方法及管理現(xiàn)狀
科技視界(2016年20期)2016-09-29 12:39:45
加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的措施分析
淺析我國(guó)生態(tài)旅游管理的現(xiàn)狀及其路徑選擇
主站蜘蛛池模板: 亚洲无码91视频| 日韩乱码免费一区二区三区| 婷婷六月综合| 国产高清在线丝袜精品一区| 99视频全部免费| 免费不卡视频| 国产国拍精品视频免费看| 成人毛片免费在线观看| 免费国产好深啊好涨好硬视频| 女人天堂av免费| 亚洲中文无码av永久伊人| 中文纯内无码H| 国产视频你懂得| 伊人久久大香线蕉aⅴ色| 中文字幕久久波多野结衣| 国产精品部在线观看| 国产精品污视频| 在线欧美一区| 欧美另类视频一区二区三区| 影音先锋亚洲无码| 福利视频99| 亚洲伊人电影| 亚洲av无码久久无遮挡| 国产人成在线视频| 99精品热视频这里只有精品7| 国产玖玖玖精品视频| 国产在线观看91精品亚瑟| 亚洲av综合网| 日韩午夜福利在线观看| 日韩av高清无码一区二区三区| 成人自拍视频在线观看| 特级精品毛片免费观看| 久久国产拍爱| 久久亚洲黄色视频| 成人韩免费网站| 精品国产一区二区三区在线观看| 色成人综合| 日本免费新一区视频| 成人国产免费| 88av在线| 麻豆国产精品| 国产成人无码综合亚洲日韩不卡| 国产精品lululu在线观看| 国产精品亚洲片在线va| 欧美成人一级| 嫩草影院在线观看精品视频| 欧日韩在线不卡视频| 精品国产电影久久九九| 亚洲妓女综合网995久久| 日韩精品成人网页视频在线| 亚洲人成网18禁| 国产门事件在线| 中文字幕天无码久久精品视频免费| 国产菊爆视频在线观看| 国产免费人成视频网| 国产喷水视频| 日韩视频精品在线| 黄色三级网站免费| 成人免费黄色小视频| 国产成人综合日韩精品无码不卡| 中文一区二区视频| 亚洲久悠悠色悠在线播放| 伊人久久大线影院首页| 99久久国产自偷自偷免费一区| 国产精品一线天| 精品人妻一区二区三区蜜桃AⅤ| 国产成人综合久久精品尤物| 国产成人精品高清在线| 国产精品自拍合集| 国内老司机精品视频在线播出| 国产精品专区第一页在线观看| 亚洲成人黄色在线| 日韩精品一区二区三区大桥未久 | 国产原创演绎剧情有字幕的| 91在线一9|永久视频在线| 97视频在线精品国自产拍| 精品久久高清| 亚洲国产天堂久久综合| 国产十八禁在线观看免费| 精品无码一区二区三区电影| 中美日韩在线网免费毛片视频| 日韩无码白|