出版企業競爭理論和實踐研究述評

張輝洲

[摘 要] 整理新世紀以來出版企業競爭理論與實踐的相關論著，從文獻數量、研究主題、作者與學科分布等要素變化情況展示了這方面的研究現狀，并對出版企業引入競爭機制的改革和互聯網環境下競爭戰略轉型研究進行分析，認為整體研究的規模和質量都在不斷提升，但網絡技術對經濟學和競爭理論帶來的挑戰之系統性理論探討還有待加強。

[關鍵詞] 出版企業 競爭理論 實踐 研究述評

[中圖分類號] G232 [文獻標識碼] A [文章編號] 1009-5853 （2014） 06-0055-04

Review on Publishing Enterprises Competition Theory and Practice Research

Zhang Huizhou

（School of Information Management，Wuhan University， Wuhan， 430072）

[Abstract] Through sorting out and analyzing the research published on the competition theory and the practice of the publishing enterprise since the new century， the article discusses the growth situation of the research literature， and the authors geographical and subject distribution.The author analyzes the research of the publishing enterprise competition theory. Case studies which are related to the competition mechanism reform practice of the publishing enterprises in the process of economic system reform and the Internet environment are summarized and analyzed. At last， it summarizes the research results.

[Key words] Publishing enterprises Competition theory Practice Research review

自2001年我國加入世界貿易組織（WTO）后，各行業均面臨國際競爭的壓力，出版業也不例外。如何引入競爭機制以提高競爭力，是出版學術界和業界值得關注的問題。隨著網絡技術的廣泛使用，出版企業在考慮競爭戰略時已不能不考慮網絡、數字技術因素，國內外關于這方面的研究也逐漸增多。

由此，本文擬通過對新世紀以來國內外關于出版企業競爭的研究進行文獻普查、統計，分析出版企業競爭研究在理論和實踐方面的進展和不足，為出版企業競爭的進一步研究提供參考。

1 新世紀以來出版企業競爭理論與實踐研究基本狀況

本研究統計文獻來自中國知網、讀秀學術搜索和Web of Science。在中國知網源數據庫中選擇“主題”進行檢索限定，檢索式為：SU=‘出版企業AND ‘競爭；在讀秀中按照“書名”或“目次”含‘出版企業AND ‘競爭檢索圖書；在Web of Science中，按照TI=‘publishAND（‘competitiveOR ‘competitionOR ‘compete）檢索；發表時間限定為2000年1月1日至2014年10月27日。通過搜索，在知網中檢索出638條結果，剔除與研究主題不相關的干擾文獻，有效統計記錄為626條，在讀秀中檢索出有效圖書6本，在Web of Science中檢索出有效文獻18篇。

1.1 研究成果數量的年度變化

對檢索到的650條有效記錄按年份進行統計，得到如圖1所示的新世紀以來出版企業競爭研究文獻年載文量折線圖。如圖可見，出版企業競爭的研究文獻數量整體呈增長趨勢，2000年載文量僅12篇，隨后幾年文獻數量緩慢增長，其中2007年到2013年處于急速發展時期，期間略有波動，經歷了2008年的51篇和2010年的74篇兩個發文量小高峰，于2013年激增至95篇。

圖1 新世紀以來出版企業競爭研究文獻年載文量折線圖

1.2 文獻類型分析

本文將650條有效記錄按文獻類型進行統計分析，中文文獻統計結果如圖2所示。其中期刊文章有427篇，學位論文有178篇，會議論文19篇，報紙文章2篇，圖書6本。這說明相關研究的成果形式主要是期刊和學位論文，可見研究較為分散。但近幾年有關出版企業競爭的圖書專著陸續出版，說明相關研究正逐漸深入，并向系統化發展。

圖2 出版企業競爭研究中文文獻類型分布

1.3 作者、機構及研究領域分布

作者分布。在本文統計的650篇文獻中，剔除6篇匿名作者的文章，按照年度統計出版企業競爭研究論文著者合作情況。可得出，總體獨著比例高達89.9%，盡管合著論文數量近幾年明顯增長，但并未過多增長，比例最高時也僅為23.1%（2006年）。這表明，出版企業競爭的研究以個人分散的研究為主，合作研究有待發展。

研究機構分布。本文對作者所在機構的發文量進行了統計，列出了發文數量在8篇以上的機構（如表1所示），發文量最高的前12名均為高校科研機構，其中武漢大學和北京印刷學院憑借其在出版領域強大的科研力量，取得研究成果最多，并與其他高校科研機構拉開較大差距，國外相關研究的機構分布較為平均，其中英國與美國高校研究成果較多。endprint

表1 出版企業競爭研究機構分布

學科領域分布。在中國知網統計的626條中文文獻中，涉及出版領域的有594篇，涉及經濟與管理科學領域的有55篇，涉及計算機軟件及計算機應用領域的有11篇，還有部分涉及新聞傳媒、圖書情報等其他領域。可見，絕大多數文獻都在出版學科領域范圍。由于出版單位的轉企改制，出版與經濟管理科學的學科交叉表現較為明顯。隨著網絡對出版的影響進一步加深，網絡在出版企業競爭中的作用越來越明顯，計算機軟件及計算機應用在出版企業競爭研究中與出版學科領域的交集會越來越大。

2 出版企業競爭理論現狀

2.1 競爭理論研究

作為經濟學的核心理論之一，有關競爭理論的研究歷來都是經濟學學者的重點，可謂貫穿經濟學研究史的始終。根據研究角度的不同，競爭理論的研究可分為古典競爭理論和現代競爭理論、靜態競爭理論和動態競爭理論、完全競爭理論和不完全競爭理論等多種形式。這里，筆者主要關注國內外學者基于競爭自身體系而劃分的完全競爭和不完全競爭研究模式。

關于完全競爭理論的起源，王振峰和解樹江[1]認為，完全競爭理論是指自19世紀后半葉以來至20世紀20年代圍繞市場均衡理論和價格理論而形成的競爭理論。完全競爭市場的具體特征，美國學者邁克爾·R.貝葉[2]總結出五個特征，分別是：市場上有許多買者和賣者，相對于市場來說它們每一個都很“小”；市場上每一家廠商均生產同質（相同的）產品；買者和賣者可以獲得完全的市場信息；沒有交易成本；可以自由進出市場。

從完全競爭理論到不完全競爭理論的發展，是競爭理論的一個更加理性和現實的研究方法和研究方向。正如李秀芝和王振峰[3]所說，如果把完全競爭理論作為競爭理論的形成，不完全競爭或壟斷競爭理論無疑是對完全競爭理論的發展。美國哈佛大學著名的經濟學學者愛德華·張伯倫[4]認為不完全競爭理論的大量內容是根據邊際收益與邊際成本發展起來的。針對不完全競爭市場的概念，薩繆·鮑爾斯[5]指出，“不完全競爭市場是相對于完全競爭市場而說的，也就是說除了完全競爭市場以外，所有其他的市場或多或少都有一些壟斷，所以我們稱完全競爭市場以外的幾種市場為不完全競爭市場”。

2.2 出版企業競爭理論研究

出版企業競爭理論研究是經濟學中競爭理論的具體化。為了更好地利用競爭理論來指導出版企業的發展，學者們做出了很大的努力。有關出版企業競爭理論的研究，主要集中在競爭戰略這個關鍵點上。

出版企業競爭戰略的意義。張喜凱、唐貴瑤[6]認為競爭的意義是獲得競爭優勢，這是環境的動態性所要求的，需要出版企業必須具備快速的反應能力和應變能力。趙東曉[7]則從另外一個角度分析出版企業競爭戰略的目的在于爭奪生存和發展空間，出版企業必須要適應瞬息萬變的外部市場環境，把重點放在制定競爭戰略上來，從而取得競爭優勢。前者從微觀上認為獲得競爭優勢是出版企業競爭戰略的意義所在，后者則從宏觀上認為爭奪生存和發展空間是競爭的最終目的。

出版企業競爭戰略的概念。關于什么是出版企業的競爭戰略，學者張其友[8]認為“出版企業的競爭戰略是指以出版企業的發展戰略為導向，指導其在運營過程中具體的競爭計劃與行動”。他還進一步對競爭戰略進行分類，指出“出版企業在應對市場競爭中，一般有成本領先戰略、差異領先戰略、目標集聚戰略、生命周期戰略、整合戰略五種競爭戰略可供選擇”。趙東曉[9]在《出版營銷學》中寫道，出版企業競爭戰略的選擇有擴張競爭戰略、防御競爭戰略和舍棄競爭戰略。在具體的實施過程中，他完全同意張其友的五種競爭戰略的分析。

3 出版企業競爭實踐研究現狀

3.1 深化出版經濟體制改革過程中出版企業引入競爭機制的改革實踐經驗

目前學術界針對這方面的總結性論述尚較少，大部分以對出版行業某一方面改革的研究或對出版企業改革的個案研究中有所提及。歸納起來，出版企業引入競爭機制的改革實踐主要有以下幾個方面。

改革人事制度和薪酬體系，建立獎懲機制。余敏[10]在其所著《出版集團研究》一書中提到，遼寧出版集團在人事制度、財務制度上做出重大調整，實行全員聘用合同制、下崗分流政策和工效掛鉤政策。杜一娜[11]以長江出版集團為例，分析了該集團在人事制度和薪酬制度等方面的改革。接力出版社則在圖書的獎勵機制上不斷創新，建立新的考核體系，以激勵機制促發展[12]。

實施融資改革，完善資本運營。尹章池[13]研究了很多出版企業這方面的改革，包括高等教育出版社與中山大學出版社相互參股融通業內資金，中國法律出版社吸收職工股金，大恒音像出版社、湖南出版集團通過上市融資。遼寧出版集團在改革中以內部產權資本運營為手段，實現了集團內部資源的優化配置，學者周正兵、李紅強[14]也對這一現象進行了研究。

調整出版結構，適應市場需求。余敏在[15]《出版集團研究》中提到，遼寧出版集團組建后對圖書結構進行調整，積極向多元化、邊緣化開發選題，實行總量控制，實現由數量規模型向質量效益型轉變。馬博[16]發現，中國人民大學出版社一改過去只出版“純學術著作”的出版思路，策劃出版一些圖文并茂、通俗易懂的休閑類出版物。

重組組織結構，進行流程再造。周蔚華[17]以中國人民大學出版社為例，指出其在流程再造方面制定了從選題策劃到宣傳推廣全流程的管理方法，在內部機構重組上，建立“出版事業部”和綜合服務部門，形成社內模擬市場關系。外研社提出交叉互動的流程創新體系，并根據“內涵發展、自我擴張”的發展戰略進行組織結構的重組。

3.2 互聯網環境下出版企業競爭戰略轉型實踐研究

在新世紀的互聯網環境下，許多出版企業對自己的競爭戰略進行了調整或轉型，學術界對此也有不少研究。筆者在總結這些研究后發現，互聯網環境下出版企業競爭戰略多向跨行業、跨媒體等多元化經營戰略方向轉變，或實行特色經營戰略。endprint

向多元化競爭戰略轉型。學者王谷香、劉美華[18]認為湖南出版投資控股公司以“多介質、全流程”為核心競爭優勢，堅持“一主兩翼”的多元化發展戰略。章征浩[19]指出，江西出版集團、安徽出版集團在傳統的主業經營外，還在房地產開發、新媒體建設、影視劇拍攝、資產管理等行業開展多元化經營。張良娟[20]通過參與三大書展，總結出“融合與跨界”正成為各大出版集團的戰略重點。

實施特色經營戰略。馬博[21]分析北京語言大學出版社、中國礦業大學出版社和廈門大學出版社三家高校出版社，認為其根據自身的出版資源，充分發揮自身的專業化水平和特色，走特色化、專業化發展之路。田楊[22]通過研究金盾出版社等，得出金盾出版社始終堅持特色經營，以主題出版為單位實現品牌延伸。還有外研社、機械工業出版社、人民郵電出版社在專一門類中開掘深廣，創造品牌，形成市場優勢。

4 研究述評

4.1 不論從規模還是深度，出版產業整體隨著出版競爭實踐的發展而不斷深入發展

從規模來看，研究出版企業競爭理論與實踐的論文數量不斷上升。特別是在新聞出版單位轉企改制的大背景下，2007年以來文獻數量急速增長，經歷了2008年和2010年兩個小高峰，2013年更是激增至91篇。雖未形成核心作者群，但作者人數不斷上升，主要分布地域集中在全國高校和少數出版社研究人員，學科領域涉及出版、經濟、計算機軟件和應用、新聞與傳播、情報學等各個領域，可見研究規模正在不斷壯大。

從深度來看，隨著出版企業競爭理論的廣泛應用與實踐，很多專家學者并沒有停留在單純理論研究上，而是對一些成功的且有代表性的出版企業的競爭戰略進行個案研究，并做出了思考。這是從“解釋問題”到“解決問題”的一個質的飛躍，這一研究趨勢仍在繼續，且不斷發展。

4.2 網絡（數字）技術發展對原有的競爭理論和出版企業競爭帶來的挑戰與系統理性的思考還比較弱，這方面的理論研究亟待加強

互聯網給原有的競爭理論和出版企業競爭帶來的影響如何，學者對這一方面的研究雖有成效，但仍略顯緩慢。據不完全統計，2000年有關網絡技術對競爭的影響分析文獻，約占所有文獻數量的18.2%，2007年約11.3%，2010年約為22.2%，2014年約達30.4%。另外在提到出版企業競爭的6部專著中，有2部涉及出版企業發展數字出版的戰略思路。可見，隨著互聯網對出版業的影響越來越大，專家學者對互聯網環境下出版企業的發展戰略與競爭手段的研究也越來越關注，但比例尚小，不足以形成系統性的成果。

新世紀是數字信息新時代，互聯網對傳統出版企業發起強烈沖擊。利用互聯網的平臺進行營銷的手段，在出版企業競爭中的重要性越來越凸顯。因此，專家學者對網絡營銷這一方面的關注度逐漸增加。王建平、趙鴻秀在《面對WTO：中國出版業如何應對國際競爭》中提出要“開展以網絡營銷為突破口的營銷機制創新”[23]。很多學者提到建立網上書店，進行網絡營銷，開展出版電子商務，近兩年還出現一部分研究新媒體、ERP系統、微營銷的文章。張其友、李桂福在《轉企改制后大學出版企業發展研究》[24]一書中對大學出版企業數字化建設的策略進行了相關探討。但這些理論研究比較零散、片面，較少展開系統全面的研究，且研究深度還不夠，缺乏系統理性的思考。

注 釋

[1]王振峰，解樹江.競爭理論的演變：分析與評述[J].北京行政學院學報，2006（6）

[2][美]邁克爾·R.貝葉著； 聶巧平，王小雯譯.管理經濟學[M].北京：機械工業出版社，2008

[3]李秀芝，王振鋒.對競爭理論演變的分析與評述[J].學術交流，2006（9）

[4][美]愛德華·張伯倫.壟斷競爭理論[M].周文譯.北京：華夏出版社，2009

[5][美]薩繆·鮑爾斯著；江艇，洪福海，周業安，等譯.微觀經濟學：行為、制度和演化[M].北京：中國人民大學出版社.2006

[6]張喜凱，唐貴瑤.出版企業動態競爭優勢研究[J].出版廣角，2013（22）

[7][9]趙東曉.出版營銷學[M].北京：中國人民大學出版社，2010

[8][24]張其友，李桂福.轉企改制后大學出版企業發展研究[M].北京：北京師范大學出版社，2012

[10][15]余敏. 出版集團研究[M]. 北京：中國書籍出版社，2001

[11]杜一娜. 目標：成長性最好的出版傳媒集團[N]. 中國新聞出版報，2007-09-21

[12]溫麗娜. 接力出版社的品牌策略分析[D]. 保定：河北大學，2014

[13]尹章池. 中國出版體制改革研究[M]. 武漢：湖北人民出版社，2006

[14]周正兵，李紅強. 中國出版產業資本運營30年[J].中國出版，2008（8）

[16][21]馬博. 基于文化產業大發展下的北語出版社發展戰略研究[D]. 北京：華北電力大學，2012

[17]周蔚華. 出版產業研究[M]. 北京：中國人民大學出版社，2005

[18]王谷香，劉美華. 出版傳媒集團資本多元化戰略實證探析[J]. 編輯之友，2011（8）

[19]章征浩. 中部三省出版集團多元化經營研究[D]. 南昌：江西財經大學，2012

[20]張良娟. 三大書展透視：出版社紛紛加快“融合與跨界”[N]. 四川日報，2014-09-10

[22]田楊. 淺析中國出版業差異化發展戰略[J]. 發展，2011（4）

[23]王建平，趙鴻秀. 面對WTO：中國出版業如何應對國際競爭[J].出版經濟，2000（6）

（收稿日期：2014-10-10）endprint

向多元化競爭戰略轉型。學者王谷香、劉美華[18]認為湖南出版投資控股公司以“多介質、全流程”為核心競爭優勢，堅持“一主兩翼”的多元化發展戰略。章征浩[19]指出，江西出版集團、安徽出版集團在傳統的主業經營外，還在房地產開發、新媒體建設、影視劇拍攝、資產管理等行業開展多元化經營。張良娟[20]通過參與三大書展，總結出“融合與跨界”正成為各大出版集團的戰略重點。

實施特色經營戰略。馬博[21]分析北京語言大學出版社、中國礦業大學出版社和廈門大學出版社三家高校出版社，認為其根據自身的出版資源，充分發揮自身的專業化水平和特色，走特色化、專業化發展之路。田楊[22]通過研究金盾出版社等，得出金盾出版社始終堅持特色經營，以主題出版為單位實現品牌延伸。還有外研社、機械工業出版社、人民郵電出版社在專一門類中開掘深廣，創造品牌，形成市場優勢。

4 研究述評

4.1 不論從規模還是深度，出版產業整體隨著出版競爭實踐的發展而不斷深入發展

從規模來看，研究出版企業競爭理論與實踐的論文數量不斷上升。特別是在新聞出版單位轉企改制的大背景下，2007年以來文獻數量急速增長，經歷了2008年和2010年兩個小高峰，2013年更是激增至91篇。雖未形成核心作者群，但作者人數不斷上升，主要分布地域集中在全國高校和少數出版社研究人員，學科領域涉及出版、經濟、計算機軟件和應用、新聞與傳播、情報學等各個領域，可見研究規模正在不斷壯大。

從深度來看，隨著出版企業競爭理論的廣泛應用與實踐，很多專家學者并沒有停留在單純理論研究上，而是對一些成功的且有代表性的出版企業的競爭戰略進行個案研究，并做出了思考。這是從“解釋問題”到“解決問題”的一個質的飛躍，這一研究趨勢仍在繼續，且不斷發展。

4.2 網絡（數字）技術發展對原有的競爭理論和出版企業競爭帶來的挑戰與系統理性的思考還比較弱，這方面的理論研究亟待加強

互聯網給原有的競爭理論和出版企業競爭帶來的影響如何，學者對這一方面的研究雖有成效，但仍略顯緩慢。據不完全統計，2000年有關網絡技術對競爭的影響分析文獻，約占所有文獻數量的18.2%，2007年約11.3%，2010年約為22.2%，2014年約達30.4%。另外在提到出版企業競爭的6部專著中，有2部涉及出版企業發展數字出版的戰略思路。可見，隨著互聯網對出版業的影響越來越大，專家學者對互聯網環境下出版企業的發展戰略與競爭手段的研究也越來越關注，但比例尚小，不足以形成系統性的成果。

新世紀是數字信息新時代，互聯網對傳統出版企業發起強烈沖擊。利用互聯網的平臺進行營銷的手段，在出版企業競爭中的重要性越來越凸顯。因此，專家學者對網絡營銷這一方面的關注度逐漸增加。王建平、趙鴻秀在《面對WTO：中國出版業如何應對國際競爭》中提出要“開展以網絡營銷為突破口的營銷機制創新”[23]。很多學者提到建立網上書店，進行網絡營銷，開展出版電子商務，近兩年還出現一部分研究新媒體、ERP系統、微營銷的文章。張其友、李桂福在《轉企改制后大學出版企業發展研究》[24]一書中對大學出版企業數字化建設的策略進行了相關探討。但這些理論研究比較零散、片面，較少展開系統全面的研究，且研究深度還不夠，缺乏系統理性的思考。

注 釋

[1]王振峰，解樹江.競爭理論的演變：分析與評述[J].北京行政學院學報，2006（6）

[2][美]邁克爾·R.貝葉著； 聶巧平，王小雯譯.管理經濟學[M].北京：機械工業出版社，2008

[3]李秀芝，王振鋒.對競爭理論演變的分析與評述[J].學術交流，2006（9）

[4][美]愛德華·張伯倫.壟斷競爭理論[M].周文譯.北京：華夏出版社，2009

[5][美]薩繆·鮑爾斯著；江艇，洪福海，周業安，等譯.微觀經濟學：行為、制度和演化[M].北京：中國人民大學出版社.2006

[6]張喜凱，唐貴瑤.出版企業動態競爭優勢研究[J].出版廣角，2013（22）

[7][9]趙東曉.出版營銷學[M].北京：中國人民大學出版社，2010

[8][24]張其友，李桂福.轉企改制后大學出版企業發展研究[M].北京：北京師范大學出版社，2012

[10][15]余敏. 出版集團研究[M]. 北京：中國書籍出版社，2001

[11]杜一娜. 目標：成長性最好的出版傳媒集團[N]. 中國新聞出版報，2007-09-21

[12]溫麗娜. 接力出版社的品牌策略分析[D]. 保定：河北大學，2014

[13]尹章池. 中國出版體制改革研究[M]. 武漢：湖北人民出版社，2006

[14]周正兵，李紅強. 中國出版產業資本運營30年[J].中國出版，2008（8）

[16][21]馬博. 基于文化產業大發展下的北語出版社發展戰略研究[D]. 北京：華北電力大學，2012

[17]周蔚華. 出版產業研究[M]. 北京：中國人民大學出版社，2005

[18]王谷香，劉美華. 出版傳媒集團資本多元化戰略實證探析[J]. 編輯之友，2011（8）

[19]章征浩. 中部三省出版集團多元化經營研究[D]. 南昌：江西財經大學，2012

[20]張良娟. 三大書展透視：出版社紛紛加快“融合與跨界”[N]. 四川日報，2014-09-10

[22]田楊. 淺析中國出版業差異化發展戰略[J]. 發展，2011（4）

[23]王建平，趙鴻秀. 面對WTO：中國出版業如何應對國際競爭[J].出版經濟，2000（6）

（收稿日期：2014-10-10）endprint

向多元化競爭戰略轉型。學者王谷香、劉美華[18]認為湖南出版投資控股公司以“多介質、全流程”為核心競爭優勢，堅持“一主兩翼”的多元化發展戰略。章征浩[19]指出，江西出版集團、安徽出版集團在傳統的主業經營外，還在房地產開發、新媒體建設、影視劇拍攝、資產管理等行業開展多元化經營。張良娟[20]通過參與三大書展，總結出“融合與跨界”正成為各大出版集團的戰略重點。

實施特色經營戰略。馬博[21]分析北京語言大學出版社、中國礦業大學出版社和廈門大學出版社三家高校出版社，認為其根據自身的出版資源，充分發揮自身的專業化水平和特色，走特色化、專業化發展之路。田楊[22]通過研究金盾出版社等，得出金盾出版社始終堅持特色經營，以主題出版為單位實現品牌延伸。還有外研社、機械工業出版社、人民郵電出版社在專一門類中開掘深廣，創造品牌，形成市場優勢。

4 研究述評

4.1 不論從規模還是深度，出版產業整體隨著出版競爭實踐的發展而不斷深入發展

從規模來看，研究出版企業競爭理論與實踐的論文數量不斷上升。特別是在新聞出版單位轉企改制的大背景下，2007年以來文獻數量急速增長，經歷了2008年和2010年兩個小高峰，2013年更是激增至91篇。雖未形成核心作者群，但作者人數不斷上升，主要分布地域集中在全國高校和少數出版社研究人員，學科領域涉及出版、經濟、計算機軟件和應用、新聞與傳播、情報學等各個領域，可見研究規模正在不斷壯大。

從深度來看，隨著出版企業競爭理論的廣泛應用與實踐，很多專家學者并沒有停留在單純理論研究上，而是對一些成功的且有代表性的出版企業的競爭戰略進行個案研究，并做出了思考。這是從“解釋問題”到“解決問題”的一個質的飛躍，這一研究趨勢仍在繼續，且不斷發展。

4.2 網絡（數字）技術發展對原有的競爭理論和出版企業競爭帶來的挑戰與系統理性的思考還比較弱，這方面的理論研究亟待加強

互聯網給原有的競爭理論和出版企業競爭帶來的影響如何，學者對這一方面的研究雖有成效，但仍略顯緩慢。據不完全統計，2000年有關網絡技術對競爭的影響分析文獻，約占所有文獻數量的18.2%，2007年約11.3%，2010年約為22.2%，2014年約達30.4%。另外在提到出版企業競爭的6部專著中，有2部涉及出版企業發展數字出版的戰略思路。可見，隨著互聯網對出版業的影響越來越大，專家學者對互聯網環境下出版企業的發展戰略與競爭手段的研究也越來越關注，但比例尚小，不足以形成系統性的成果。

新世紀是數字信息新時代，互聯網對傳統出版企業發起強烈沖擊。利用互聯網的平臺進行營銷的手段，在出版企業競爭中的重要性越來越凸顯。因此，專家學者對網絡營銷這一方面的關注度逐漸增加。王建平、趙鴻秀在《面對WTO：中國出版業如何應對國際競爭》中提出要“開展以網絡營銷為突破口的營銷機制創新”[23]。很多學者提到建立網上書店，進行網絡營銷，開展出版電子商務，近兩年還出現一部分研究新媒體、ERP系統、微營銷的文章。張其友、李桂福在《轉企改制后大學出版企業發展研究》[24]一書中對大學出版企業數字化建設的策略進行了相關探討。但這些理論研究比較零散、片面，較少展開系統全面的研究，且研究深度還不夠，缺乏系統理性的思考。

注 釋

[1]王振峰，解樹江.競爭理論的演變：分析與評述[J].北京行政學院學報，2006（6）

[2][美]邁克爾·R.貝葉著； 聶巧平，王小雯譯.管理經濟學[M].北京：機械工業出版社，2008

[3]李秀芝，王振鋒.對競爭理論演變的分析與評述[J].學術交流，2006（9）

[4][美]愛德華·張伯倫.壟斷競爭理論[M].周文譯.北京：華夏出版社，2009

[5][美]薩繆·鮑爾斯著；江艇，洪福海，周業安，等譯.微觀經濟學：行為、制度和演化[M].北京：中國人民大學出版社.2006

[6]張喜凱，唐貴瑤.出版企業動態競爭優勢研究[J].出版廣角，2013（22）

[7][9]趙東曉.出版營銷學[M].北京：中國人民大學出版社，2010

[8][24]張其友，李桂福.轉企改制后大學出版企業發展研究[M].北京：北京師范大學出版社，2012

[10][15]余敏. 出版集團研究[M]. 北京：中國書籍出版社，2001

[11]杜一娜. 目標：成長性最好的出版傳媒集團[N]. 中國新聞出版報，2007-09-21

[12]溫麗娜. 接力出版社的品牌策略分析[D]. 保定：河北大學，2014

[13]尹章池. 中國出版體制改革研究[M]. 武漢：湖北人民出版社，2006

[14]周正兵，李紅強. 中國出版產業資本運營30年[J].中國出版，2008（8）

[16][21]馬博. 基于文化產業大發展下的北語出版社發展戰略研究[D]. 北京：華北電力大學，2012

[17]周蔚華. 出版產業研究[M]. 北京：中國人民大學出版社，2005

[18]王谷香，劉美華. 出版傳媒集團資本多元化戰略實證探析[J]. 編輯之友，2011（8）

[19]章征浩. 中部三省出版集團多元化經營研究[D]. 南昌：江西財經大學，2012

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（收稿日期：2014-10-10）endprint