事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算的問(wèn)題和改進(jìn)建議

覃玲

摘要：會(huì)計(jì)學(xué)的科學(xué)核算辦法已經(jīng)在各個(gè)事業(yè)單位內(nèi)部應(yīng)用于相關(guān)管理部門(mén)，并經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間管理實(shí)踐后正式在事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理過(guò)程中上占據(jù)了相當(dāng)重要的地位，熟練運(yùn)用會(huì)計(jì)核算管理方式也是保障單位資金運(yùn)用能夠與其發(fā)展需求保持一致性，文章首先闡述了會(huì)計(jì)核算的實(shí)施在事業(yè)單位發(fā)展過(guò)程中重要意義，并指出了事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作中存在的弊端與不足，并就如何強(qiáng)化事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理效率，完善會(huì)計(jì)核算制度進(jìn)行了深入探討。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位 財(cái)務(wù)管理 會(huì)計(jì)核算 弊端 改進(jìn)

一、在事業(yè)單位發(fā)展過(guò)程中開(kāi)展會(huì)計(jì)核算工作的重要意義

（一）是實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息化管理的重要手段

事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算是依托于信息技術(shù)，針對(duì)各個(gè)部門(mén)的財(cái)務(wù)項(xiàng)目工作都能夠以數(shù)據(jù)信息化手段來(lái)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管控的目的。事業(yè)單位的一般財(cái)務(wù)信息資料是通過(guò)電算化科學(xué)辦法進(jìn)行處理，能夠?qū)M織的日常經(jīng)營(yíng)運(yùn)作狀態(tài)，具體的財(cái)務(wù)信息詳情等做量化分析并以報(bào)表等形式直觀匯報(bào)，從中了解各種紕漏與不足，及時(shí)采取有效的處理辦法進(jìn)行補(bǔ)救，以確保單位整體發(fā)展效益安全。針對(duì)單位組織各部門(mén)的資金運(yùn)作以及相關(guān)發(fā)展工作進(jìn)行深層次分析，并為未來(lái)的深化發(fā)展、運(yùn)作提供具有參考依據(jù)的決策建議，進(jìn)行發(fā)展成本、效益等財(cái)務(wù)分析處理。

（二）有利于強(qiáng)化事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算的全方位管理效率

事業(yè)單位在某階段內(nèi)的所有發(fā)展項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本、運(yùn)作資金管理等都需要進(jìn)行全方位的財(cái)務(wù)估算，與事業(yè)單位整體發(fā)展情況密切相關(guān)，財(cái)務(wù)預(yù)算也是事業(yè)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作的關(guān)鍵步驟與有效措施。會(huì)計(jì)核算能夠進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算與具體開(kāi)發(fā)項(xiàng)目投入的資金對(duì)照，為單位組織后期其他項(xiàng)目的財(cái)務(wù)估算管理工作提供更為完善的會(huì)計(jì)管理辦法；另外，能夠根據(jù)會(huì)計(jì)報(bào)表的匯報(bào)詳情對(duì)事業(yè)單位各個(gè)發(fā)展項(xiàng)目的管理工作進(jìn)行更加精準(zhǔn)的把握，并就管理過(guò)程中各部門(mén)的工作狀態(tài)以及表現(xiàn)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的獎(jiǎng)勵(lì)與懲戒，以促進(jìn)財(cái)務(wù)管理效率的提高。

二、事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作中存在的弊端與不足

（一）在新的發(fā)展環(huán)境下，單一通過(guò)財(cái)政收支實(shí)現(xiàn)難以將單位真實(shí)財(cái)務(wù)狀況加以表現(xiàn)

財(cái)政收支實(shí)現(xiàn)是目前大部分事業(yè)單位實(shí)施的資產(chǎn)報(bào)告制度，然而面對(duì)新的發(fā)展環(huán)境，事業(yè)單位在發(fā)展過(guò)程中存在較多的資本損耗，而實(shí)際的財(cái)務(wù)表現(xiàn)以及難以通過(guò)簡(jiǎn)單的收付實(shí)現(xiàn)制度來(lái)完成。會(huì)計(jì)核算中的結(jié)余情況都只能表示事業(yè)單位資金預(yù)算的執(zhí)行基本與組織發(fā)展目標(biāo)、財(cái)務(wù)規(guī)定在賬面上一致，并不能將各個(gè)項(xiàng)目的真實(shí)資金執(zhí)行情況一一說(shuō)明。此外，事業(yè)單位的財(cái)務(wù)核算并沒(méi)有將單位的具體負(fù)債情況加以表現(xiàn)，因而不能為單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)制定相應(yīng)的防范機(jī)制。

（二）針對(duì)事業(yè)單位中的固定資產(chǎn)核算所采取的核算模式缺乏科學(xué)性與合理性

在對(duì)單位凈資產(chǎn)進(jìn)行核算時(shí)并沒(méi)有就具體固定資產(chǎn)折舊進(jìn)行專(zhuān)門(mén)科目的劃分，核算結(jié)果難以真實(shí)說(shuō)明事業(yè)單位總資產(chǎn)表現(xiàn)，與真實(shí)固定資產(chǎn)情況項(xiàng)目，一定程度上會(huì)造成事業(yè)單位固定資產(chǎn)核算數(shù)據(jù)表現(xiàn)過(guò)高，影響下一步的財(cái)務(wù)管理工作實(shí)施。

（三）會(huì)計(jì)核算報(bào)表項(xiàng)目沒(méi)有將單位具體發(fā)展項(xiàng)目的財(cái)務(wù)運(yùn)作情況全面表現(xiàn)，在現(xiàn)金流量活動(dòng)統(tǒng)計(jì)過(guò)程中始終存在較大不足

事業(yè)單位的財(cái)務(wù)核算一般包括單位負(fù)債情況、收支情況等內(nèi)容，且大部分核算項(xiàng)目都需要以附表的形式來(lái)說(shuō)明。然而當(dāng)前事業(yè)單位會(huì)計(jì)針對(duì)各個(gè)發(fā)展項(xiàng)目的財(cái)務(wù)核算和報(bào)表信息說(shuō)明并不全面，會(huì)計(jì)核算信息資料對(duì)于事業(yè)單位的實(shí)際參考意義不大。

三、如何強(qiáng)化事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理效率，改進(jìn)會(huì)計(jì)核算工作

（一）優(yōu)化會(huì)計(jì)管理模式，確立完備的財(cái)務(wù)管理制度

首先根據(jù)事業(yè)單位的具體經(jīng)營(yíng)情況對(duì)財(cái)務(wù)管理中使用的會(huì)計(jì)核算管理模式進(jìn)行針對(duì)性地優(yōu)化，強(qiáng)化會(huì)計(jì)制度對(duì)于事業(yè)單位財(cái)務(wù)信息的管控力度。同時(shí)，利用完善的財(cái)務(wù)管理制度擴(kuò)大會(huì)計(jì)核算的財(cái)務(wù)管理范圍，保證事業(yè)單位各部門(mén)財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)多極化，讓所有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)有跡可循。

（二）保證財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的更新，促進(jìn)會(huì)計(jì)核算工作的高效性發(fā)展

首先，在事業(yè)單位內(nèi)各部門(mén)的財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)建立起有效的信息溝通途徑，搭建起即時(shí)、高速、高效的財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，以保證事業(yè)單位在實(shí)際財(cái)務(wù)管理應(yīng)用過(guò)程中第一時(shí)間獲取精確的財(cái)務(wù)處理信息，并受到來(lái)自多方面的工作監(jiān)管，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的高效、透明，防治出現(xiàn)過(guò)度集權(quán)。其次，完善事業(yè)單位財(cái)務(wù)監(jiān)管制度，要求相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員承擔(dān)全面的財(cái)務(wù)資金責(zé)任，以強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理部門(mén)自我檢查力度，促進(jìn)會(huì)計(jì)審核工作效率提高。

（三）培養(yǎng)會(huì)計(jì)核算專(zhuān)業(yè)人才，優(yōu)化事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理

事業(yè)單位的會(huì)計(jì)色素暗工作應(yīng)由具備相關(guān)財(cái)務(wù)管理知識(shí)以及財(cái)務(wù)項(xiàng)目創(chuàng)新能力的專(zhuān)業(yè)人才負(fù)責(zé)，旨在不違背相關(guān)財(cái)務(wù)法律制度的前提下進(jìn)行高效的事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作。為滿足事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)核算應(yīng)用的實(shí)際需求，強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)管理方向上的人才引進(jìn)與培養(yǎng)。

（四）強(qiáng)化事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算管理措施，按照現(xiàn)行的財(cái)務(wù)制度利用財(cái)政預(yù)算

財(cái)務(wù)管理工作的重要內(nèi)容之一是對(duì)事業(yè)單位下一年的收支情況、發(fā)展項(xiàng)目建設(shè)等進(jìn)行預(yù)算處理，是為事業(yè)單位開(kāi)展常規(guī)經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)正常化財(cái)務(wù)管理工作的重要憑據(jù)。通過(guò)對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行全面的預(yù)算統(tǒng)計(jì)與分析，能夠及時(shí)處理先前財(cái)務(wù)預(yù)算中存在的弊端，讓整體財(cái)務(wù)工作更加凸顯合理性。

四、結(jié)束語(yǔ)

事業(yè)單位所進(jìn)行的一般財(cái)務(wù)管理工作是事業(yè)單位完成社會(huì)工作，開(kāi)展各類(lèi)發(fā)展項(xiàng)目的基本保障，在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)必須強(qiáng)調(diào)對(duì)與財(cái)務(wù)資金的管理與規(guī)劃，緊跟不斷變化的社會(huì)經(jīng)濟(jì)形式并做出針對(duì)性的財(cái)務(wù)策略改革，以實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作環(huán)境的科學(xué)性。

參考文獻(xiàn)：

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