護理不良事件是指在護理過程中發生的、不在計劃中的、未預計到的或通常不希望發生的事件,包括病人在住院期間發生的跌倒、用藥錯誤、走失、誤吸或窒息、燙傷及其他與病人安全相關的非正常的護理意外事件,即不在計劃內發生的護理事件[1]。近年來,因護理不良事件的發生引起的醫療糾紛不斷攀升,護理不良事件已經成為醫院護理管理的重要組成部分。
1.1 一般資料 資料來源于衡陽市某三級甲等醫院2013年1月—6月通過無懲罰性自愿上報系統上報的護理不良事件共計31起。該醫院護士總人數815人,31起不良事件涉及護理人員37人。職稱:護士29人(78.4%),護師8人(21.6%)。最高學歷:專科30人(81.1%),本科7人(18.9%)。年齡(27.4±4.9)歲,20歲~30歲33人(89.2%),30歲以上4人(10.8%)。護齡:2年以內18人(48.6%),2年~5年14人(37.8%),5年以上5人(13.5%)。
1.2 研究方法
1.2.1 分析方法 采用魚骨圖分析法進行根本原因分析,對31起護理不良事件的種類、原因、發生時間、涉及不良事件護理人員年齡等進行回顧性分析。
1.2.2 統計學處理 采用SPSS 18.0軟件進行數據統計分析。用頻數、百分比、統計圖等方法對一般資料進行描述,采用χ2檢驗。
2.1 護理不良事件分類(見表1)

表1 護理不良事件分類(n=31)
2.2 護理不良事件發生的根本原因(見表2)

表2 護理不良事件發生的根本原因(n=31)
2.3 護理不良事件發生的時間分布(見圖1)

圖1 護理不良事件發生時間分布圖
2.4 不同年齡段護士發生不良事件頻次比較(見表3)

表3 不同年齡段護士發生不良事件頻次比較
3.1.1 護理不良事件發生時間分布 由圖1可以發現,10:00~12:00及06:00~08:00兩個時段發生護理不良事件更為明顯。10:00~12:00不但是住院病人進行治療和護理的高峰期,而且也是新病人入院的高峰時段。06:00~08:00是夜班護士抽血、發藥、測量生命體征、書寫護理記錄的時間段。幾乎所有的住院病人都會在10:00~12:00進行藥物或物理治療,在病區經常會碰到同時幾個床號的呼叫器響起,催促護士去更換輸液瓶或是提供其他護理服務的現象,這個時段護士為了應付繁忙的工作,避免因更換輸液藥瓶不及時等引發的病人投訴,護士只有加快工作節奏予以應對,查對制度的落實不得不大打折扣,不良事件就應運而生了。
3.1.2 30歲以下護士更容易發生護理不良事件 分析表明,30歲及以下護士發生護理不良事件的概率明顯高于30歲以上護士。30歲及以下護士都是“80后”或“90后”,大多是獨生子女,在家里都是父母長輩的掌上明珠,備受呵護。在工作中,我們服務的對象是病人,是需要得到幫助和照顧的人群,所以很多護士角色不能很好地從被照顧者轉變為照顧者。另外,年輕護士的心理素質差、獨立工作能力差、依賴性強、組織紀律性差、護患溝通能力缺乏[2],這都是引起護理不良事件的隱患。相反,30歲以上護士,工作年限相對較長,工作及社會經驗相對豐富,操作技術相對較熟練,更容易贏得病人及家屬信賴,多數病人及家屬與其溝通較好,可減少護患糾紛的發生[3]。
3.1.3 護理不良事件中發生藥物相關事件比例最高 本組藥物相關事件11起,占35.5%,意外拔管、抽血錯誤、跌倒各3例。本組藥物相關事件發生率與李香娥的報道的30.23%[4]大致一致。與藥物相關事件主要有用藥錯誤、發藥錯誤、輸液瓶懸掛錯誤以及輸液引起的藥物外滲等。有的護士抱著天天跟藥物打交道不可能出錯的態度忽視查對制度,最終釀成不良后果。臨床上藥物品種繁多,很多藥名、藥物外包裝極其相似,這些也是引起用藥錯誤的另一因素。
3.2.1 風險意識不強,評估不足 護理安全是指盡一切力量運用技術教育管理,從根本上采取有效的預防措施,防范事故的發生,將事故隱患消滅在萌芽狀態,確保病人有一個安全健康高效的醫療護理環境[5]。從37名相關人員的一般資料不難發現,年輕護士是發生護理不良事件的主要人群,20歲~30歲護士占89.2%,護齡短,2年以下的(48.6%),5年以上的僅占13.5%,低職稱居多,護士29人(78.4%)。年輕護士從事護理工作時間短、經驗不足,碰到類似事件少,加之風險意識不強,對病人評估不足,容易遺漏一些有價值的信息[6]。病人入院及住院期間護士關注更多的只是病人疾病,忽視護理安全隱患,如病人跌倒、墜床、走失、窒息、自殺等。其次,學校教育以及醫院培訓主要注重業務技術水平知識的學習及考核,而針對護理風險意識培訓較少。
3.2.2 查對不嚴 雖然護理工作一再強調“三查八對一注意”但由于護理工作重復率較高,每天都在執行注射、發藥、吸痰等相同的操作,從而容易產生慣性思維,忽略查對制度的執行。另外,護士工作量大,連續工作時間長,經常需要加班來完成本班未處理完的事情,導致查對不到位。另外,許多護士覺得操作前、操作中、操作后查對過于繁瑣,往往只執行其中一次或兩次查對,存在僥幸心理,但是許多不良事件前期的發現就出現在未執行的那一次查對中。
3.2.3 溝通不良 溝通不良已經成為醫院不良事件的主要原因之一[1]。溝通不良主要包括:①健康宣教不到位,包括對病人以及家屬的健康指導;②態度冷漠,不主動與病人溝通交流,病人提出疑問時聆聽無耐心,解決問題不細心,一旦出現不良后果時病人不能諒解[7];③缺乏專業知識,不能很好地解答病人提出的問題,導致病人不信任,引起投訴。
3.3.1 加強護士風險意識培訓 制定不同層級護士培訓計劃,針對不同層級的護士特別是年齡30歲以下的護士進行安全警示教育。病區每月召開科室內部的質量安全分析會,對不良事件利用魚骨圖分析法找出根本原因,集體討論并制定整改措施。護理部每半年對所有上報的不良事件進行統計、分析、總結,制定整改措施,并召開全院護理安全警示分析會,針對特殊嚴重的案例采用追蹤方法學、根本原因分析法、品管圈進行集體討論分析,讓每位護士掌握基本的不良事件分析方法,找到引起不良事件的近端原因,找到工作中被經常忽視的護理風險隱患,達到增強風險意識、預防護理不良事件發生的目的。
3.3.2 對新護士進行規范化培訓 新進人員院內統一組織崗前培訓,分配到科室的新護士由資歷較老的護士實行“一對一”的帶教,真正做到“傳幫帶”。
3.3.3 業務學習 護理部每月組織1次全院的業務學習,內容為護理經驗交流分享、新技術項目學習、醫院核心制度、護理操作培訓、護理人文教育等。定期舉辦護理沙龍,為護理人員搭建良好的溝通交流平臺,營造一個寬松、濃厚的文化氛圍,讓護士學會在工作中思考、在思考中完善,提高護士專業技術知識及溝通能力,全面提高護士綜合素質。
3.3.4 全面推行優質護理服務,開展“四心”服務 醫院全面推行優質護理服務,開展“四心”服務,不但為病人解除身體上的疾患,而且走進病人的內心,為病人提供更為人性化的護理,從而從內心打動病人,減少因溝通或服務引發的醫患糾紛。
3.3.5 增加護理人力資源配置,實行彈性排班 醫院近兩年陸續新增200余名護理人員,實行APN雙班模式排班,保證每班有2人以上值班,部分科室增加06:00~08:00和10:00~12:00助班,輔助夜班和白班完成工作。
醫療質量和病人安全是醫療機構質量評價的核心內容,保證病人安全、避免二次傷害是醫務人員應盡的責任同時也是追求的目標。護士護理安全風險意識不強、評估不足、查對不嚴和溝通不良是引起護理不良事件的主要因素。護理不良事件的發生有一定的時段性,年輕護士更加容易發生護理不良事件,所以加強護理人員,尤其是年輕護士風險意識、溝通能力的培訓,合理配備護理人力資源,實行彈性排班是減少護理不良事件發生的必要措施。
[1] 楊莘,王祥,邵文利,等.335起護理不良事件的分析及對策[J].中華護理雜志,2010,45(2):130-132.
[2] 景燕華.90后護士性格特點與工作能力的培養探討[J].中國社區醫師,2013,15(4):403.
[3] 楊月,邢立輝,高惠寧.高年資護士臨床護理工作心理體驗的質性研究[J].臨床護理雜志,2009,8(5):52-53.
[4] 李香娥.43例護理不良事件的原因分析和防范措施[J].護理實踐與研究,2010,7(19):69-71.
[5] 黃典清,黃翠.護理不良事件的原因分析及對策[J].內科,2013,8(3):329-330.
[6] 張繼紅,徐宇紅.年輕護士發生護理不良事件的歸因分析及管理對策[J].護理研究,2013,27(2B):461-462.
[7] 盛素巧.護理不良事件的分析與管理[J].中華全科醫學,2012,10(12):1986-1987.