淺析新時期企業精神文明建設方案

張軍明

摘 要：為了滿足現階段企業發展的需要，展開企業文明建設體系的優化是必要的。這是符合當下時代的企業發展要求的。在現階段企業文明建設過程中，進行企業特點的貫徹是必要的，從而優化現階段的企業員工思想工作，實現企業整體經營水平的提升，保證企業文化的有效建設，保證企業應承擔責任體系的健全。這需要引起相關人員的重視，做好精神文明的創建工作。

關鍵詞：創新驅動 轉型期 和諧

中圖分類號：C916 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2014）01（a）-0096-02

在現階段企業精神文明構建過程中，影響其構建的因素是非常多的，這與我國的企業運作環境，企業內部員工工作條件等密切相關，為了解決現階段企業精神文明的建設問題，展開精神文明建設方案的更新是必要的，這需要做好幾個方面的循序漸進工作。

1 組織領導工作于思想認識

（1）在現階段的企業精神文明建設過程中，進行整體工作目標的優化是必要的，這涉及到我國特色社會主義建設，需要以現金的科學發展觀念為指導，保證當下工作的有效開展，實現經濟社會的穩定進步。為了滿足這一需要，展開經濟社會發展方案的優化是必要的，要以人為核心，進行全面協調可持續發展策略的應用，進行企業發展的統籌兼顧，保證當下企業的更強、更公平、更有效率，這需要做好相關的準備工作。

通過對企業精神文明體系的健全，以提升企業的自身競爭力，滿足社會經濟的轉型需要。在當下企業精神文明建設過程中，進行持續更新理念的應用是必要的，保證企業管理效能的積極優化，實現現代企業制度體系的健全，保證企業的軟實力模塊的正常開展，這就需要進行企業工作意識的創新，保證其工作方案的更新，進行不同種途徑的結合，切實提升企業精神文明建設的效益，以有效提升企業的核心競爭力。

（2）從行動論來說，思想奠定了行動的指導基礎，思想是行動的源頭，為了更好的保證企業精神文明體系的健全，進行企業思想宣傳工作的開展是必要的，進行理論模塊、形勢教育模塊等的結合，進行內部員工個人思想道德的提升，進行思想的統一，保證人心的凝聚，從而滿足現階段企業發展的需要，為其提供積極的思想動力及其政治保證。在日常指導學習過程中，相關的領導人要意識到企業精神文明建設的必要性，推動物質文明建設的有效開展，實現物質文明建設體系的健全，切實優化職工的自身積極性，保證職工內心創造性的激發，通過對創建文明單位活動進行企業整體管理水平的提升，優化其競爭實力，保證企業經濟效益的提升。比如進行有效措施的應用，進行文明單位創建模塊的開展，將其列入黨委年度工作的重要目標，保證精神文明建設方案的優化，提升精神文明建設的應用效益，實現其計劃性、目標性。

2 思想道德建設與企業文明新風

（1）在現階段企業經濟建設過程中，進行多種形式的協調是必要的，從而實現社會主義核心價值觀念體系的構建，保證社會主義核心價值觀的應用，保證員工的思想道德體系的健全，深化當下的思想政治工作模塊，切實優化當下企業改革的效率。這需要展開多個模塊的思想政治工作。比如進行雷鋒活動的開展，進行各種廣泛活動的開展，切實實現雷鋒活動的常態化，保證崗位雷鋒活動的正常開展。引導員工做好當下的本質工作。按照參與廣泛、形式多樣、活動經常、機制健全的要求，推進學雷鋒活動常態化。開展“崗位學雷鋒，爭做好員工”活動，引導員工干一行、愛一行、專一行、精一行，讓每個崗位都成為踐行雷鋒精神的最佳平臺。按照《中央企業郭明義愛心團隊管理辦法》的要求，推動志愿服務團隊活動制度化、規范化，精心培育和打造志愿服務品牌，廣泛開展關愛他人、關愛社會、關愛自然的志愿服務活動。

（2）在企業思想道德建設過程中，進行多種模塊的道德體系的優化是必要的，進行宣傳教育的重點突出，保證其制度的規范性，保證其實踐模塊的優化。這需要進行窗口服務單位模塊的開展，進行文明服務標兵活動的開展，切實提升其服務水平，保證中央企業精神文明體系的健全。設立圖書閱覽室，開展繪畫書法作品展，努力推出一批富有時代精神和濃郁生活氣息、思想性與藝術性完美結合、為廣大員工群眾喜聞樂見的文藝精品，以鼓舞隊伍士氣、弘揚清風正氣、展示企業形象。

又如通過座談會的模式，進行媒體宣傳力度的開發，進行典型資料庫的推廣，保證其良好的學習氛圍的營造，進行各種文明文化活動的開展，確保內部員工進行社會責任的履行，幫助企業進行良好社會形象的樹立，進行文明創建水平的提升，保證內部員工思想道德素質的優化。企業通過建立持久有效的學習、培訓機制，開展學習交流，通過一系列措施促進員工主動學習、掌握各種理論知識和業務技能，提高個人素質，為打造學習型團隊、促進企業和諧發展奠定堅實基礎。更好的服務，必須有更高的工作技能，具體做法有以下幾點。

（3）在黨組中心組學習制度優化過程中，要保證不同級別干部的不同工作內容的落實，切實保證有準備、有讀書筆記、有提綱等的落實。內部領導班子要進行黨的路線方針的落實，進行三個代表發展觀念的汲取，積極做好日常的調研及其總結，進行科學理論的實際應用，進行實際問題理論的探究，利用黨的理論進行工作，推動實踐工作的開展。促進職工教育培訓工作制度化、規范化，增強教育培訓工作的有效性。鼓勵員工在職學歷教育。實施在職學歷教育、實行全員學費報銷制度，倡導員工積極參加各種在職教育與培訓，并把教育培訓績效列入責任制考核，形成良好的學習氛圍。不少員工積極要求利用休息時間參加各種技能培訓，填補了企業多方面的技術空白。

（4）在培訓模塊中，針對員工的特點展開培訓的優化是必要的，這需要員工進行企業文化的深入了解，進行執行力文化訓練的開展，比如針對延安精神展開績效管理模塊、執行模塊等的協調，積極做好當下的企業思想培訓工作。通過一些列的教育與培訓學習，結合短期學習培訓、技能大比武等活動以及實崗鍛煉積累業績，將涌現出一批專業型和技能型人才，干部職工科學文化水平和專業技能等全面素質將大幅提高。

通過對和諧企業體系的健全，進行以人為本的觀念的應用，進行和諧企業文化的優化，切實提升企業系統內部各個環節的協調力，保證其平衡發展，進行企業內部利益關系的協調，進行良好的利益協調機制的應用，實現矛盾的積極調節，實現權益保障機制的優化，保證其綜合運行效益的提升。深入推進企業文化建設。圍繞“至誠致遠”的核心理念，積極打造“誠信、創新、奮斗、團隊”的特色文化，促進全行形成“自覺、自發、自強”的生動局面，使企業文化的核心內涵在各項經營管理工作中落地生根，為建設和諧分行提供強大精神動力和文化支撐。

（5）在企業現階段工作中，進行優秀企業文化的構建是必要的，從而進行其社會責任的落實，優化企業內部的工作素質，進行社會責任的勇敢承擔，進行社會義務的積極履行，從而滿足現階段和諧社會的構建需要，進行企業和諧標準的優化，實現現代企業制度體系的健全，使其滿足現階段市場化、管理法制化、股權多樣化的需要，進行現代企業制度體系的健全，為當下企業的發展注入新鮮的活力及其生機，有利于企業的和諧發展，為其提供良好的體制保證。建立有效的企業內控機制。要從建立民主的決策機制、有力的約束機制、科學的績效考核機制入手，從根本上解決決策盲目、投資過度、財務失控等問題，進而實現企業的可持續發展。建立合理的人才興企機制。要通過深化人事、分配、用工制度改革，形成一整套人才開發體系、績效考核體系和薪酬分配體系，建立一支職業經理人隊伍，從人力資源配置上、從激勵機制上、從領導團隊建設上為企業的可持續發展提供有力保障。

3 結語

企業思想政治工作的開展，離不開先進的文明建設方案的應用，這需要引起一些領導人員的重視，抓好企業的內部精神文化。

參考文獻

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