建筑工程現場施工管理難點

管峰翔

摘要：隨著我國審核經濟的發展，在進行建筑工程建設的時候，人們的相關要求也在不斷的提高，無論是進行建筑外觀設計、層次設計、功能設計以及建筑質量方面的要求更高。在進行建筑工程項目施工的時候，做好施工管理工作是非常重要的，但是在進行建筑施工的時候，涉及到很多工序，并且施工的人員也比較多，運用到的建筑材料以及設備種類也非常多，所以在施工的時候必須嚴格的管理整個施工過程。

關鍵詞：建筑企業;施工管理;現場管理;難點

隨著我國建筑行業的不斷發展，我國的房地產行業也得到了飛快的發展，人們對建筑工程行業也更加的重視。字進行建筑工程管理的時候，施工管理是其中非常重要的組成部分，無論是施工企業還是現場施工人員都已經認識到其重要性，所以必須根據需要采取措施，做好現場施工管理工作，保證人們的生命財產安全。

一、我國在進行建筑施工現場管理的時候，存在主要問題

在進行建筑工程建設的時候，其質量會給使用者安全造成重要的影響，并且建筑工程現場施工會直接影響建筑工程的質量、施工者安全以及居住著生命財產安全，所以，必須給其足夠的重視。但是就目前而言，在進行建筑工程施工的時候，存在的問題還比較多，所以必須對其問題和難點進行分析，才能夠找到合適的措施解決問題。

（一）管理制度不夠完善

我國很多建筑企業在施工的時候，對于施工項目一般都使用包代制，管理制度本身便存在一定的問題和缺陷，這也導致了施工的時候經常出現安全方面的問題。實踐證明，在進行工程施工的時候，其問題出現很多時候都是由于管理存在問題，特別是在進行現場施工管理的時候。比如說在管理建筑設備的時候，不但需要進行設備成本方面的管理，還必須管理好其操作技術和保管維修。若是相關的制度不夠完善，那么在管理的時候，相關的工作也不可能真正的做好[1]。

（二）企業管理人員自身的管理意識比較低下

在進行施工現場管理的時候，若是出現問題，企業有時候會覺得和自己沒有關系，有些企業進行了質量管理部門的設置，認為自己企業進行質量管理的時候，是不存在任何問題的。這便和管理人員自身的工作質量以及管理意識有著直接的管理。在建筑工程進行現場管理的時候，很多管理人員自身的責任感比較的差，沒有仔細認真的做好監督以及核查工作，很多已經存在的錯誤沒有及時的改正，在進行建筑施工的時候，工序之間聯系是非常緊密的，若是一個環節出現問題，很容易導致整個工程都出現問題。

（三）施工人員本身的素質沒有保證

在進行建筑施工的時候，使用到的施工人員是比較多的，但是這些施工人員本身的素質比較低下，無法滿足先進施工設備操作的需要，在施工的時候，施工人員無法適應新的設備，對新設備的了解不夠透徹，在進行機械設備操作的時候不夠熟練，整體工程的質量會受到明顯的影響。

（四）實際施工和投標的施工計劃并不匹配

很多建筑企業在進行工程施工的時候，為了保證中標，經常會出現一些弄虛作假的情況，這也會導致在進行合同管理的時候出現問題。在進行招標的時候，若是質量管理出現問題，很容易給整個工程的施工造成嚴重的影響。在進行招標的時候，相關的合同并不符合相關規定，在施工的時候，為了保證自身的利益，或者達成企業的施工目標，經常出現沒有根據合同進行施工或者偷工減料的情況，這些情況的存在都會嚴重影響工程現場施工管理。

（五）施工資料保存存在問題

在進行建筑施工的時候，會出現很多核算的數據，比如說施工單位的圖紙和相關材料的合格證書等等，但是有些企業在對這些資料進行管理的時候，沒有根據相關的規定進行，需要進行查閱的時候，經常出現資料丟失或者管理比較混亂的情況。若是關鍵資料缺失不但會導致工程整體的工期延誤，還會導致工程質量沒有任何保證[2]。

（六）建筑工程內部設施沒有很好的進行檢查

很多建筑項目工程在完工之后，暖衛等方面經常會出現問題，電路安全也會出現一些問題。施工企業在管理工程細節的時候，有時候會疏忽，甚至會將電路施工以及暖衛施工外包給其他企業，在施工結束之后，沒有很好的做好檢查方面的工作，這也導致其出現質量方面的問題，給整個工程正常使用造成了很嚴重的影響。

二、做好建筑工程施工現場管理的措施

在進行建筑工程施工的時候，缺陷的存在會給整個工程的質量造成嚴重的影響，所以必須根據需要采取措施，做好施工管理方面的工作。

（一）重視施工人員素質的提高，做好施工現場管理工作

在進行工程質量管理的時候，做好施工現場管理是非常重要的。首先必須做好材料管理方面的工作，在進行材料采購、進場以及使用的時候，都必須對其進行嚴格的監管，保證其質量;其次，必須做好施工技術管理，在進行建筑工程施工的時候，其工序是非常復雜的，必須做好監督方面的工作，確保每個工序都能夠保質保量的完成。此外，還必須重視資源配置的優化，確保施工環境符合相關的規定。施工人員本身的素質會給施工造成嚴重影響，所以必須做好技術知識普及工作，保證每個工序都能夠根據相關規定進行。

（二）合理的進行管理制度制定，提高管理人員本身的責任意識

施工人員的質量意識會決定建筑工程施工質量，所以必須提高施工人員本身的質量意識，這樣才能夠給施工質量的提高提供保證，做好施工質量管理方面的工作。首先應該進行管理制度的制定，將工程質量管理重要性灌輸給施工人員和管理人員，提高其覺悟，這樣其才能夠真正的認識到施工質量管理的重要性;其次，必須重視施工管理人員管理水平以及工作能力方面的提高，確保其進行管理的時候使用的方法是正確的;最后，管理人員必須抓住管理的重點，解決管理中存在的重點問題和潛在的問題，從整體出發真正的提高其工程施工質量。

（三）給施工材料質量足夠的重視

在進行建筑工程施工的時候，必須嚴把材料關，只有材料合格，建筑工程質量才有保證。在進行材料采購的時候，專業人員必須做好審核工作，在合格之后才能夠進行材料購買，絕對不能夠為了經濟方面的利益而選擇那些質量比較差的材料。在進行材料運輸的時候，必須選擇可靠的隊伍進行運輸，降低意外出現的概率。在進行建筑材料進場的時候，必須根據需要來進行材料質量的驗證，做好二次檢查工作，避免出現材料摻假的情況。在進行材料使用的時候，必須了解其特征，保證使用方法的正確性，將其作用真正的發揮出來[3]。

（四）重視環境條件的利用

在進行建筑工程施工的時候，受到的影響因素比較多，比如說環境和天氣的影響。企業應該重視科學技術的使用，了解天氣情況，有些工序對環境要求比較高，所以必須做好環境的分析工作，不要在不適當的情況下進行工程施工。

結語

對于社會發展以及人類進步而言，建筑工程行業都是非常重要的，施工企業必須認識到其重要性。本文主要對建筑工程施工現場管理中存在的問題進行了研究，并根據需要找到了一些合適的策略，希望能夠真正的提高建筑行業的重視，不斷的提高自身的建筑施工管理水平，保證工程的整體質量，滿足社會發展的需求，維護群眾的生命財產安全。

參考文獻：

[1]石寶才，胡傳金.加強建筑工程現場施工管理的策略[J].中華建設，2013，02：104-105.

[2]左衡亞.建筑工程現場施工管理[J].中小企業管理與科技（中旬刊），2014，05：47-48.

[3]符帆.論施工企業如何優化建筑工程的現場施工管理[J].中小企業管理與科技（上旬刊），2014，09：28-29.