呂云
摘要:紀檢監察工作是電力企業的經營管理過程中的重要組成部分,可以實現對電力企業中工作人員的有效監管,有利于電力企業中干部隊伍建設的強化。本文簡單分析了對于企業紀檢監察工作重要性的認識,如該工作是企業發展的需要、預防及整治企業腐敗問題、提升管理水平等,并提出了幾點做好企業紀檢監察工作的措施,包括加強思想教育、完善工作責任制、優化制度、提升監督檢查力度,為企業的紀檢監察工作提供一定的參考與借鑒。
關鍵詞:電力企業;紀檢監察;強化;重要性
前言
隨著現代我國經濟的不斷發展,社會形勢的變化使得國家許多的法規或者在企業的管理中出現一定的缺陷及漏洞。而部分投機分子會利用該類缺陷及漏洞或者進行一些非法的活動,使得企業的利益受到巨大的損失,也阻礙了社會資源的優化配置。企業要實現長期穩定健康的發展,需要妥善解決上述問題,以反腐倡廉為核心的企業紀檢監察工作有著十分重要的意義。企業的經濟形勢不斷向前發展,企業的管理人員需要不斷的強化企業的紀檢工作,提升管理水平,使得企業生產經營及改革更加深入,為企業穩定發展并實現效益目標提供了良好的環境。因此對其進行深入的探討與研究是十分有必要的。
一、電力企業紀檢監察工作的重要意義
1.預防與整治企業的腐敗現象。企業實施紀檢監察工作能夠將風險的發展時間有效的提前,及時的認識到領導干部原則性及思想覺悟的降低,可以在其出現違紀行為之前做好有效的預防工作,及時矯正或者進行思想教育,避免前期的小問題逐步發展成為后期的隱患,而造成企業重大的損失,或者盡量減少損失,因此能夠有效的預防和整治企業的腐敗現象。
2.提升企業的管理水平。企業需要不斷提升自身的綜合競爭力,才能在現代激烈的市場競爭中占有一席之地。在管理方面,需要由傳統的粗放型管理方式轉變為集約型管理方式。紀檢監察工作則是為該轉變提供良好的環境及有利的條件,積極發展管理的薄弱環節,實施強化措施,或者改善管理制度及方式,有效提升企業管理水平。
3.企業發展的客觀要求。企業健康穩定的發展依賴于和諧有序的工作環境,在企業內部開展紀檢監督的工作,能夠及時預防或者治理企業內部的各種不良現象,保障企業的運行效率及管理效果,避免生產經營受到該類問題的限制。對于普通員工集中反應的問題,也可以通過紀檢監察工作掌握全面的情況,及時解決問題,并滿足員工的基本需求。另外,監督工作的作用是促進企業的發展,但是在某個層面上,會讓員工誤認為其是企業各項工作的阻礙,因此需要糾正員工的認識,使之意識到企業紀檢監察工作的真實意義及重要性,更加配合工作。
二、強化電力企業紀檢監察工作的措施
1.加強思想教育。企業紀檢監察機關需要結合企業的實際情況,制定有針對性、系統性的廉政教育方式,強化干部職工的廉潔意識、工作的原則性等。其教育方式可以分為專門的培訓教育及日常教育,具體情況如下:①紀檢監察機關需要先將企業內部的人員進行層次的區分,如不同崗位、級別等,結合各個層次的不同特點及廉潔意識的基本情況,有針對性的制定教育方案,統一部署,分類指導,集中教育,教育的內容十分豐富,全體黨員的教育內容包括理想信念、宗旨理念、黨風黨紀、黨規黨法等;中層及以上領導干部的教育內容應將重點集中于權力觀、地位觀、利益觀等價值觀的教育;關鍵崗位及特殊人員則需要實施依法依規、廉潔從業教育,逐步指導干部職工從業具有良好的原則性,并培養廉潔意識;②充分利用各種渠道,在日常生活中進行各項宣傳工作,包括報刊、電視、網絡、櫥窗,或者組織人員參觀廉政展覽,聽廉政講座、旁聽庭審等,潛移默化的進行教育。
2.完善工作責任機制。構建并完善紀檢監察工作責任機制,是將黨風廉政建設責任制落實到位的主要途徑之一。黨風廉政建設責任制的主要功能在于清晰的將各級組織和領導人員在黨風廉政建設中的責任劃分出來。各個領導干部均需要以該責任制為指導開展各項工作,不僅需要遵循主管負責的原則,提升自身的廉潔自律性,還需要推行一崗雙責制度,重點進行下級部門及人員的黨風廉政建設。以科學的態度分析各級黨員干部、領導班子的具體職責、崗位性質、業務特點等,將其在黨風廉政建設中的風險點找出來,并實施科學的防范措施,將傳統千篇一律的黨風廉政建設責任書轉化為量身打造的責任書。在紀檢監察工作的評價方面,應不斷完善量化考評指標,將考評結果直接與工資獎金掛鉤,將企業紀檢監察工作落實到位。
3.優化制度建設。企業紀檢監察制度建設包含了許多方面的內容,如國家法律、企業上級主管部門制定的法規、企業層級、業務部門制度、下屬單位具體規章制度等。紀檢監察機關檢查各個部門組織制度建設狀態的過程中,首先要判斷其制度建設是否存在違反國家或者上級主管部門法律法規的情況,分析檢查制度的核心內容及形是否符合企業生產經營的具體情況,其規范對象是否全面的包含了經營管理、干部任用、財務管理、物資購進等關鍵環節。如果制度的內容涉及到不同的領域,具有較強的綜合性,紀檢監察機關則需要積極進行組織協調工作,使得各個單位或者部門之間緊密配合,形成有效的制度體系。
4.提升監督檢查力度。紀檢監察部門在履行職責的過程中應嚴格遵循主管負責原則,各個人員各司其職,發現問題需要及時查辦。在對外業務方面,應遵循及時轉交,積極督促的工作原則,將業務管理部門的功能充分發揮出來,包括自我監督、職能監督等,工作有序,運轉清晰,強化監督檢查力度。另外,政府的相關單位也需要對企業的財務狀況進行定期檢查或者不定期的抽查,強化企業的監督。
5.加強電力企業干部隊伍的建設
企業管理隊伍的建設,是促進企業可持續發展的一項重要因素。所以,在電力企業的經營管理過程中,應該重視對干部隊伍的建設,加強黨風廉政建設,促進電力企業的可持續發展。例如,某電力企業為了加強紀檢監察工作,建立了專門的紀檢監察隊伍,為了保證發揮真正的作用,電力企業讓隊伍中的所有工作人員都進行了崗前培訓,定期的舉辦相關的論壇和學術研討會,并且設立了專門的考核制度,保證了紀檢監察隊伍的專業性,有效的發揮了紀檢監察的重要作用,提高了電力企業的經營管理水平。
結語
紀檢監察是電力企業經營管理過程中的一項重要組成部分,在電力企業的發展過程中發揮了重要的作用。電力企業的紀檢監察工作對于企業的長期的穩定發展及效益的提升有著重要的促進意義,在實踐中,其包含許多方面的事務,是一項系統的工作。做好該項工作,就需要反腐倡廉理論為指導核心,構建廉政的工作機制并利用相關的監督和查處方式,深入開展紀檢監察。本文僅從一般的角度分析了電力企業紀檢監察工作的重要性及強化措施,在實踐中還需要管理人員及監察人員先全面掌握企業的實際情況,包括性質、規模、組織結構、人員思想狀態等,以反腐倡廉為指導思想,不斷探索,總結出適合企業實際情況的工作方式,提升監察效果,促進企業的穩定發展,提升經濟效益及社會效益。
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