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市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)經(jīng)濟(jì)彈性管理的探討

2014-11-04 13:56:13李寧
財經(jīng)界·學(xué)術(shù)版 2014年20期
關(guān)鍵詞:市場經(jīng)濟(jì)企業(yè)管理

李寧

摘要:在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)經(jīng)濟(jì)彈性管理工作是企業(yè)管理工作的一個重要組成部分,針對于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)彈性問題進(jìn)行探討是十分必要的,本文從經(jīng)濟(jì)彈性管理本身入手,有針對性的對經(jīng)濟(jì)彈性管理中存在的問題進(jìn)行探討,并據(jù)此提出了相關(guān)建議,希望對于市場經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)經(jīng)濟(jì)的彈性管理有所幫助。

關(guān)鍵詞:彈性管理 企業(yè)管理 市場經(jīng)濟(jì)

隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)與企業(yè)之間的競爭也是日趨的激烈,企業(yè)要想在激烈的市場競爭環(huán)境下得到生存和發(fā)展,就必須不斷的完善自身,提升自身的競爭能力和競爭實(shí)力。強(qiáng)化市場經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)經(jīng)濟(jì)彈性管理工作,是帶動市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合的一種必然選擇,從目前我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體情況來看,我國的企業(yè)需要進(jìn)一步的優(yōu)化自身的彈性管理模式,以便于更好的提升企業(yè)的競爭力。

一、彈性管理的內(nèi)涵分析

所謂彈性管理,簡而言之就是給以某一個事物一個相對自由的管理空間,不對這些事物進(jìn)行影響的規(guī)定和管理,反而將這些管理工作以某種意識形態(tài)為基礎(chǔ)的前提下而進(jìn)行相應(yīng)的發(fā)展,其具有一定的空間性和靈活性,在具體運(yùn)用的過程中,其不僅僅可以應(yīng)用于企業(yè)的管理,同時,其可以應(yīng)用到事業(yè)單位和其他部門的管理工作中。彈性管理模式是隨著市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展而產(chǎn)生的一種管理模式,其在很大程度上體現(xiàn)出了管理工作的科學(xué)性和完整性,體現(xiàn)出了市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的一種靈活性和多變性。從目前我國彈性管理工作所運(yùn)用的措施而言,其主要包含彈性語言、彈性人事、彈性政策這三個方面,將這三個方面運(yùn)用到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作中來,其不僅僅能夠體現(xiàn)出企業(yè)發(fā)展的靈活性和多邊形,更在很大程度上保證了企業(yè)的全面性發(fā)展和進(jìn)步。可以說,彈性管理是市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下相對自由的競爭環(huán)境和發(fā)展趨勢所造就的一種模式,其從本質(zhì)上來說打破了傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)體制和管理模式,是管理體制的一種創(chuàng)新和升級。

二、優(yōu)化企業(yè)彈性經(jīng)濟(jì)管理的措施

在當(dāng)今社會環(huán)境中,企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步與企業(yè)對市場環(huán)境的覺察力和敏銳性是有著必然聯(lián)系的,企業(yè)管理工作的優(yōu)化也需要新機(jī)制的引入。彈性管理與企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的結(jié)合就是對企業(yè)管理工作的一種創(chuàng)新和發(fā)展,其在很大程度上保證了企業(yè)的發(fā)展,提升了企業(yè)的競爭力。從目前我國企業(yè)對彈性管理的運(yùn)用來說,需要在各個環(huán)節(jié)上進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化和升級,以便于更好的體現(xiàn)出企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性,為企業(yè)的發(fā)展提供更多發(fā)展的空間。

(一)強(qiáng)化彈性管理理念的引入

僅僅引入彈性管理方式不能夠完全的促進(jìn)企業(yè)管理工作的優(yōu)化和升級,在企業(yè)的發(fā)展過程中,企業(yè)要想獲得更好的經(jīng)濟(jì)管理模式,取得經(jīng)濟(jì)管理工作的優(yōu)勢,在激烈的市場競爭中獲得更好的發(fā)展,就必須結(jié)合目前我國企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,在引進(jìn)彈性管理模式的同時進(jìn)行彈性管理理念的引入,以彈性管理理念為基礎(chǔ)來體現(xiàn)出彈性管理工作的結(jié)合,這樣能夠更為充分的體現(xiàn)出彈性管理在我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的運(yùn)用,體現(xiàn)出市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下彈性管理的作用發(fā)揮。

(二)強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)彈性管理的協(xié)調(diào)性

彈性的管理模式對于任何一項(xiàng)管理工作來說都是具有積極意義的,其為管理提供了較大的空間,這就要求企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理在多元化的條件下形成協(xié)調(diào)的管理模式。比如說彈性管理會出現(xiàn)彈性人事管理、彈性政策管理、彈性語言等等,經(jīng)濟(jì)的彈性管理可以把這些管理工作結(jié)合起來,體現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)管理工作的不同方面的協(xié)調(diào)性,這樣才能有效的幫助企業(yè)轉(zhuǎn)危為安,更好的處理好經(jīng)濟(jì)管理過程中所存在的問題。

(三)替身企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理決策的有效性

市場經(jīng)濟(jì)對于企業(yè)來說可謂是一把雙刃劍,如果對市場經(jīng)濟(jì)所提供的資源運(yùn)用的合理,則能夠促進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)與企業(yè)的結(jié)合,體現(xiàn)出市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵性作用,如果對市場經(jīng)濟(jì)所提供的資源利用不是十分得當(dāng),則會導(dǎo)致資源的缺失,不利于資源的有效利用。從目前我國企業(yè)的發(fā)展情況來看,企業(yè)要實(shí)現(xiàn)有效的經(jīng)濟(jì)彈性管理,就必須在更大層面來推動管理的彈性化,進(jìn)行迅速的且有效的決策。隨著現(xiàn)代化信息技術(shù)的不斷發(fā)展,信息技術(shù)和信息資源的有效共享,使得整個市場環(huán)境顯得更加的公平,正是基于這種公平性使得企業(yè)的在進(jìn)行管理決策的時候更加要體現(xiàn)出有效性,在最短的時間內(nèi)做出最為有效的經(jīng)濟(jì)管理決策,使得資金流向其最為需要的地方。

(四)建立多元化的經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制

從目前我國企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理模式還是我國企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)來說,都是呈現(xiàn)出了一種單一化的特點(diǎn),這種特點(diǎn)在很大程度上限制了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)競爭力的提升,從目前我國企業(yè)的發(fā)展情況來說,企業(yè)需要在監(jiān)理多元化的經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制的基礎(chǔ)上來進(jìn)行彈性經(jīng)濟(jì)管理,這樣有助于企業(yè)更好的提升經(jīng)濟(jì)彈性管理運(yùn)用的效率。首先,要體現(xiàn)出產(chǎn)權(quán)的多元化,在當(dāng)今的市場環(huán)境下,單一的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)不再能夠適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求,企業(yè)要想獲得更多的資金來源,提升自身的資金融資能力就必須轉(zhuǎn)變單一的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),建立多元化的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)。其次,在企業(yè)的競爭方式上也要有所轉(zhuǎn)變,結(jié)合目前企業(yè)的發(fā)展情況和企業(yè)的戰(zhàn)略優(yōu)勢來建立多元化的競爭方式,盡可能的促進(jìn)企業(yè)與企業(yè)之間的合作關(guān)系,在市場競爭環(huán)境下,沒有任何一個企業(yè)會因?yàn)樽约旱膹?qiáng)大而獨(dú)立的發(fā)展,要盡可能的建立好企業(yè)之間友好的競爭方式,形成良性的競爭模式,這樣在企業(yè)進(jìn)行彈性經(jīng)濟(jì)管理的過程中就能夠有所借鑒,提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的有效性,保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)彈性管理工作得到良好的體現(xiàn)。

三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)彈性管理的意義

從目前我國企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理模式來說,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理模式并沒有切實(shí)的突出和體現(xiàn)出管理工作的科學(xué)性和有效性,尤其隨著我國加入WTO以來,我國企業(yè)所面臨的不僅僅是國內(nèi)企業(yè)間的競爭和壓力,其通過面臨著來著國際環(huán)境中企業(yè)的競爭和壓力,這種競爭壓力和競爭模式使得企業(yè)必須從根本上進(jìn)行自我的發(fā)展和創(chuàng)新,強(qiáng)化企業(yè)管理。此時,企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)的彈性管理就是對企業(yè)管理的一種創(chuàng)新,其對企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下得以全面的發(fā)展有著十分重要的意義。

(一)經(jīng)濟(jì)彈性管理有利于企業(yè)提升競爭能力endprint

從目前市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境來說,市場為各個企業(yè)提供了相對公平的競爭環(huán)境,這種競爭環(huán)境也是相對自由的,競爭手段更是多樣的,企業(yè)要想在這樣的一個環(huán)境下獲得更好的生存和發(fā)展,就必須結(jié)合目前我國企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況來進(jìn)行自我的調(diào)整和改革,以便于更好適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)的發(fā)展和升級。那么,從企業(yè)發(fā)展的本質(zhì)來說,經(jīng)濟(jì)管理是企業(yè)管理的核心,經(jīng)濟(jì)實(shí)力的提升是企業(yè)競爭能力提升的重要標(biāo)志,通過經(jīng)濟(jì)彈性管理有效的促進(jìn)了我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理與靈活市場環(huán)境之間的溝通,在很大程度上是提升企業(yè)競爭實(shí)力和競爭能力的重要標(biāo)志。

(二)彈性經(jīng)濟(jì)管理促進(jìn)了企業(yè)成本的節(jié)約

結(jié)合目前市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求來說,市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步,與企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步是相輔相成的,但是,在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步卻有著特殊性。企業(yè)要想在激烈的市場競爭中獲得一席之地,就必須在有效節(jié)約成本的基礎(chǔ)上獲得最大利潤。一直以來,我國的經(jīng)濟(jì)管理模式顯得過于固定化和過于的規(guī)范化,沒有針對不同的企業(yè)行為進(jìn)行不同程度的管理,這種管理工作過于的循規(guī)蹈矩,使得生產(chǎn)和管理工作都沒有從根本上獲得創(chuàng)新,甚至是不利于整個企業(yè)競爭力的提升。那么,在有效的空間內(nèi)創(chuàng)造的無限的價值才是企業(yè)在未來的發(fā)展中所要追尋的。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中落實(shí)彈性管理有效的保證了管理的彈性化,使得經(jīng)濟(jì)管理工作能夠結(jié)合不同的環(huán)境來進(jìn)行不同程度的調(diào)整和規(guī)范,規(guī)避了過于單一的管理模式和過于固定的管理制度給企業(yè)造成的成本的浪費(fèi)。

(三)彈性經(jīng)濟(jì)管理有助于激發(fā)企業(yè)員工的積極性

通過經(jīng)濟(jì)的彈性管理,從人事彈性和其他彈性角度來共同的作用來體現(xiàn)出整個企業(yè)發(fā)展的靈活性,同時,通過經(jīng)濟(jì)彈性來促進(jìn)人事管理工作的彈性化有效的為企業(yè)員工工作的積極性激發(fā)奠定了基礎(chǔ),其能夠在市場經(jīng)濟(jì)條件下強(qiáng)化人才的管理,監(jiān)理公平性的人才培養(yǎng)和人才激勵機(jī)制,在這樣一種情況下體現(xiàn)出了人才發(fā)展的科學(xué)性和有效性,促進(jìn)了人與人之間的溝通和交流,激發(fā)了員工工作的積極性和主動性。

總之,在企業(yè)的發(fā)展過程中,企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步離不開企業(yè)的管理工作,以經(jīng)濟(jì)彈性管理來帶動整個企業(yè)管理工作的發(fā)展,能夠有有效的帶動企業(yè)的全面發(fā)展,有效的保證了企業(yè)在發(fā)展的過程中形成積極的動力,使其在激勵的市場競爭環(huán)境下提升企業(yè)競爭的動力,保證了企業(yè)的綜合實(shí)力體現(xiàn)。

參考文獻(xiàn):

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