小型水利工程質量及施工管理

董健

摘要：小型水利工程在我國的能源發展中占有較重的比例，而對于小型水利工程而言，其質量的好壞與否不但關系著整個水利工程質量，還影響著工程施工的速度，對周圍生活的環境以及居民也造成了較大的影響。此文就小型水利工程的質量施工管理進行了相應的分析，并從中找出問題所在。

關鍵詞：小型水利工程；質量施工管理；探究與討論

一、小型水利工程的特點

（一）工程量不充足且項目較多

從水利灌溉這一方面來說，其中小型水利工程與大型水利工程中所包含的內容是大致相同的。而差異性僅僅只表現在規模的大小以及建設的規定標準。在小型水利工程中，一部分的工程量相對較小。但以建設的角度出發，小型水利工程又存在著相應的難度，例如邊坡處理、工程基礎的處理等都有一定的難度。大多數的大型水利工程都具有較高的設計標準以及技術要求，因此需要一些大型機械的參與，同時組織較豐富的施工團隊。然而小型水利工程的建設則達不到這些標準，通常選用一些僅有經驗但非專業施工隊伍進行，因此工程質量很難得到保障。

（二）使用費用較低，施工時間較短

小型水利工程大都是通過當地政府籌資修建的，其施工的工期不長且單價不高，一旦出現投資的空缺或者施工期的失控，基本就會達成很難控制的局面。而施工團隊通常都是為了趕上工期而忽略了工程的質量，從而導致了安全隱患的存在。同時管理費用也會在一定程度上有所減少，還沒有適當的監督管理方法，通常都是以工程師的經驗來進行斷定。技術人員以及資金的不充足，都是小型水利工程出現漏洞的原因。

（三）工程承包

在小型水利工程的承包過程中，其管理方法較嚴謹，它既不能轉包也不可以分包。但是在實際情況中還是存在很多的轉包和分包現象，往往大多數的承包商都是沒有承包這些項目的資格。同時承包商在轉包以及分包方面具有一定的隱蔽性，導致了監管工程師并不能很好的掌握工程的質量和存在的問題。

（四）施工團隊存在一定問題

作為優秀的施工團隊，應當具備一定的工作經驗以及熟練的施工技術，以上條件能夠保證施工工程可以順利的開展。一旦施工團隊的工作人員專業技術較弱，甚至是非專業人員，就會造成施工時存在混亂狀態，甚至發生質量問題。絕大多數的小型水利工程建設一般都是以多家企業一起進行的。其工程缺乏專業的技術人員，并且還有些施工隊只是由一個專業技術人員帶領一部分農民工進行施工。而這些農民工沒有基本知識以及實踐經驗，這樣形成的隊伍流動性較大并且沒有穩定性。

二、小型水利工程施工管理的質量控制

（一）遵守國家質量控制

小型水利工程在建設施工的過程中，一定要按照國家質量控制原則和措施執行。需要堅持質量第一、前期勘探、防止為主的相關原則；而工程施工的質量需要由項目法人單位進行負責，項目監理單位實施質量控制，政府部門進行相應的施工建設質量的監督管理；建設單位從而實行全面的施工質量控制管理，采取先進的管理模式以及管理技術來建設水利工程。

（二）監理需對工程進行全程監控

在施工過程中每一個環節與質量間有一定的聯系，所以，質量的控制不是單憑在某一階段的控制，而是流動于整個工程之中。在施工人員將工序完成后，監理人員都要對其進行相應的質量檢測。并且，在施工的整個過程中，監理人員還應該檢查技術人員以及值班工程師是否還在工作；并記錄好每天施工詳情以及機械設備運行是否正常等等。監理部門需要分工合作，長此以往，保證工程的每一步都可以被監控，很好的保證了工程的質量控制問題。

（三）提升工作人員的素質

在所有的水利工程建設施工時，施工人員的素質能夠決定工程質量的好壞，這也是影響工程進度的主要原因。如果要想提升施工人員的整體素質，一定要從多方面著手：需要為施工人員安排較合理的工作內容，以免因為分工而引起的不必要的問題；一定要按時發放工資，同時將工資多少和工作量相聯系，如此一來能夠引導施工人員對工作的熱情，可以使其安心于工作之中，大大降低了安全事故的發生；同時對施工人員進行必要的的思想道德素質培訓。加強施工人員的素質可以有效的保證其工程的質量。

（四）對施工三方關系加以處理

小型水利工程的質量控制在整個工程中占有重要地位，不要認為工程量小就對工程質量有所忽視，通常好的施工質量工程大概是由業主、監理和施工單位一同完成的。監理部門對于工程質量的監控大都是建立在施工質量的基礎上，施工單位在進行施工時應保障其施工的總體質量，同時業主以及監理部門的工作人員需要同時為施工人員營造良好的施工環境，進而保證工程進度以及質量。

（五）提升現場管理的重視度

水利工程能夠影響到我國的經濟發展。伴隨著我國政府對水利工程進行不斷的建設，其水利工程的數量以及類型也在逐漸加多。所以，對水利工程施工現場的質量控制管理也應該給予一定的重視。

而對現場進行合理的調度能夠使水利工程的建設成為一個完整的工程，在施工的過程中一定會遇到阻礙性因素，這些阻礙性因素需要在施工前做好相應的準備，從而進行合理的現場調度。同時在施工之前工程管理人員應該將材料進行核對，機械設備進行保養，必要時需要到施工現場對物資、人員以及工程進度等進行統計工作，如果發現問題，需要及時上報，這樣一來能夠保證其工程的質量，大大降低了項目成本，提升了企業的經濟效益。因此，合理的現場調度在施工過程中，能夠保證其施工質量。

三、在質量控制中應明確的問題

安全問題在每個工程施工項目中占有重要地位，所以，監理人員以及工作人員需要注意到施工現場的安全隱患，同時還要進行安全教育的宣傳，找出易造成事故的原因和應對措施，以此來消除安全隱患。

同時還要注意施工的進度，在一定條件下，對進度進行合理的調控，以此能夠加快施工時間，并且降低成本，促使施工單位獲得更高的社會經濟效益。另外，工程施工質量的好壞與否能夠直接影響到施工單位的形象和行業競爭力，所以，確保施工的工程質量，并對施工質量加大控制力度，以此來決定工程是否合格。

施工的后勤管理能夠保證其工程可以順利的進行，施工的后勤管理部門應該注意在施工過程中的水電使用、物資以及機械設備檢的修保養問題，爭取不浪費、不混亂。

四、結語

小型水利工程的施工管理是一項較復雜的工作，負責人不但需要加強施工管理的工作還需要學習相關的知識，從而可以協調有關方面。同時加強自身的道德修養，嚴格依照法律法規工作，保證其措施的實施。在國民經濟不斷發展的現今社會中，施工單位想要更好的生存以及發展，就需要提升自身管理水準，不斷完善自身實力，并且提高整個工程的質量，才可以開發市場，提升自身的競爭力。

參考文獻：

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