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淺談水利工程機電設備安裝控制及管理措施

2014-10-21 20:05:32邱龍成
建筑工程技術與設計 2014年36期
關鍵詞:安裝

邱龍成

【摘要】本文針對水利工程機電設備安裝存在的問題展開了探討,并且根據(jù)這些問題提出了一系列的措施,即質(zhì)量控制、進度控制、對設備廠家服務人員的管控以及設備驗收的措施,為以后的實際工程提供了有力的理論依據(jù)。

【關鍵詞】水利工程;機電設備;安裝

在水利工程整個設備系統(tǒng)工程的安裝、調(diào)試、運行過程中,設備的選型及安裝位置是否合理、整個系統(tǒng)運行是否達到最優(yōu)都需得到實踐的驗證。建設單位應組織設計、監(jiān)理、施工單位進行座談,從實踐中找真理,揚長避短,為建設更經(jīng)濟、高效、環(huán)保的優(yōu)良工程總結經(jīng)驗。

1水利施工機電設備管理的現(xiàn)狀和問題

(1)設備管理理念陳舊,經(jīng)營管理模式存在缺陷。大部分的國有施工企業(yè)對于設備的管理仍采用以滿足施工生產(chǎn),以追求設備使用長效機制和固定資產(chǎn)折舊費提取的方式進行設備

回收的管理模式。

(2)設備購置的計劃論證不全或者存在一定的盲目性。現(xiàn)有設備基本是以實際需求進行購入,未充分以各類設備對企業(yè)中長期發(fā)展方向的影響、設備投資的經(jīng)濟效益、設各市場的可利用程度及設備使用維護的成本等因素進行科學合理的論證。

(3)設備管理資料不系統(tǒng),無法滿足設備動態(tài)可追溯性的管理要求。現(xiàn)有的設備管理資料一股為設備的臺賬、出廠資料、購置資料、檢驗資料及大修記錄等資料。

(4)設備的鑒定、交接與核算管理機制不健全、職責分工不明確。

(5)設備的修繕技術力量薄弱、管理系統(tǒng)不完善、缺乏有效的獎懲機

制。

2設備安裝于土建配合存在的問題

(1)設備基礎尺寸、標高、位置出現(xiàn)偏差。設備基礎尺寸、標高、位置出現(xiàn)偏差,大多是由于工程施工圖紙所標注的設備尺寸與設備實際安裝時的尺寸有偏差。例如,土建施工圖紙于水力接卸圖紙中機組標高存在誤差,水力機械圖紙上最明了基礎板的高度和墊板、可調(diào)摯鐵的厚度,而土建施工圖并沒有標注墊板和可調(diào)墊鐵的厚度,在進行機組承重梁配筋布置時也沒有考慮到相關因素,結果導致機組安裝就位時不能按設計高程進行,通常只有放棄使用可調(diào)節(jié)墊鐵來保證機組的安裝高程。

(2)遺漏預留電纜孔洞,電纜溝轉彎處轉彎半徑不夠。水利工程機電設備結構復雜,電纜數(shù)量龐雜。土建設施容易遺漏預留電纜孔洞。由于電纜轉向時要考慮電纜的實際半徑,電纜溝轉彎處因設計原凼致使空間太小,造成轉彎處電纜無法通過,或者電纜保護層被擠壓破壞。

(3)預留孔洞尺寸、位置有偏差。預留孔洞尺寸的偏差是因為支撐模板的材質(zhì)不合格,在建筑時由于中立下垂或擠壓支撐模板變形所導致;預留孔洞位置的偏差則是由于工程施工時定位尺寸線找的不準確。

3水利工程機電安裝工程質(zhì)量的監(jiān)控

機電安裝項目的質(zhì)量管理一定要有健全、完善的體系。從工程最初階段到施工分層分次;從影響安裝流程、安裝工藝、安裝方法、人員素質(zhì)、機具設備、施工環(huán)境、材料進場和使用等方面都必須進行全面策劃和控制。

安裝質(zhì)量的優(yōu)劣將直接影響到日后機組是否正常運行,應該重點監(jiān)控。監(jiān)理工程師要在設備安裝和設備缺陷處理過程中切實履行監(jiān)理職責,積極督促安裝單位和設備廠家完成相關的工作任務,認真作好相關驗收工作,確保設備安裝達標。

(1)控制好設備的到場時間。根據(jù)工程的實際進度,控制好設備的到貨時間,設備應在安裝前半個月到場。太早,對設備的存放不利,因現(xiàn)場環(huán)境處于施工狀態(tài),設備容易受潮、碰損、被盜等;太晚,難免有些設備存在缺件及缺陷,無法有足夠的時間進行缺件及缺陷的處理,有可能影響設備的安裝,從而導致工程的延誤。

(2)設備的收貨及驗收。設備供應商應在設備發(fā)運前一個星期,將準備發(fā)運的設備項目、數(shù)量及最大起重單元、存放事項等書面提供給安裝現(xiàn)場。設備到場后,在回執(zhí)單上證明設備在數(shù)量上是否與發(fā)貨單上一致,外觀有無破損,并應盡快組織監(jiān)理、安裝單位、供應商共同對設備進行開箱驗收,開箱驗收后由各方代表在設備到貨開箱驗收表 上簽字。該開箱檢驗記錄作為向供應商進行索賠的依據(jù)。

(3)基礎埋件及預埋管路的安裝。基礎埋件及預埋管路的安裝屬于隱蔽工程,因其需與土建配合,極易造成漏埋、錯埋現(xiàn)象。為此,安裝單位、土建單位、監(jiān)理單位就應做好相互配合協(xié)調(diào)。在土建倉號澆筑時,若有基礎埋件及管路,需由安裝單位及安裝監(jiān)理簽字認可后方可澆筑。埋件必須嚴格按照設計要求放點安裝,加固完畢進行復測。土建單位在澆筑基礎預埋時,安裝單位應派技術人員到場進行指導、監(jiān)督,以確保埋件位置及偏差滿足設計及規(guī)范要求。

(4)設備的安裝。根據(jù)各施工部位的特點,安裝單位應制定相關的施工方案和切實可行的質(zhì)量保證措施。從整體施工布置的宏觀控制到每個施工部位的微觀管理,均應按施工技術措施加大監(jiān)控力度。對特殊重要部分還需加強全過程的控制。

在設備安裝前,安裝單位應按施工組織設計制定的工藝、施工技術和施工條件實行班組交底,讓班組中的每個成員都明白自己工作的內(nèi)容、性質(zhì)、流程。安裝單位在進行安裝時,必須在每一道工序安裝完成之后,立即將有關記錄及數(shù)據(jù)如實地填寫并提供給現(xiàn)場監(jiān)理及設備服務代表,要對數(shù)據(jù)的真實性、準確性負責。現(xiàn)場監(jiān)理及設備廠家的技術服務代表要進行必要的復查并簽字認可后,方可進行下一道工序的安裝。

相關檢測工具和實驗器具務必在使用期內(nèi),若其已超出使用期限,應送檢測機構進行相關校驗,合格后方能使用。安裝工藝、技術規(guī)范必須按國標和行業(yè)規(guī)定執(zhí)行。

4水利工程機電安裝工期進度管控

根據(jù)工程建設項目總進度目標,切實控制好每項設備的安裝施工進度。在施工期間,安裝單位必須編制年度施工計劃、季度施工計劃、月施工計劃、周施工計劃,并時時跟蹤計劃的執(zhí)行情況與總進度計劃是否有時間差,采取糾偏措施并調(diào)整進度計劃;定時或不定時地組織相關協(xié)調(diào)會議,討論解決安裝中出現(xiàn)的一些實際問題,確保進度得到有效控制。

對影響直線工期關鍵部位的安裝和重大設備的吊裝,必須重點監(jiān)控。要求安裝單位及監(jiān)理應有超前的意識,對安裝措施和安全措施進行反復的論證,進行多方案技術經(jīng)濟分析,以達到最優(yōu)方案。對方案的實施要有有效的組織措施,對人力資源的配置、機械設備資源的配置必須提前到位。

5對設備廠家服務人員的管控

為了確保設備安裝調(diào)試順利進行,在設備安裝及調(diào)試前,由安裝單位填寫設備安裝調(diào)試現(xiàn)場服務工作聯(lián)系單 ,監(jiān)理工程師對其進行審核并簽署意見后報送建設單位,由建設單位通知設備廠家到現(xiàn)場服務并指導安裝調(diào)試。設備人員到場后發(fā)放設備安裝調(diào)試現(xiàn)場服務跟蹤表 ,并通知安裝單位。設備服務人員暫時離開工地時需通知監(jiān)理并經(jīng)業(yè)主同意后方可離開。設備人員現(xiàn)場服務工作結束離開工地時,需經(jīng)相關單位在現(xiàn)場服務跟蹤表簽字同意后方可離開,否則視為違規(guī)。

6設備的驗收

設備試運行合格后,由建設單位組織施工單位、設計單位、監(jiān)理單位根據(jù)設計施工圖及設計變更通知書、設備說明書、國家現(xiàn)行的標準等安裝規(guī)范共同驗收。檢驗各分項工程是否達到設計要求;能否滿足系統(tǒng)的功能正常使用;工程是否全部完成;主要工藝設備、配套設施經(jīng)聯(lián)動負荷調(diào)試是否合格。在檢查驗收均合格后,辦理移交手續(xù)。

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