市政園林工程特點及其管理

吳冰

摘要：市政園林是城市形象的綜合體現，加強市政園林工程的建設，充分展現城市綠色、生態、健康及時尚等特色，是新時期城市建設的重要任務。本文通過分析市政園林工程的特點，探究式總結了推進市政園林工程建設的管理方法，希望能為市政園林設計并建設單位提供參考，促使其加快建設步伐，營造更加舒適、溫馨的城市生存環境。

關鍵詞：市政園林工程；特點；管理

園林工程是影響一個城市形象的重要標簽，隨著國內外經濟交流的日益頻繁，完善的城市園林體系更是成為吸引國內外投資、旅游的重要領域，因而強化市政園林工程建設與管理是當前城市發展的重要環節。由于市政園林工程所涉及的范圍較為寬泛，導致管理成為復雜的過程，在工程建設與管理中管理人員只有充分的掌握了市政園林的工程特點，才能更好的采取適當的管理措施。

一、園林建設的活體性和藝術性要求強化項目的質量管理

（一）園林建設的活體性

園林工程建設實施過程中大部分工程都與綠化相關，即加強樹木、地表植被及各種花卉的覆蓋程度，以各種植被營造綠意盎然、充滿生機的生活氣息氛圍，且綠色植被對清新空氣、降低噪音、美化環境有特殊的功效。針對市政園林工程建設中部分工程與植被等活體生物有關，建設施工部門要強化對各種活體的質量的檢測管理，避免有害生物的入侵。園林工程建設過程中為強化綠意的美感，市政部門會調撥專項的資金以購置更美觀的綠色植被，但在引進新品種的植被時對植被的各項檢測不到位，致使攜帶了病菌或害蟲的植被侵入新的城市，嚴重危及城市原有植被的生命健康，且影響市政園林的整體美感。

（二）園林建設的藝術性

新時期的市政園林工程建設中要在保證綠色生態化的基礎上秉承時尚、美觀、充滿藝術氣息等原則，以最大限度的強化市政園林的整體的吸引力。因而園林工程建設中要不斷強化新技術、新設備、新工藝等新鮮因素的引進。

（三）構建動態的質量管理中心，強化質量檢測的重要性

市政園林工程建設中的活體性和藝術性表明城市在加大對園林工程建設投入時首先必須強化質量管理。筆者認為市政園林建設部門應積極構建動態的質量管理中心，明確質量監督獎懲制度，以強制性的態度加強質量的檢測。首先，負責新的植被引進的工作人員在引進前要對植被進行全方面的了解，以確保欲引進的植被在新城市的適應性良好。引進時工作人員要加強對植被的各項指標的檢測確保其未攜帶任何病菌或害蟲等。其次，負責研究市政建設的新工藝、新技術的工作人員要加強對各地區的市政建設中的新鮮元素與本市園林的整體情況的分析，以確保市政園林整體建設質量。第三，質量管理中工作人員要及時了解各方面的最新質量動態，強化跟蹤監管，規范驗收程序，嚴把質量關。第四，質量管理過程中應適當結合獎懲制度，以激勵各級員工的工作積極性，強化其的質量保障意識。

二、市政園林工程的工期緊迫性要求嚴格控制項目進度

（一）市政園林工程的工期緊迫性

工期短是市政園林工程建設中的主要特點，通常工期是與城市發展中的特定事件掛鉤的，例如，2008年北京舉辦奧運會，北京市和各大設立比賽場地的城市都進行了大規模的城市園林綠化，以為各國友人留下良好的印象。市政園林涵蓋的領域較廣，前一部分工作的未按時完成會對后續的工作造成極大的影響，致使工期緊迫。

（二）建立并完善全面的進度控制體系，協調各工期的嚴密施工

針對市政園林工程的工期緊迫問題，市政建設部門應積極組建精銳的項目進度監管部門，由各工程的負責人親自掛帥。各工程項目的負責人在經驗、能力及管理上均具有優勢，可以更好對工程建設的具體環節進行調配，以確保各工程項目可以在不影響其他項目的情況下同時進行，以緩解進度的緊迫程度。在組建項目進度監督部門時，項目負責人針對資源、資金等做好全面的計劃，為項目的順利實施提供保障。在項目施工過程中會遇到各種突發事件，項目負責人只有在前期充分的考慮到各種易發生的狀況并提前做出安排或準備，事件發生時才能及時的應對，避免了因事件的影響而耽擱施工進度等情況的發生。

三、園林建設材料市場價格的不可定性要求嚴格成本控制管理

（一）園林建設材料市場價格的不可定性

眾所周知市場價格是根據供求情況的變化而發生上下浮動，市政園林工程建設中除對各種綠色植被的需求量大，不同的建設項目對不同的建設材料的需求量均很大。由于市政園林建設的工期較短，對建材的需求緊迫，容易造成購置的建設材料的成本大大超過預算成本等成本超出控制的情況。

（二）建立長期的材料供應關系，強化項目成本控制

針對建材市場價格不穩定情況，市政園林工程建設單位應采取與固定可靠的建材供應商建立長期的供求關系的方式，憑借老顧客和長期顧客的身份以最低的價格購進材料，大大降低材料成本。與固定的供應商建立長效的供應關系，是實現雙方共贏的有效措施，因雙方已經建立了長期供應的關系，園林建設中急需材料時，供應商可以迅速的供應，為工期緊迫的項目提供了極大的幫助。

另外，長期供應下施工單位購進的材料的價格是最低價，為保證供應商不會因價格的問題而以次充好、偷換質量差的材料，購進時施工單位一定要派出多名工作人員進行實地監督，從材料的實地檢查、裝車、運輸及入庫等各個環節嚴查，杜絕任何材料更換的可能性的發生。

四、園林管理的長期性要求建立長效管理機制

（一）園林管理的長期性

由于市政園林工程的活體建材的比例較大，各種綠色植被需要進行剪枝、除草、防蟲、施肥等各種具體的綠化管理，加大了管理人員的工作量。對植物的養護及管理是一項長期的工作，要求原理管理人員及時的進行檢查，不得有一時的松懈。

（二）建立長效的管理機制

市政園林管理部門要適當建立長效的管理機制，強化園林的實時管理和養護，以確保其各項功能的完美發揮。園林植被的管理是一項對技術要求較低但工作量大的工作，因而建設單位要強化對員工的思想培訓，培養其耐心和對植被的護理知識，以為植被的健康生長負責，同時也為園林的整體美觀負責。

五、市政園林的多功能性要求加強對效果控制

（一）市政園林的多功能性

市政園林工程旨在強化城市的整體美觀，而建設中其改善了交通運輸、娛樂場所等各種具體環境，因而其是一項多功能的對眾服務項目。其具有休閑娛樂、視覺享受等，因而建設中應強化對其的效果控制。

（二）強化專業性的效果控制

因市政園林工程的實用價值和藝術價值要求，園林施工建設時一定要有建筑行業、園林設計及設計等專業的人員，以保證園林的整體藝術性。專業人員對藝術的美感較普通人敏感，對市政園林工程建設的整體藝術價值的影響巨大。

總結：市政園林工程的特點對其整體管理的影響巨大，為確保園林工程的順利實施，必須在掌握其特點的基礎上強化管理。本文從市政園林工程的特點入手，詳細探究了各項工程管理控制問題，希望能為市政園林工程建設單位提供管理經驗，以推進園林工程整體建設，為城市營造更加綠色、和諧的生活環境。

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