困難企業如何加強思想政治建設

王國江

所謂困難企業，有兩種情形，一種是由于外因所致，受所處行業或外部宏觀環境導致企業發展受阻，瀕臨倒閉或破產；另一種是由內因所致，因為企業內部管理不科學、機制不健全、組織不嚴密等造成企業內部人心渙散、風氣不順，工作難以開展，經營出現危機。就我們煙草企業而言，能夠影響企業正常發展進步的原因只能是后者。因此，加強困難企業思想政治建設，提升干部職工綜合素質，激發整體隊伍的凝聚力和向心力，聚神聚心聚思想、凝聚發展正能量具有十分重要的現實意義。筆者認為，加強思想政治建設最核心也是最有效的一點就是突出加強領導班子和干部隊伍建設，理順組織管理，提升整體素質，營造風清氣順的良好氛圍。

一、困難企業思想政治建設的現狀

（一）精神不振作

干部不思進取，盲目樂觀，工作激情衰退，負重拼搏、艱苦奮斗的精神弱化，工作中患得患失、得過且過，不求有功但求無過，遇到矛盾繞道走，不能把主要精力用在工作上，對上級決策部署不學習、不研究，愁學厭學，理論水平不高，淺嘗輒止，不求甚解，知識更新慢，思想政治素質低，業務技能跟不上企業形勢發展的需要，工作中存在畏難情緒，等待觀望，貽誤時機。

（二）作風不端正

內部渙散，形不成凝聚力，出了問題不從自身找原因，而是埋怨領導、埋怨同志，是非不辨，好大喜功，弄虛作假。工作中推諉扯皮、按部就班，缺乏創新精神，深入調查研究和解決實際問題的相對少，責任心不強，大事做不來，小事又不做，有章不循，循章不嚴，有令不行，有禁不止，紀律松弛，作風松散，只要組織照顧，不要組織紀律。

（三）成長不順暢

由于有效的激勵、競爭機制沒有健全完善，選拔人才渠道還不夠暢通，方式方法不盡合理；由于公平、公開、公正的績效考核機制還不盡完善，挫傷了部分想干事同志工作積極性；部分同志由于任務繁重，工作壓力大，影響到日常工作質量和身心健康。產生這種狀況的主要原因是外部影響所致，但根本原因是體制不完善、不健全，以及有關規章制度未能真正得到有效的貫徹執行而造成的。

二、突出作風建設重點加強思想政治建設

（一）轉變發展觀念，創新發展思路

要加強領導干部和領導班子的思想作風建設，做到求真、求實、求效、求好，就要轉變發展觀念，創新發展思路，樹立科學發展意識，提高行業領導干部和領導班子領導企業發展的能力，縮小與先進的差距，迎頭趕上。

（二）加強班子建設，做到團結共事、和諧發展

要堅持以人為本，把尊重人、理解人、關心人作為一切工作的出發點和落腳點，做任何事情都要把利于人的發展、利于人的進步、利于人的溝通放在前面去思考、去行動。共謀發展是團結共事的最終目的。共謀發展關鍵在“共謀”，目的在“發展”。團結共事、和諧發展既是對領導班子和領導干部的具體要求，也是領導班子和領導干部帶領行業干部職工干事創業、實現新發展的基本要求。

（三）轉變作風，樹立領導干部形象

困難企業必須以更加求真務實、真抓實干的工作作風，兢兢業業、扎扎實實地把各項工作做好。要理性地把企業放在大格局中去審視思考，發揚艱苦奮斗、勤儉節約的精神，牢記“兩個務必”，充分發揮體制的優勢，不斷擺脫發展困境，走上良性發展之路。

三、加強困難企業思想政治建設的幾點思考

（一）培養一個“好心境”

擁有一個健康的心態，遠比什么都來的實際和重要。情緒會相互傳染，良好的心境是由周圍的人共同來營造的。領導要一對一、面對面的“講”和“帶”，利用各種學習機會，通過開設講壇，讓大家互相講一講自己工作生活中的收獲，談一談自己身邊令人感動的事，秀一秀自己的一技之長，借此喚醒大家積極參與的意識，在不知不覺中讓大家融入集體，通過正確引導和精神傳遞，讓廣大干部學會用發展變化的眼光看問題，善于發現身邊發展進步的積極變化和正能量。

（二）營造一個“好家園”

要有營造一個溫馨家園的主觀意愿，時時處處能夠為職工著想，如想方設法改善職工食堂條件，盡可能地為職工提供豐富的業余文化生活，在生日、住院、婚喪等人生重要節點，及時送上黨組織的關愛，發揮群團組織的作用，定期舉辦一些積極向上的文體活動等，努力為大家創造一個和諧、溫馨、向上的工作生活環境，讓大家在一個身心愉悅的狀態下，團結共融，互暖共享，互勉共進，時時刻刻感受到家的溫暖。

（三）搭建一個“好舞臺”

除了為大家提供一個好的“安家之所”外，還要盡可能為大家提供一個好的“立業之地”。為大家在學、考、競、獎、用等方面提供一個公平公正的環境，建章立制，抓好管理落實，努力在實際工作中搭建一個充分展示的舞臺。有成績則心氣順，心氣順則干勁足，干勁足者思進取，如此良性循環，則人心可鼓，事業可圖。

（作者單位：河南省周口市煙草局）endprint