鄭小偉 王冬利
【摘要】建筑工程非常重要,而價值工程在其中占據非常大的比重。建筑工程管理中,要加大對價值工程管理的力度,這樣可以降低相應的成本,確保資源合理利用。對價值工程進行研究,對其特點進行探討。重視其所起到的作用,提高項目工程施工質量,增強管理力度。本位主要介紹價值工程概念和應用特點、價值工程在建筑項目管理各階段的應用。
【關鍵詞】建筑工程;項目管理;價值工程;應用
建筑項目管理需要根據實際情況采取措施進行管理,提高項目施工的效率。重視價值工程的管理,可以降低工程施工的成本。建筑工程建筑項目非常 多,要管理需要采用合適的方法,可是在實際工程管理中存在很多的問題,處理不好這些問題將會影響工程項目的施工進展。價值工程的管理可以讓項目施工計劃更 加完善,幫助施工單位控制工程造價。
一、價值工程概念和應用特點
(一)價值工程
價值工程的發展歷史比較長,研究價值工程可以幫助建筑行業長遠發展。通過研究產品的特點,可以采取措施擴大產品在實際中的作用范圍。把產品的 技術和經濟方面的內容進行研究和分析,找到降低生產成本的方法。在研究時需要分析價值工程的實際情況,然后研究它的功能特點。需要分析工程施工中遇到的問 題,根據問題采取措施進行處理,讓價值工程中的產品的作用得到發揮。重視價值工程功能的研究,完善產品的功能,實現它的價值和效益。在研究同類產品時需要 保證它的作用,盡可能降低它的費用。在固定的生產成本的基礎上需要完善它的功能。
(二)價值工程應用特點
第一,建筑項目中包含的內容比較多,需要根據它的特點研究項目的價值。建筑項目價值工程在設計方面具有它的特點,它實現的功能也會存在不同。 根據建筑行業的規定,很多施工單位在設計時都按照固定的標準設計,影響價值工程的以后的發展。第二,建筑行業發展速度非常快,實現功能也更加全面,價值工 程的發展具有一定的潛力,需要挖掘它的潛力。第三,在管理建筑項目時需要控制工程成本,維護企業的效益。研究價值工程對于企業的發展具有一定的作用,還可 以為企業創造效益。第四,在設計建筑工程時需要根據實際情況進行管理,嚴格控制施工各階段的費用,維護項目的施工質量。根據工程建筑的特點采用合適的施工 方法,保證工程質量和進度。
二、價值工程在前期決策階段的應用
在管理建筑項目時需要做好工程前期的準備工作,它可以幫助建筑項目管理盡可能減低工程施工的造價。分析工程的情況,根據功能情況采取措施進行 處理。研究工程可行性施工方案,對工程中涉及的內容進行分析,幫助施工單位做出比較合適的決策。前期的工作對于工程項目管理具有一定的作用,它可以研究建 筑項目施工的情況,通過研究才能發現價值工程在決策階段的作用。收集工程的情況,制定合適的計劃,分析方案的合理性。重視方案技術性和研究,在工程中需要 運用相關的技術和設備,這樣可以保證工程的質量和效益。
三、價值工程在設計階段的應用
設計階段的工作非常重要,價值工程在建筑項目管理的作用可以通過設計體現出來。根據工程情況設計施工方案,研究方案的情況,根據實際情況進行 調整。重視各階段的處理工作,找到工作的重點。把設計階段的工作細化,這樣可以避免出現問題。設計人員需要到施工現場收集相關的資料,然后根據實際情況制 定合理的施工圖。設計人員需要按照相關的流程進行設計,保證設計內容的規范性。對設計的內容進行分析,發現不合理的地方需要進行修改,研究工程中的技術和 設計情況。掌握熟練技能,了解價值工程相關的內容,研究建筑范圍和施工特點,重視建筑功能的研究。采用合適的設備和施工材料,保證施工質量。研究工程的實 際規模,編制合適的預算和工程造價,根據這些情況設計施工計劃。根據項目施工情況編制清單,按照清單購買材料和設備,重視設備和材料的質量檢測。防止工程 中使用不符合的質量的材料。在工程中運用價值工程的研究方法,對設計的內容進行完善,分析工程的價值和效益情況。在保證功能的條件下,盡可能維護企業的利 益。重視設計階段的處理工作,研究建筑項目的價值,重視施工圖的檢查,發現不合理的地方需要進行處理,否則在施工中容易出現問題,影響項目施工速度和進 展。可以采用合適的方法研究工程的價值,分析工程功能和方案的情況,計算方案的價值。根據相關的檢測結果完善方案,要把工程中的情況都考慮在范圍之內。研 究各種方案的合理性,綜合方案的優點,制定合適的方案。
四、實施階段的應用
要重視實施階段建筑項目管理的工作,監督工程施工和管理。研究設計階段方案的情況,根據方案施工,可以提高工作效率。根據方案合理安排工程施 工,控制施工進度。重視施工過程的監督和管理,發現問題要及時采取措施進行處理。分析工程施工成本的使用情況。根據工程項目的特點采購施工材料和設備,重 視它們的質量。采購材料時需要按照相關規定購買材料,重視檢查材料的質量和規格。運輸到施工現場后監督部門需要檢測它們的質量,沒有達到要求的材料不能運 用到工程施工中。重視設備的維護和管理工作,在施工前需要檢測設備的運行情況,設備出現問題會影響工程質量,甚至會增加施工成本。可以運用價值工程的方法 選擇合適的材料和設備,讓材料得到充分的運用。挖掘施工中的潛力,降低材料的浪費情況。保護設備,減少設備故障的次數,可以減少維修的費用。
分析實施階段的情況,在工程中采用相關技術和設備,提高工作的效率。分析項目施工的特點,防止項目施工相互的影響。分析施工中的問題,在這個 階段運用價值工程,可以幫助企業實現對工程的監督和管理,減少施工費用的支出。可以采用項目建設的各個方面進行研究,嚴格控制工程中的不足的地方,完善工 程的功能,維護建筑的質量。在施工中需要運用與工程相匹配的技術和設備,它們可以提高施工的速度,維護工程質量。
五、案例分析
某工程在施工時,收集工程情況,特別是工程地質和現場的情況,合理安排施工進度,讓工程順利完成。在招投標的過程中編注的價格比較低,為了控 制工程成本,需要在工程中運用價值工程的方法,分析工程中的情況。施工材料和設備需要根據要求購買,在對建筑澆筑時可以控制費用。根據市場的動向收集相關 的材料情況,降低材料的購買費用。到工程現場收集資料,然后設計工程方案。嚴格控制施工質量,減少工程中的故障問題。采用符合質量的材料施工,減少浪費的情況。對施工人員進行培訓,掌握熟練的技術和技能,設計合理的施工方案,按照方案執行,施工過程中沒有出現比較大的工程質量問題。價值工程運用保證建筑工 程的質量,滿足用戶對建筑的需要,在規定的時間之內完成施工。
結束語
根據建筑工程所具有的特點通過對科學合理方法的運用,確保工程的工期和質量。將價值管理的方式和理論運用到建筑項目管理中,這樣可以最大程度地幫助相關人員合理設計施工的計劃,確保計劃效率質量的保證。工程的每個階段都可以運用價值管理的方式,而且能夠對工程管理提供非常大的幫助。
參考文獻
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