音樂在中小型企業文化中的作用

徐蓓蕾

摘要：企業文化是企業在長期的生產、經營、管理、發展過程中所形成的一定的管理思想、方式、理論、群體意識以及與之相適應的思維方式和行為規范的總和。近年來，我國中小型企業發展迅猛，企業文化建設也成為這類企業急需解決的問題。

關鍵詞：音樂企業文化 作用

企業文化是企業在長期的生產、經營、管理、發展過程中所形成的一定的管理思想、方式、理論、群體意識以及與之相適應的思維方式和行為規范的總和。這類企業在市場中的競爭力不強，要想在競爭浪潮中站穩腳步，內在的文化機制至關重要的作用。音樂是情感的藝術，對內在精神機制的建設能起到其特殊的作用。

一、音樂與企業文化建設的聯系

音樂是深入人心靈的藝術，它通過節奏、旋律等組織形式給演唱者，欣賞者以美的感受，從而激發出人內心的美感和對美的追求。宗白華在《美學散步》 中寫道：“樂的境界是極為豐富的而又高尚的，它是文化的集中和提高的表現。音樂的節奏律動是和人的生命和諧共振的，因此，當音樂響起時，人們就像在感受生命一樣在感受音樂。人們在音樂中拋開塵世的煩惱和工作的壓力，尋找精神上的休息，感受音樂給予人們帶來的無窮魅力。同時音樂家們也善于把握歷史的脈搏，時代的律動，將時代精神寓于音樂作品之中，因此，人們也能在音樂中感受到一種時代的精神和氣息。也正是由于這樣，許多企業也開始尋求自己企業的精神與內涵，并將其寓于音樂之中，讓自己的員工能夠一聽到音樂便能油然而生出一種責任感和使命感，使員工從內心深處的熱愛自己的工作和自己所工作的企業。

企業文化建設的內容主要包含四個層次的文化即：物質層、行為層、制度層和精神層。而音樂的主要作用則是發揮在精神層，這也是企業文化最重要的一個層面。員工們可以通過音樂的中介來表達感情和聆聽感情。或者通過音樂的紐帶來增加溝通增進了解，從而讓人們身心愉悅，達到共建和諧的目的。音樂作用于精神層卻指導著行為層，行為層決定著制度層和物質層，因此，音樂在整個企業文化建設中的作用是不可忽略的。

在通訊設備飛速發展的今天，人與人之間的聯系更加迅捷、方便，然而情感的溝通和理解卻變得越來越困難， 這給人們帶來了許多心理和精神的問題與痛苦， 使社會失去必要的溝通和聯系， 從而引發了人們感情交流的缺失。作為情感藝術形式之一的音樂， 正好可彌補現代社會感情交流的匱乏。音樂正是通過多種載體凝合著人們情感的軌跡進行交流， 使之在更為輕松愜意的方式里， 滲透到人們心中， 進入心靈深處， 從而引起人們情感的共鳴。音樂專注于表達感情，因此我們從音樂中得到更多的是情感的體驗，通過音樂所表達的情感的共鳴，使得我們有著共同的思想情感，也為員工們情感的溝通架起一座橋梁。使得員工們能夠有著更好的凝聚力。在我國古代就有音樂能提高人們勞動效率的記載，例如《韓非子》中記載：癸是民間歌唱家，他唱歌時，過路的人聽得入神，墻工更忘記了疲倦。宋王召見并要賞賜他，但癸說他的老師射稽比他唱得更好，癸的歌聲鼓舞墻工筑了4丈高的墻，而老師的歌聲使墻工筑了8丈高的墻。由此可見，在生產勞動的過程中音樂藝術的美對人的情緒影響非常明顯，可以令人產生愉悅的情緒，調動生產勞動積極性，提高勞動效率。

二、中小型企業文化建設中的音樂文化建設

在我國，中小型企業很少有完備的企業文化，而在這些少有的中小型企業文化建設中，音樂文化建設更是極少。雖然現在已經有很多的專家學者，甚至是企業的管理者開始認識到企業文化建設的重要性，也逐漸的認識到音樂在企業文化建設中的作用，但是真正將音樂文化建設在企業文化建設中具體實施的屈指可數。

我國現行的中小型企業文化中音樂文化建設的成功典范少之又少，沒有具體的模式可循，我們只能通過實踐而摸索出一條大致的路線，共部分企業參考創新，在此基礎上再結合自身情況，或許能夠摸索出一條光明大道。提升音樂文化建設的措施有很多，真正具有實效性又能夠便于操作的第一個是管理者的思想，一個是具體實施者的活動措施。

縱觀全球成功企業典范，我們不難找出一個共性，那些非常成功的企業都有著非常完備的企業文化，而有著完善的企業文化的企業大多數是由于有著一流的管理團隊和公司帶頭人。正如一個人思想的高度決定其人生的高度，成就一個企業的高度的是它的管理者的高度，要想完善企業文化建設中音樂文化的建設，必須首先從管理者的思想認識上下手，只有管理者的思想認識提高了，這個企業的企業文化的高度才會提高。

音樂在中小型企業文化中的具體措施也有多種形式如：

1.開展公司的音樂文化節，讓員工盡可能的參與進來，形式可以是多樣化。也可以將獲獎音樂在車間、餐廳、休息室等場所播放。

2.企業成立企業工會活動部門，專門負責員工的工會活動。定期教員工唱合唱，排練合唱或舞蹈節目，既能增進員工之間的感情又能提升員工對企業的歸屬感。這是一個雙贏的過程，員工幸福感增強，工作效率也必定提高。

3.年會和節慶晚會不能省，一定要讓員工積極參與進來。要讓員工感受到工作不僅僅是為了賺錢，同時也可以是一種多彩的生活。

在物質需求得到滿足，精神需求急需填補的今天，人們逐漸感受到金錢并不是自己所追求的全部，越來越多的人開始思考生活的是否幸福，是否有意義。而此時單靠工資來拴住員工的方法似乎不那么可靠了。因此，企業文化建設迫在眉睫，尤其是中小型企業，這類企業福利不高，員工在企業中的發展前景也有限，如何讓員工心甘情愿并高效工作，已然成為中小型企業管理者急需思考的問題。

參考文獻：

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[2]鄭慕才.試論音樂文化在企業發展中的地位和作用[J].人民音樂，2001，（06）.