房屋建筑施工管理存在的問題及對策分析和處理辦法

孫泉

摘要：文主要針密加強房屋建筑施工管理的應(yīng)用問題進行探討，在分析房屋建筑施工管理中存在的問題的基礎(chǔ)上，探討了從準備階段開始加強房屋建筑施工管理，還包括皧應(yīng)的施工安全、施工貨量、施工成本以及施工進度方面，希望能密于今后的房屋建筑施工管理具有一定幫助。

關(guān)鍵詞：房屋建筑；施工管理；問題；對策分析；處理辦法

引言

隨著我國縣城建設(shè)的不斷推進，房屋建筑工程也在其中呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的趨勢，高質(zhì)量完成房屋建筑施工則顯得尤為重要。目前，分析我國正在施工的縣城建設(shè)中的房屋建筑問題，房屋建筑的施工質(zhì)量由于受到各個方面的原因而存在諸多的不利因素，所以，要想切實提高縣城房屋建筑工程質(zhì)量，只有認清房屋建筑施工管理存在的問題，才有可能提出有效的解決策略。

一、房屋建筑中施工貨量管理現(xiàn)狀分析

在分析當前縣城房屋建筑施工管理中存在的問題過程中，隨著人們對于房屋質(zhì)量的不斷提高，這里主要從技術(shù)質(zhì)量和管理方法兩個方面進行分析。在現(xiàn)代建筑技術(shù)含量越來越多的今天，其所涉及到的知識也非常之多，技術(shù)的綜合應(yīng)用水平要求比較高，建筑技術(shù)在每個領(lǐng)域中都具有一定的空間和技術(shù)要求，特別是對于綜合性施工來說，就一定會涉及到其他專業(yè)施工的空間需求。所以，對于相關(guān)交叉部位來說，如果存在安排不恰當?shù)臅r間順序，各個專業(yè)沒有考慮細致，就容易出現(xiàn)相關(guān)的一系列問題，對于比較突出的現(xiàn)代建筑個性化特點來說，每個環(huán)節(jié)都具有不同的要求，相應(yīng)具有不同的使用設(shè)備，新工藝、新技術(shù)應(yīng)用在各個環(huán)節(jié)中，這樣的情況下，施工人員不一定能夠及時了解每項技術(shù)，使得技術(shù)上的矛盾問題容易出現(xiàn)。

1、欠缺完善的施工技術(shù)質(zhì)量管理體系。施工技術(shù)體系不完善，造成了關(guān)鍵性技術(shù)落后，最終直接導(dǎo)致質(zhì)量問題。施工質(zhì)量體系不完善，既包括施工前沒有對整個工程建設(shè)進行實地的考察分析，更沒有研究討論建筑建設(shè)的可行性；也包括在施工計劃中沒有分析研究施工中可能遇到技術(shù)問題及相應(yīng)的解決措施。這是很多房屋建筑企業(yè)很容易忽視的問題，即便一些建筑企業(yè)做了這樣的分析，其施工技術(shù)分析也是不夠完善的。

2、房屋建筑工程造價不高。一旦房屋建筑工程造價低的話，對于施工承建單位來講必然會造成經(jīng)營上的壓力，那么要想完成工程建設(shè)，就會在質(zhì)量上疏于管理，建筑材料的質(zhì)量也就無法保證。雖然建筑工程的投資成本需要嚴格的把握，但最基本的是要符合建筑要求的需要，如果盲目的壓低造價，只會影響工程施工的質(zhì)量，最終導(dǎo)致房屋建筑工程質(zhì)量不過關(guān)。

3、房屋建筑施工設(shè)備不先進。房屋建筑是一項大型的建筑工程，其主要的施工都是靠大型的機械設(shè)備完成的，然而機械設(shè)備陳舊，施工前沒有做好全面的檢修和檢測工作，影響了施工中技術(shù)參數(shù)不達標，更重要的是在實際的工程施中沒有及時的檢查和改進設(shè)備，從而影響后期施工技術(shù)水平，導(dǎo)致了施工過程中質(zhì)量問題的出現(xiàn)。

4、在施工過程中對參與施工人員管理不到位。施工人員上崗工作是要有上崗資格證的，但是因為監(jiān)管人員的疏忽或者不重視，對很多工作人員都沒有嚴格的審查。不符合規(guī)范標準的人員參與建筑工作，必然會導(dǎo)致這樣或那樣的問題出現(xiàn)，很難對施工中出現(xiàn)的問題進行及時的分析解決，這必然會造成施工質(zhì)量問題。

5、建筑施工材料質(zhì)量沒有保證。在房屋建筑過程中因為材料選用不合格而出現(xiàn)的質(zhì)量問題也屢見不鮮，主要的原因是一些建筑工程企業(yè)為了降低成本，或者建筑監(jiān)督者忽視了對材料選用的監(jiān)督管理，最終造成了建筑材料不過關(guān)，從而導(dǎo)致建筑質(zhì)量不達標或者建筑居住生活不舒服等問題。

二、房屋建筑中施工貨量管理采取的措施

房屋建筑施工質(zhì)量的管理直接關(guān)系房屋建筑工程的質(zhì)量，因此加強房屋建筑施工質(zhì)量管理是必要的。下文針對當前房屋建筑施工質(zhì)量管理存在的問題，提出相應(yīng)的解決措施。

1、做好施工前期分析。建立健全施工技術(shù)質(zhì)量管理就要在施工前做好技術(shù)分析，組織人員對施工場地進行實地調(diào)查，研究分析可行性報告，選擇適宜的地方進行房屋施工。并根據(jù)以往研究報告分析研究建筑工程施工中可能出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題，做出解決問題的可行性計劃，從而減少建筑施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題。

2、對參與施工人員加強管理。加強對參與施工人員的管理，主要是對施工參與的管理層和具體的施工人員的管理。加強他們的質(zhì)量意識，提高其職業(yè)素養(yǎng)。這是因為施工人員的質(zhì)量意識和職業(yè)素質(zhì)，直接影響施工過程中質(zhì)量能否達標，因此加強對施工人員的管理是保證施工質(zhì)量的一個重要方面。首先要加強對具體施工人員質(zhì)量意識的培養(yǎng)，強化質(zhì)量意識，責(zé)任到個人，從自身做起，才能在實際的施工中時刻注意質(zhì)量問題，保證建筑施工的質(zhì)量。而加強管理層質(zhì)量意識的管理，才能強化領(lǐng)導(dǎo)意識，更好的管理設(shè)計施工計劃，從而督促施工人員按照規(guī)范施工。其次，要不斷對具體施工人員和管理層進行定期的培訓(xùn)，職業(yè)能力的高低直接決定施工質(zhì)量的好壞。管理層人員的培訓(xùn)有利于其隨時發(fā)現(xiàn)問題，及時的分析、研究、計劃，改變施工策略，保證施工質(zhì)量。而對具體施工人員的職業(yè)培訓(xùn)，有利于其做好具體的施工工作。而合理規(guī)范的施工對質(zhì)量的保證有著重要的作用。

3、加強材料及施工設(shè)備質(zhì)量管理。材料及施工設(shè)備是決定工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)條件，材料選取不適當、質(zhì)量不合格、施工設(shè)備不達標，這些都會影響施工質(zhì)量。所以，加強材料和施工設(shè)備的質(zhì)量管理，是必須要注重的問題。首先，材料從采購、檢測、運輸?shù)倪^程中都需要嚴格的質(zhì)量管理，選用合格的材料，嚴格的檢測過程、運輸過程的保質(zhì)都需要施工單位關(guān)注和加強管理。不能為了節(jié)約成本而忽略質(zhì)量問題，一旦質(zhì)量不達標，不但影響居住安全，最終影響的是企業(yè)的聲譽，直接導(dǎo)致了經(jīng)濟效益的降低。其次，加強對施工設(shè)備的質(zhì)量管理更是重要，在房屋建筑工程中大型設(shè)備的使用非常廣泛，因此要及時的對設(shè)備進行檢查和檢修。陳舊的設(shè)備要及時更換，出現(xiàn)故障的設(shè)備要及時的檢修，在保證工程正常運行的同時保證施工的質(zhì)量。

4、合理控制工程造價。工程造價的盲目壓低不是節(jié)約的表現(xiàn)，降低成本可以，但是要在合理規(guī)范的范圍。施工承建單位需要加強工程造價的管理。保證在施工中各級單位人員不會因為成本而忽略質(zhì)量問題。建立規(guī)范的監(jiān)督機制，嚴格控制施工過程中的每個環(huán)節(jié)，保證材料、施工技術(shù)、施工設(shè)備的合格，進而保證施工質(zhì)量。

5、加強監(jiān)督管理保證施工質(zhì)量。施工單位要組織專業(yè)的人員加強施工過程的監(jiān)督與管理。定期的進行巡視和檢查。從而提高施工人員自身的質(zhì)量意識和責(zé)任意識，進而在施工過程中注意質(zhì)量問題。而且定期的監(jiān)管也可以讓管理人員及時的發(fā)現(xiàn)問題，并制定相應(yīng)的解決措施，進而避免出現(xiàn)質(zhì)量問題或者把造成的質(zhì)量問題降到最低。

結(jié)束語

房屋建筑工程跟人們的生活密切聯(lián)系，而工程建設(shè)的好壞不但關(guān)系著建筑企業(yè)投資的成敗與經(jīng)濟效益，也關(guān)系著人們的生命財產(chǎn)安全。所以，提高房屋建筑工程質(zhì)量非常重要，作為影響房屋建筑工程質(zhì)量的施工環(huán)節(jié)必將更受關(guān)注。因此，必須加強房屋建筑施工質(zhì)量管理措施，應(yīng)及時解決房屋建筑中質(zhì)量管理問題，從而確保施工質(zhì)量，提高建筑居住安全。

參考文獻

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