李薇
隨著信息化技術的飛速發展,出版單位的業務工作也逐步走向網絡化、信息化。信息化技術深刻地影響著出版工作的全部業務流程和管理活動,傳統的信息收集、加工、處理、傳播等方式正在被現代化、網絡化的服務方式取代,然而出版單位的信息化建設進程卻相對滯后。
出版單位的信息資源具有專業性強、類型廣泛、實用性強等特點。具體如下:信息資源量巨大、種類多;信息資源的技術含量高,關聯性強;信息資源的保存期限長,多為永久性保存,包含紙質歸檔、光盤硬盤刻錄等多種存儲方式;保密性要求高,很多信息資源涉及企業、商業秘密。信息化建設的目標是為了優化業務,提高管理水平,提升單位的業務能力,豐富科研手段,提高出版單位的公共服務能力。
出版單位信息化建設面臨的問題
目前我國出版單位信息化建設的發展良莠不齊,主要存在以下問題。
一是信息化建設的意識不強,重視程度不夠。當前許多出版單位只重視業務工作,對信息化建設的重要性認識不足;只注重提供文獻資料的收集,忽略了資源的信息化管理。另外,在信息化資源后續的維護過程中,管理人員落實不到位,大量信息資源有名無實,無法起到服務出版業務工作的作用。
二是信息化管理缺乏統一的平臺。目前大多數出版單位擁有各種各樣的信息化管理系統,如:OA系統、出版發行管理系統、門戶網站等。子系統多而亂,缺乏統一的管理平臺,自動化與信息化程度低。
三是信息資源分散,協同性差。目前在出版單位中,各部門收集的大量資料往往成為自有資源,部門間的協同性差,資源的再利用程度低、信息化程度低,大量的寶貴資源在使用一次后就被束之高閣,往往再次使用時仍要花大量時間收集。
四是技術力量薄弱。當前,出版單位在逐步向資源信息化過渡的過程中,資金仍然有限,新的文獻資料、電子設備等無法進入,同時,缺乏電子資源的支撐服務,缺乏專業技術人員進行后期維護,現有的網絡設備也很難發揮其應有的功能。
出版單位信息化建設的對策
出版單位在信息化建設中,要注意結合自身的優勢特點和發展規劃,注重資源結構的合理化,充分發揮信息技術的優勢,采取多途徑、多模式、綜合建設的策略,實現信息化管理的目標。歸納起來,要從以下四個方面入手:
(1)管理建設
管理建設的首要任務是明確出版單位信息化建設的定位。信息化建設的目標是服務于單位的發展方向。單位領導要將信息化建設作為“一把手”工程,轉變傳統觀念,順應社會發展趨勢,充分認識到信息資源對業務發展的重要性,加快信息化建設的改革步伐,將信息化建設作為今后單位的工作重點,明確各部門在信息化建設中的角色職責、工作機制和工作方式,積極引進先進技術和資源,注重用制度規范管理行為、業務行為。
(2)資源建設
要注重信息資源結構的優化,突出重點,形成特色。出版單位的信息資源種類多,包括圖片、文字、音頻、視頻文件等,在進行資源建設時,要按照相關國家標準,結合出版單位的特色,對現有資源的類型結構、學科分類、時間結構等進行充分調研,針對不同的資源類型,分別進行數字化加工,使信息資源建設特色化,形成具有本單位特色的優勢資源。
(3)系統建設
出版單位應爭取獲得“一把手”的支持,各部門通力合作。從軟硬件兩方面入手,投入資金、引進現代化的設備,依托OA辦公系統及門戶網站,整合現有系統及資源,實現聯網,有效集成共享系統內外的各類資源和應用,搭建信息化資源共享平臺。使單位人員能夠對信息資源進行智能檢索、分析、處理,避免重復勞動,提高工作效率,達到資源共享的目的。
(4)信息安全
信息化的存儲方式豐富了信息資源記錄的手段,但仍存在不確定性,如電磁干擾、網絡黑客、病毒攻擊等因素,容易造成數據的安全性隱患。因此,要采取權限設置、加密認證、安全協議和許可證制度等安全策略確保信息安全。要定期和不定期對系統進行維護和檢查,發現隱患及時排除,避免他人登錄和非法操作。
進入信息時代后,如何在新形勢下實現出版單位工作的信息化管理,是必須面對和解決的難題。在具體的實踐中,出版單位應該認識到關于管理制度、資源配置和技術水平等方面存在的問題,要從轉變思想觀念、加強資源建設、系統建設和信息安全管理等方面入手,根據自身特點制定好未來的發展規劃,要充分發揮自身優勢,強化信息服務意識,做好出版單位的信息化建設。(作者單位系中國新聞出版研究院)