微軟在PC與平板間迷失

孫永杰

盡管微軟以自有有品牌Surface進(jìn)入平板電腦市場兩年左右的時間內(nèi)效果并不理想，但這似乎并沒有影響微軟對于平板電腦市場的熱情。繼Surface二代之后，新一代的Surface Pro3不久前發(fā)布上市。不過，與之前的Surface相比，Surface Pro3屏幕更大、配置更高、更加輕薄。那么此次Surface Pro3的發(fā)布能否改變微軟（Windows平板）在平板電腦市場的低迷？能否像微軟CEO納德拉在Surface Pro3發(fā)布會上所說的，成為真正可以取代PC的平板電腦？

其實，縱觀整個發(fā)布會，給我們印象最為深刻的是其12英寸的屏幕。盡管微軟在輕薄和重量上與蘋果iPad進(jìn)行了比較，并占據(jù)了優(yōu)勢，但過大的屏幕仍然讓Surface Pro3作為一款平板失去了其重要的移動性和便攜性，加之其可以單獨購買的TypeCove和kickstand支架，Surface Pro3更像是一部帶觸控屏的傳統(tǒng)筆記本（PC/平板合一）。這也是為何微軟CEO納德拉在發(fā)布會上所言Surface Pro3才是真正可以取代傳統(tǒng)筆記本的平板電腦的原因。既然如此，微軟為何又非要將其列入Surface平板電腦的范疇呢？

在發(fā)布會上，微軟演示了其與iPad相比的更加輕薄的設(shè)計和在使用上的更多功能（完全可以取代PC），由此不難看出，微軟希望通過對比，說明購買Surface Pro3可以讓平板用戶（例如iPad）感覺Surface Pro3兼具了平板的輕薄，但又超出平板功能的物有所值。但就像之前我們所說的，其過大的屏幕，盡管更加輕薄，但仍在便攜和移動使用的平板特性上大打了折扣。此外，從發(fā)布會上微軟并未強調(diào)其Windows平板應(yīng)用生態(tài)系統(tǒng)的應(yīng)用來看，其作為平板在應(yīng)用上的軟肋依舊沒有改變。也許在此有人會稱，微軟不是演示應(yīng)用了嗎？但從我們的角度看，那些更多是類PC的應(yīng)用。

說到PC，同樣是在發(fā)布會上，微軟還將Surface Pro3與蘋果的MacBook Air筆記本做了重量和輕薄的比較。可以看出，微軟同時也希望將與iPad相比的所謂物有所值適用到使用MacBook Air筆記本的用戶身上。但在這里，微軟似乎又忽略了重要的一點，那就是在傳統(tǒng)筆記本范疇Windows生態(tài)系統(tǒng)與蘋果Mac X間應(yīng)用與體驗的差異性。

綜合上述的分析，我們認(rèn)為，如果微軟希望借助Surface Pro3搶奪平板電腦市場中的iPad和傳統(tǒng)筆記本市場中MacBook Air的用戶的可能性微乎其微。那么微軟究竟意欲何為呢？

既然是Surface系列，自然應(yīng)該還是平板，但眾所周知的事實是，當(dāng)前平板電腦市場增長已經(jīng)減緩，低價平板正在成為平板電腦增長的主要動力，單從Surface Pro3起價799美元看，就已經(jīng)毫無競爭力。如果再加上我們前面分析的Surface Pro3作為平板所犧牲的便攜性及應(yīng)用的軟肋，不要說和iPad，就是與目前的Android平板電腦相比也很難有突出的賣點。

對此，有分析認(rèn)為，微軟Surface Pro3的定位已不是iPad（或者是平板電腦），而是傳統(tǒng)的筆記本市場。MacBook Air嗎？我們前面已經(jīng)分析了其很難搶奪MacBook Air市場定位和用戶群的原因，那么剩下的無非就是自己的Windows筆記本市場了。這里我們先不說Surface Pro3會不會與Windows筆記本相互蠶食（畢竟在傳統(tǒng)Windows筆記本市場，Windows授權(quán)費仍是不菲的收入），而是依舊從產(chǎn)品看，如果微軟的真實目的是將Surface Pro3定位在傳統(tǒng)筆記本市場，其平板電腦的形態(tài)，與目前Wintel力推的PC/平板合一的混合本相比，無論是在PC，還是在平板使用模式下，都顯得繁瑣。此外，還是價格。目前主流PC/平板合一的混合本的平均價格應(yīng)該在600～700美元左右，有的廠商的混合本甚至低于這個價位區(qū)間，這種情況下，PC用戶會有多少去購買Surface Pro3呢？

就像之前蘋果CEO庫克多次批評所謂二合一系統(tǒng)（設(shè)備），從微軟Surface Pro3屏幕越來越大，性能越來越強等看，微軟Surface正在從之前的平板向所謂的平板/PC合一演進(jìn)，這與其在傳統(tǒng)PC市場中的PC向PC/平板合一的混合本是殊途同歸。但眾所周知的事實，混合本并未提振傳統(tǒng)PC市場，那么此次典型跨界的Surface Pro3在平板電腦和傳統(tǒng)PC市場的表現(xiàn)又會如何呢？我們很是理解微軟目前在平板和PC市場的雙重窘境，但從Surface Pro3上，我們看到的是，微軟非但沒有找到好的解決方法（或者說癥結(jié)所在），而是迷失在了傳統(tǒng)PC與平板之間，而這對于仍然依賴于Windows PC和希望提振自身在平板電腦市場低迷的微軟來說，很可能是導(dǎo)致雙失的尷尬。