探究建筑工程施工管理中的問題

胡偉 洪勛

【摘要】本文基于對當前建筑工程施工管理中存在問題的分析，針對其提出相應的解決策略，以期提高建筑工程施工的管理水平。

【關鍵詞】建筑工程；施工管理；問題；應對策略

建筑工程是一項多工種、多任務、多工序交叉的系統工程，一個好的企業，必然有一套好的管理方式；反之，倘若企業僅有雄厚的物質基礎和技術實力，而管理工作薄弱， 制度不健全， 那么仍舊會在競爭中處于被動不利的境地。所以，強化建筑工程施工管理，對于目前我國建筑工程施工企業來說，是必須要完成的首要任務。

一、建筑工程施工管理中存在的問題

建筑施工中出現問題的原因很多，牽涉到從設計、施工到項目經理、甲方，多專業技術工種，多單位部門的方方面面，歸納起來主要有幾點：

（一）施工現場材料監管程度不足

在建筑工程施工現場的用料控制方面，其在無論在人力還是在物力上都不免會形成較多的開銷，特別是用材用量上，時常出現砂石料用量不足，采購量與實際可動用量有差異或者是品質不過關等現象，這是材料掌控過程中頗為棘手的問題。如何實現對用材用量進行及時的跟進，如何提高施工材料的監督力度及監管

效率，是建筑施工現場管理中的一項亟待解決的問題。

（二）建筑施工現場管理人員素質偏低

建筑工程施工現場管理是一項既需要建筑專業技術知識儲備，關實踐經驗，同時又對管理領域、相關法律領域均有所要求的業務工作，故其所需要的是符合上述要求的復合型人才。目前，我國尚沒有對于施工管理人員的嚴格審核上崗機制，管理人員來源復雜，既有各科研單位、設計院所以及大專院校獲得建筑施工管理注冊的專業人員，也有返聘的退休人員，招聘的下崗人員、兼職人員甚至學生，這樣形成的建筑施工管理隊伍中，很多人并不具備足夠的專業素養或實踐經驗，即便是獲取了管理資格的專業人員，也有相當一部分缺乏應有的管理知識、法律知識，很難真正有效的承擔起相關工程的管理工作。

二、建筑工程施工現場管理尚存問題改進措施

（一）完善監理制度

建筑施工現場管理授權制度的不完善導致了競標操作過程不透明等問題，從而導致了管理者素質較低，建筑工程施工現場管理水平不足。這就需要相應的法律規范嚴格限制建筑施工管理行業中的各項行業行為。首先設備購置過程中的質量控制：①必須按設計的選型購置設備；② 設備購置應向質量管理人員申報，經審核后方能訂貨；⑧優選訂貨廠家；④簽訂訂貨合同；⑤ 設備制造質量的控制；⑥購置的設備在運輸中，必須采取有效包裝和固定措施，防止碰撞損傷；⑦加強設備的貯存、保管，避免配件、備件的遺失，設備遭受污染、銹蝕和控制系統的失靈。前，有關施工現場管理行為的法律體系并不十分完善，只有做足立法工作，行業才能實現“有法可依”，這也是完善施工管理制度的前提。其次，有必要加強建筑施工現場管理制度，即建筑施工現場管理部門須對施工管理實施方的管理水平、管理投入、管理措施及管理效果進行定期的檢查考核，發現問題及時解決，問題嚴重時須追究相關人員責任，將責任問責制落到實處，確保建筑施工管理過程合法、高效的開展。此外，若發現施工現場管理單位有不符合行業規范的行為，需令其改正并依照相關規定處以罰金、責令停工整改等相關處罰，情節嚴重者強制退出建筑施工管理行業。

（二） 加強建筑施工現場管理市場規范化

在意識到法律在建筑施工現場管理行業規范化過程中的重要作用后，國家已出臺了相關法律法規對建筑監理行業進行了規范化要求。但是，國家頒布的法律法規對于施工現場管理市場規范化只能起到一個宏觀把控的作用，很難完全適應每個地區的實際情況。這就需要各地方政府結合自身地方特色進一步制定與所在地區建筑施工現場管理行業發展實際相適應的地方性建筑施工管理市場管理條例。在條例制定過程中，應避免地方性保護所導致的不平等規定，做到以市場利益為先，以促進行業良性競爭、提高行業整體水平為先，積極引入外地優秀資源在施工管理權的授予過程中，應堅持公開投標機制，讓真正有實力、能滿足行業要求的施工管理單位來承擔管理業務，尚存不足的單位則需積極發現不足之處，實現自我完善，從而全面提高當地建筑施工現場管理水平。就施工管理企業自身而言，應積極爭取更多的合法權益，依照法律法規，不斷實現自身完善的過程。企業要樹立起競爭意識，重視人才引入； 企業之間要建立彼此協作、彼此競爭的良性行業風氣，最終實現我國建筑施工管理水平的整體提高。

（三）提高建筑工程施工現場管理人員素質

施工現場管理人員是建筑施工管理工作的實際實施者，在工作過程中，他們與工程各個環節的工作人員接觸最為密切，因而他們的素質對于工程質量的影響是極大的。好的施工現場管理工作者能夠及時發現工程中的不足之處，充分利用自己與各方人員接觸的優勢針對問題進行切實有效的解決。而若是管理人員素質低下，缺乏職業道德，則易于利用職務之便與其他環節人員互相縱容包庇以獲取個人非法利益。這種不法行徑嚴重破壞了行業風氣，并對建筑工程的質量造成了嚴重的問題隱患。因而，應從道德素質和專業素養兩個方面對建筑施工管理人員進行培養。道德方面，應培養施工管理人員做到不濫用職權，不向承包方非法索取物質需求，杜絕與承包方相互包庇縱容造假等行為。技術方面，應加強注重施工管理人員培訓，嚴格崗位審查制度。凡是參與建筑工程施工現場管理的技術人員都應提前接受相應的崗位培訓，在考核合格獲取相應資格后方可上崗。施工過程中，應避免施工管理人員所持資格項目與其從事管理工種不一致的現象。施工現場管理人員評價時應跳出“工齡越長技術越高”的慣性思維模式，所有資格證書都應科學設定相應時限標準，超出時限者需重新考核，必要者再次接受培訓。

總之，我國建筑行業發展勢頭猛勁，相應的建筑工程施工現場管理行業也應隨之不斷變革、不斷進步，雖然目前施工現場管理領域尚存在不足之處，但應該認識到國內建筑施工管理行業發展前景是廣闊的。只要我們十分重視提高建筑工程施工現場管理水平這一課題，我國施工現場管理行業發展定能不斷前進，為建筑行業的發展起到更大的促進作用。

三、結束語

綜上所述，建筑工程是一項龐大的綜合性工程，而工程的施工管理又具有高度的復雜性，管理的方法就要有理論指導，又要具備實踐的可操作性，盡管在目前的管理工作中還存在這樣和那樣的問題，但是只要所有的建筑工程的管理者們根據實際情況不斷的思考，就能為建筑工程的管理提供新的方法。我國的建筑工程發展迅速，并在國民經濟增長和人們生活質量的提高中起到了巨大推動作用，但是，工程管理中存在的問題依然不容忽視，為了完善建筑工程管理體制，促進整個行業管理上的成熟，加強建筑施工管理探究，有助于完善建筑工程的質量控制，有助于我國工程建設行業的健康快速發展。

參考文獻：

[1]邢其海.建筑工程施工管理中存在的問題及應對策略[J].城市建設理論研究（電子版），2013，8（14）：53-55.

[2]劉從偉.關于建筑工程施工管理相關問題及對策研究[J].科技致富向導.2012，（09）：124-125.

[3]張洋.房屋建筑工程施工管理中存在的問題及應對策略[J].商品與質量-建筑與發展，2013，7（12）：235-237.

[4]周克堯.建筑工程施工管理的要點淺析[J].科技信息，2013，5（21）：157-159.

[5]袁治國.淺析建筑工程施工管理存在的問題及創新[J].中國外資，2012（14）：15-17.