提升企業科技成果轉化效率的途徑探究

張文 鄭樹軍

摘 要：該文分析了目前企業科技成果轉化過程中存在的主要障礙，認為企業的創新能力，政府的支持力度，知識產權保護力度，科技成果轉化動力，人才流動機制等因素制約了企業的科技成果轉化效率，必須提高創新能力，加強產學研用聯合，注重成果中試，并建立合理的人才機制，以促進企業科技成果轉化。

關鍵詞：科技成果 轉化 途徑

中圖分類號：C931.2 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2014）04（a）-0218-02

科技成果轉化是指為提高生產水平，而對科學研究與技術開發所產生的具有實用價值的科技成果進行的后續試驗、開發、應用、推廣，直至形成新產品、新工藝、新材料、新產業等一系列活動。換言之，科技成果轉化就是將科技成果應用于生產領域、轉化為現實生產力并產生經濟效益的過程。中國目前整體的科技水平與發達國家相比，有著不小的差距，而在科技成果的有效利用方面差距更大，根據有關資料統計，真正有效實現產業化的科技成果與成果總數之比低于10%，企業是社會經濟發展的主體，而科研工作是保證企業可持續發展的源動力，科技成果的轉化和應用是企業科研工作的重要組成部分，也是促進社會經濟發展的關鍵環節，如何以市場為導向，提升科技成果轉化效率，是企業發展過程中值得探討的一個重要問題。

1 企業科技成果轉化的主要障礙

1.1 創新能力不足

創新是科研工作最重要的因素，科技成果能否最終轉化，首先取決于科技成果本身的價值。企業擁有的科技成果一般來源于三個方面，一是企業自己研發的科技成果；二是與高校和科研院所或其他企業共同研發的科技成果；三是企業為了自身經濟、技術發展需求而引進購買的技術成果。就科研成果本身而言，企業的創新能力直接決定了科研成果的質量，目前眾多企業都擁有獨立的科研部門，但是一些科研人員急于追求效果，思維方式缺乏創新，只追求表面，很少去認真研究科學真諦和成果轉化中的細節問題，或者只懂技術而不懂市場，研究的成果找不到出路，一些科研管理部門把項目、經費、文章、獎項等指標作為考核標準，使得科研成果的轉化得不到真正的支持，這些因素都從根本上限制了科研成果的轉化效率。

1.2 政府支持力度不足

政府在科技成果轉化過程中起著調控和組織管理的作用，政府對企業發展寄予厚望，但是對一些關系到社會可持續發展的新領域支持力度不夠，政府的作用僅限于引導和協調，只注重轉化效果，對于科技成果轉化的過程關注較少，在很多情況下，政府將科技成果轉化視為企業自身的行為，僅僅停留在宏觀政策的制定上，而對于成果轉化的具體實施則沒有詳細的指導細則。一些政府的相關科技成果轉化部門或僅為純行政管理部門，對于科技成果的轉化作用甚小，很難適應市場對成果轉化的需求。

1.3 轉化的動力不足

通過艱辛的工作獲得的科技成果如能轉化為現實的經濟效益，對于企業科研工作者來說是一種精神上的極大激勵，而一些企業在科技成果轉化過程中過多追求實際效益，忽視了對科研人員的關注，對研發人員的激勵措施不夠。國內很多企業在成果得到生產應用后，相應的研發人員沒有得到應有的價值回報，也沒有明確研發人員的知識產權權益，對科研人員的激勵機制與一些發達國家（如美國）實行的讓研發人員占有一定的成果（無形資產）知識產權并鼓勵其成果轉讓、轉化的政策相比，具有很大差距。這種狀況不利于調動研發人員的積極性和創造性，也不利于企業的科技成果轉化工作。反而科技成果的成功轉化使得一些從事利用該成果進行生產工作的員工獲利更豐，企業的科技人員長期得不到應有的利益，則會不斷地積累不滿情緒，使得科技人員僅著眼于完成考核目標，而不考慮科研成果是否能夠最終轉化，導致科研成果質量下降，這對于企業科研成果的轉化工作是一個非常不利的因素。當然對于研發人員的激勵不僅僅局限于經濟效益，如成就感、認同感、工作的挑戰性等也是非常重要的因素。

1.4 知識產權保護力度不足

我國知識產權相關法律規定職務發明的專利權屬于單位，這從根本上使得企業控制了職務發明從申請到授權和使用的整個過程，而發明人沒有權利在企業不實施專利的時候要求單位實施，或者可聯合其他企業實施，導致了一些本可滿足市場急需的成果得不到重視和有效利用。而且，雖然有關法律規定單位對于專利發明人可以按一定的收益比例進行獎勵，但是這些規定通常可操作性差，導致科技人員對研發工作失去熱情，專利的申請量和實施率偏低，甚至一些企業還出現了科研人員與外單位私下合作謀取利益的現象，嚴重損害了企業的利益。

1.5 人才流動機制不健全

企業既有科研人員，也有生產人員，還有負責市場的員工，很多時候，科研人員只懂技術并不懂生產流程和市場規律，而生產人員只懂得工藝技術，對于科研工作知之甚少，負責市場的員工則更多關注市場和銷售，這樣就形成了各自為戰的局面，科研、生產和市場幾個環節之間銜接不夠緊密，溝通渠道不暢通，使得一些當前市場急需的科研成果得不到及時的轉化和利用，隨著時間的流逝而失去了價值，最終被市場淘汰。

2 提升企業科技成果轉化效率的主要途徑

2.1 提升企業創新能力

面對競爭日益激烈的市場環境，企業要想保持持續發展的活力，提升創新能力是企業發展首要考慮的問題。在促進成果轉化過程中，企業應該研究市場，跟蹤市場，準確把握和判斷市場需求，同時要組織研發力量跟蹤并研究國內外進展與動向，不斷進行產品深度開發并研發當前或未來市場急需的新產品、新工藝、新技術，并要以新技術成果能最終轉化為現實生產力為目標，不斷加強技術創新和技術工程化，努力確保有市場潛力的科研成果快速轉化為有競爭力的新產品。

2.2 加強產學研用結合

一些發達國家比如美國，科技成果產業化的主要模式是以高校、科研機構與企業開展合作研究，這種合作實現了企業、高校、研究機構和政府之間的優勢互補，企業有資金的優勢，政府提供有利于產業化的相關政策以及稅收等方面的優惠條件，而大學與研究機構有人才與技術的優勢，強強聯合促進了科技成果產業化速度的加速發展。企業的技術研發能力相對比較薄弱，因此企業應當在產學研用方面多下功夫，比如聯合上、下游企業合作進行科技攻關和投資創辦高新技術產業，促進科技成果轉化。與國內高校開展廣泛合作，利用高校在前沿基礎科學研究方面的技術與設備，共同培養高層次人才以及開展合作研究。與領域內相關企業或科研院所進行合作研發，將創新鏈上下游企業以及有關大學和科研院所的研發力量組合成一個合作創新網絡，不僅能促進企業自身的自主研發能力，而且保證了科技成果切合市場需求，可以有效地提高科技成果的轉化效率。可以說，產學研用相結合是科技成果產業化的主要形式。

2.3 注重科技成果的中試環節

一項科技成果要應用于生產活動，必須是比較成熟而完善的技術，這種技術的成熟是體現在該技術的全過程、全方位的，而不是局部的技術突破。實驗室產生的科技成果一般不能直接應用于生產活動，因此中試環節對新產品的開發具有非常重要意義，但卻是一個投入更高、風險更大、短期回報少的研制環節。研發、中試和產業化三個階段可以形象地比喻為“有名無利、無名無利和有名有利”三個過程。而在中試階段，不僅無名無利，而且需要進行相當多的技術集成和大量的資金投入，是企業乃至科技人員最不愿干的，但卻是產業化必需環節。企業必需保持“無形資產只有轉化后才有價值”的理念，加強中試環節的支持力度，從眾多科研成果中挑選出成熟的科研成果進行中試驗證，使已有的科研成果快速轉化為滿足市場需求的緊俏產品，使科研與生產加工制造、產品供應鏈之間建立高效、順暢的銜接，加速成果轉化的進程。

2.4 建立健全的人才培養機制

企業必需建立合適的人才培養機制，讓科研人員了解生產和市場。例如可將研發活動與生產活動相結合，即不僅讓研發人員做科研，還可讓其適當的參加科研成果的中試等活動，加強對生產技術的理解，擴展縱向技術水平，讓科研人員對轉化后的成果進行技術指導，與生產人員共同探討成果轉化過程中的問題。同時還要保持人才隊伍的穩定性，即使是負責將技術進行產業化、市場化的技術研發人員，也應在完成指導工業生產技術和產品生產調試后回到原來的科研崗位，以保證研發隊伍的力量穩定與發展。同時，要平衡科研人員與生產人員之間收入的差異，鼓勵科研，革新獎勵制度，使得科研人員能夠安心工作、潛心研究。只有這樣，才能鞏固研發隊伍，保持持續的自主創新能力，保證具有自主知識產權的先進科研成果的不斷產生、轉化。

3 結語

企業與高校及科研院所有著本質的區別，經濟效益是企業最終的追求目標，經濟效益來源于生產活動和市場開發，企業要保持競爭力，開發出的新產品就必需適應市場需求，這就需要企業必需不斷保持創新力，建立合理的人才機制，激發科研人員的工作熱忱，讓科研人員了解市場，結合市場需求開發出市場急需的技術成果，同時通過中試驗證將科技成果不斷熟化，并在科技成果轉化過程中讓技術人員進行指導培訓，最終將研發出的科技成果源源不斷的轉化為現實生產力，這樣才能在競爭激烈的市場中保有一席之地。

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