廣播電視“基因”嬗變

在與互聯網的融合互動過程中，廣播電視潛移默化地吸收了互聯網的一些“基因”。

運營主體方面，從單一廣播電視機構向多元主體轉變。技術特點方面，從趨向封閉、單向的技術特點向開放和互聯互通轉化，以適應業態多樣化、終端多元化、智能化、融合化發展趨勢。生產方式方面，從自產自銷、“摸黑”干活、有限產能向大數據、云計算的智慧化生產、海量聚集媒資、規模化生產轉化。傳播方式方面，從單向廣播式傳播向多元主體參與的網絡化、發散式互動傳播轉化，傳者與受者常常融為一體。業務模式方面，從線性直播方式向以用戶為中心的“視聽無處不在”“視聽無時不在”轉化，為用戶提供隨時隨地、便捷易得、體驗優良的視聽服務。發展模式方面，從單純依靠廣告和有線電視收視費向以產業發展帶動提升公共服務轉化，多重開發用戶價值，收入來源多元化，逐步實現集約化、規模化發展目標。節目評價體系方面，從單純依靠收視率向線上線下、多屏多點收視效果的融合型評價體系轉化。體制機制方面，從事業體制、四級辦四級管、條塊結合向以塊為主、建立法人治理結構、市場體制轉化。監管方式方面，從以行政手段為主向建立治理體系、提高治理能力轉化，逐步建立以法律法規為依據、以政府為主導、以行業自律為主要方面、以社會廣泛參與為重要支撐的綜合監管體系，提高監管效能，促進行業發展。

廣播電視的業務流程、組織機構也在上述基因嬗變過程中隨之得以再造，實現了節目內容的廣播上線、電視直播、平面跟進、網上互動、微博發布、手機實時瀏覽互動“六位一體”融合發布與擴散。

（呂巖梅、彭錦文，摘自2014年第9期《中國廣播電視學刊》）