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企業財務管理內部控制的作用探析

2014-10-27 01:45:04楊歡
商場現代化 2014年22期
關鍵詞:內部控制作用財務管理

摘 要:二十一世紀以來,我國經濟轉型迅速,市場經濟的快速發展使得企業在管理方面也不斷作出改變,而企業管理中作為最核心的環節便是企業財務管理,財務管理水平的高低直接影響企業的生存與發展。在我國企業發展過程中財務管理出現了不少弊端,內部控制制度的建立便成為保證企業生產經營平穩較快發展的前提。財務管理內部控制制度在我國企業發展中起到重中之重的作用。本文首先對企業內部控制度以及財務管理內部控制進行了概述,繼而分析了企業財務管理中內部控制的作用,從中得出企業制定和實施財務管理內部控制制度對企業的發展而言是十分必要的結論。

關鍵詞:財務管理;內部控制;作用

一、企業財務管理內部控制概述

一般意義上說,在企業的管理中,控制屬于管理的一部分,控制是企業運行的前提,是管理工作中不可或缺的要素之一。內部控制制度通常是企業以及各類經濟單位在生產經營的過程中所形成的一種相互制約的內部組織制度。企業制定內部控制制度是為了保證計劃得以實現,讓企業在正常的運行中的人力、物力、財力得以良性運行,例如能夠保護企業的會計信息的真實客觀、保證企業生產經營過程中的物資財產安全完整、最終實現企業經濟效益最大化的目標。如果企業制定一系列規范高效的內控制度,企業就能夠及時發現生產經營中出現的各種問題和潛在風險,合理配置和優化各類資源,及時作出決策調整,提高資源的使用效率,讓風險降到最低,能夠給企業帶來更大利益[1]。

而企業的財務控制制度就是通過一系列的活動與方法,使企業的各項財務活動與策略能夠與企業的發展變化相適應,有助于企業實現高效化、規范化的管理。財務控制能夠起到對財務信息和財產安全進行保護的作用,避免因得不到控制而帶來的不必要的風險損失,從而大大降低抵抗風險造成的運行成本,在管理者進行決策時提供建議和決策。

二、企業財務管理內部控制的作用探析

企業通過加強對內部的管理,尤其是加強對財務管理的內部控制,讓內部管理與外部環境變化發展相適應相協調,能夠保證企業正常的生產經營,有條不絮的發展,使其處在良好的發展環境,能夠在與其他企業競爭中有明顯優勢,立于不敗之地。一套完備健全的企業財務控制體系,體現了企業治理結構的完善,面對我國市場經濟發展國情和企業在競爭中的實際經營狀況,建立適合本企業的內部財務控制制度是十分必要的。總的來說,建立企業財務內部控制制度意義重大,概括起來,有如下作用:

1.財務管理內部控制制度能夠保證財務資料和會計信息的準確性

企業的財務資料和會計信息無疑是保證企業良好運行發展的生命線,這些信息應該如實的反應該企業的資產、負債、經營、盈利、現金流、及其他能夠反映企業財務活動的指標狀況,但在實際的財務工作中,由于種種原因,會計信息失真、財務資料不完整、財務工作人員分工不明確、各部門權責不明等現象經常出現,企業要想平穩較快發展又必須要求這些會計信息準確可靠,通過建立財務管理內部控制制度就可以有效的避免這些錯誤的出現,通過復核、賬證、賬賬等核對可以及時發現偏差并予以及時糾正,這樣就保證了帳、證、表中的會計信息相符,使得財務工作順利進行。

2.企業管理內部控制制度能夠確保企業各項資產安全與完整

資產是企業運行的血液,就像人類失血過多或者血液不正常都能夠致命。所以要想使企業持續健康經營發展,最重要的一點就是財務工作中的保證資產的安全完整。企業可以通過對貨幣資金、銀行存款、應收賬款等進行嚴格的監督,對采購、出庫入庫、驗收等實行有效監控,能夠防止資金流失,保護了資產的完整。同時能夠明確劃分不同部門的權責,形成各部門之間的約束機制,進一步保證資產安全。

3.財務管理內部控制制度能夠降低企業生產經營成本,最終實現企業利益最大化

企業進行財務管理內部控制的最終目標就是為了減少經營成本,實現企業最大的利益。而財務管理內部控制制度可以幫助企業降低經營成本,提高資金使用率,從而提高企業經濟效益。例如通過財務管理內控制度,可以促使企業財務人員對需要采購和存貨出庫等的產品進行科學分析制定出合理計劃,準確對數量進行及時盤點,并根據市場供需制定出合理方案。這樣做就能夠提高資金使用效率,節約不必要的成本,為企業爭取更多效益[2]。另一方面,財務管理內控制度能夠及時地發現在工作過程中出現的諸如貪污、馬虎不認真、浪費等現象,在控制過程中糾正這些不良行為來提高員工的職業道德,最終使企業價值得到最大化。

4.財務管理內部控制制度有助于決策層進行財務決策,為企業發展制定方針策略

通過建立財務管理內部控制制度,能夠讓決策層全面了解整個公司各個部門各個階段和環節的資金使用情況和利用效率,以及資產的流動狀況,在全面了解的基礎上制定出符合企業未來發展道路的財務決策,根據掌握的信息及時變更決策,調整戰略,最終制定出符合企業未來發展道路的財務決策,實現企業利益最大化,使企業的生產經營處于良性循環的狀態當中。

三、總結

綜上所述,通過對企業財務管理內部控制制度作用的描述能夠看出,財務管理內部控制是保證財務管理工作順利實施的核心和關鍵,直接關系企業未來的發展。因此,為了實現企業財務工作的目標,為了實現企業利益最大化發展的目標,制定和實施財務管理內部控制制度對企業而言是十分重要和必要的。如果企業財務管理工作能夠真正發揮出內部控制的作用,我國企業的財務狀況將得到實質性改善,企業效益將會大大提高,我國企業將會日漸走向成熟。

參考文獻:

[1]李展.財務風險管理與公司內部控制探討[J].經營管理者.2011(12)

[2]劉勝永.探析企業內部控制在財務管理中的地位與作用[J].商.2013(13)

作者簡介:楊歡(1993.9- ),女,漢族,籍貫:山東陽谷,學歷本科,東北林業大學經濟管理學院會計系2011級在讀本科生,主要從事企業會計與財務管理方面的研究

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