淺析高校資產管理過程中存在的問題以及解決措施

周航

摘要：本文通過對高校資產管理中所存在的問題進行闡述，研究我國高校資產管理所發生的根源，對其提出相應的解決措施，從根本上促進中國高校資產管理工作的發展與創新。

關鍵詞：高校 資產管理 管理模式

隨著我國教育事業的不斷發展，近幾年，我國高校資產管理取得了長遠的進步，但是，由于高校資產在發展的過程中呈現出不穩定的狀態，從而出現諸多問題。學校資產得到隨意處置、得到閑置、存在賬實不符的狀態。要想從根本上促進高校資產順利發展，那么就要對高校資產管理中所出現的問題進行解決，提高資產的使用率，防止高校資產得到流失，從根本上促進高校資產管理的發展。

一、高校資產管理過程存在的問題

（一）學校資產隨意處置

現如今，隨著各類高等院校的撥地而起，高校資產管理成為了資產管理人員的重要課題。通過對眾多高校資產進行調查研究，可以得知，有部分高校資產管理部門對資產的構建以及使用過于偏重，但是卻對資產的維護以及管理缺乏忽視，從而導致高校資產呈現出隨意處置的現狀。其中包括兩個方面，一方面是對資產的保養不善，對資產進行進行過度使用，從而導致老化速度過快，資產得到報廢；另一方面是部分高校私自對外出租、變賣，在滿足自身利益的同時，導致資產隨意處置。甚至有部分高校員工為獲取自身利益而將資產拿回家中，長期占有。

（二）資產閑置現象嚴重

現如今，高校資產管理部門對學校的資產狀況并不了解，對資產的配置缺乏管理，很多部門為了自身利益著想，往往夸大需求，對已經購買的資產不投入、不產出，從根缺乏相應的成本效益意識。正是這種現象導致高校資產得到閑置。一方面在購買設備的時候缺乏經費，另一方面為學校很多資產得到限制，并且使用效率比較低。

（三）經營性資產被侵蝕

隨著社會的不斷發展，有很多高校的校辦企業對外開展經營活動，對學校的資產進行占有，學校由于不參與該類活動的收益分配，并且也在一定程度上對對資產的使用損耗也不要求進行賠償，從而導致學校所投入的經營資產無法得到回報，并且從根本上導致學校的資產得到隱形流失。

（四）學校資產賬實不符

由于高校資產管理無法落實到位，很多高校存在資產賬實不符的現象，從而導致學校的資產數量無法明確。一方面，高校各個部分所創收的資產缺乏相應的監督，很多部門往往需要自己出錢購買設備，并且該行為沒有在學校的資產中得到反映。另一方面，很多企業或單位贊助給學校的資產被隨意處置，沒有辦理相應的入賬手續。除此之外，學校固定資產在得到拆除以及報廢的時候沒有辦理相應的報廢首席，并且始終掛在賬面之中，從根本上導致學校資產得到賬實不符。

二、高校資產管理的重要意義

高校資產管理是促進高校教學、科研以及其它各項工作的重要基礎，是我國國有資產的重要組成部分。只有對充分發揮出固定資產的整體效益，才能從根本上實現資產的存在價值，才能從根本上促進高校的發展與創新。就目前而言，很多高校資產管理沒有得到重視，不僅資產管理的思想比較陳舊，并且管理體系過于混亂，制度不夠嚴謹、管理手段過于落后，這是這種情況導致資產管理工作的不穩定性與不完整性。除此之外，高校資產得到流失、閑置等各種情況的出現，在很大程度上阻礙了高校的發展與創新。因此，在新時期加強對高校資產管理的認識，轉變發展觀念，不斷完善發展體系，從根本上提高高校資產管理的創新性工作。

三、高校資產管理存在問題的主要原因

（一）資產管理的理念過于落后

在過去的幾年時間里，國家實行計劃經濟體制，從而導致我國高校管理出現“重建輕管”的模式，除此之外，還對高校管理工作不夠重視，資產管理的理念過于落后。現如今，資產管理者在高校資產問題中只關心資產的購置問題，對資產的投入無法得到證實，使其缺乏相應的成本。加上很多高校資產管理缺乏內部管理與激勵，往往形成對資產進行毀損、流失的現象，致使整個高校的資產管理缺乏責任感以及自覺性。

（二）資產管理的理念過于落后

隨著高等教育的不斷發展，我國高校資產的總量得到不斷發展，并且資產的種類逐漸呈現出多樣化的發展趨勢，在這種發展狀況下，原有的資產管理念以及技術無法適應社會發展的需求，并且呈現出力不從心的發展狀態。因此，提高資產管理的整體效率，加強資產管理的理念管理，成為了高校資產管理的重中之重。

（三）資產管理的制度不夠完善

根據研究可以得知，我國很多高校的資產管理制度不夠完善，在一定程度上無法對資產管理的各個環節進行規范與監督。除此之外，很多高校負責人對高校資產問題并沒有進行確認與落實，在形成資產流失以及詆毀現象中無法對人員進行追究，從而導致學校資產得到浪費。

四、加強資產管理的主要措施

（一）強化資產管理意識

高校資產是高校發展的基礎，是高校學習、科研的重要保障。只有將高校資產管理運營得當，才能從根本上提高資產的效益，促進高校的發展那與進步。因此，高校資產管理部門要提高資產管理的基本已是，對資產管理的重要性進行理解與認可，將資產管理工作與學校教學與科研聯系在一起，從根本上提高高校資產管理。

（二）加強管理隊伍的建設

要想從根本上加強高校資產管理，那么就要加強管理隊伍，積極引進專業人才，并對其進行培訓與教育，使管理人員能夠對高校資產管理的重要性有所認識。除此之外，還要不斷提高資產管理人員的業務素養以及專業素養，采取精神獎勵與物質獎勵相結合的獎勵體系，從根本上提高資產管理人員的積極性。

五、結束語

高校資產管理一項重要的管理工程，要想從根本上提高管理者的思維，那么就要對其進行培訓與教育，使其充分認識高校資產管理的重要性，從根本上促進高校資產管理朝著可持續發展的方向前進。

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