胡海芹
[摘 要]工程造價咨詢機構是受建設單位的委托,能夠在工程在實施過程對造價進行動態的管理,可以通過跟蹤審計的方式來控制工程造價,通過合理控制工程造價來實現對工程項目的有效管理,因而對工程建設單位來說是一個比較好的選擇,它不僅可以對工程造價進行動態管理,而且還可以提高工程運營效率。文章首先論述了工程造價咨詢的現狀,然后分析了工程造價咨詢的重要性,最后闡明了工程造價咨詢對控制工程造價的影響。
[關鍵詞]工程造價咨詢;控制;工程造價;影響
1.工程造價咨詢的現狀
從不同的方面來看,工程造價咨詢機構扮演著不同的角色。在宏觀方面,工程造價咨詢機構有兩種角色,其一是宏觀管理主體,其二是微觀管理主體。由于工程造價多少在一定程度上和工作質量有關系,因而后者主體是指政府。因此,為了確保工程的高質量,維護人們生命財產的安全,我國政府在控制工程造價方面設計了一套全面而系統的管理體系,它通過分層管理和多層管理,對控制工程造價的管理權限和相關人員的工作權責進行了明確劃分,并且設置了嚴格的規定?,F在,我國政府根據分工不同,如交通部門、水電部門等,都設置了相應的工程造價管理單位。以工程建設部門為例,它的主要職責就是建立和健全工程造價的相關法律制度,與此同時,對我國的同行業設置了具有普遍性的造價金額,并且還對造價咨詢機構的工作人員從業資格實行了歸口管理,將他們落實到各個省市的工程造價管理單位,進而根據區域的特殊性進行特殊管理。但是不管怎樣,地方造價單位都要接受國家工程建設部門造價單位的管理。在微觀方面,工程造價咨詢機構都是以工程建設方的委托為依據,根據它們的建設意愿,進行科學的規劃,通過合理控制工程造價來實現對工程項目的有效管理。
2.工程造價咨詢的重要性
眾所周知,一般的工程項目建設規模都比較大,建設周期也較長,建設單位要想有效控制工程造價,實現資金的合理利用,那么必須在工程項目建設之前就要進行充分的準備,以免工程實施之后因準備不充分才出現手足無措的現象,造成工程管理的混亂。在全球經濟高度集中和高速運轉的今天,工程項目的法律責任人及其相關的招投標制度和政策都已正式建立,并且社會的分工因行業的不同而更加清晰與明確,這就促進了工程造價咨詢機構的興起。工程造價咨詢單位通過對工程項目實施的可能性進行詳細的研究,然后以工程的規模、用途等為參考依據,計算出該項目工程的建設所需資金的大致范圍以及工程因不能及時完工或者出現問題之后需要賠償的金額等??傊?,就是對整個過程項目做最好和最壞的打算,讓工程實施方做好事前的準備工作,即使出現問題也能夠靈活應對。由此可見,工程造價咨詢對控制工程造價至關重要,值得建設單位的高度重視。
3.工程造價咨詢對控制工程造價的影響
3.1對項目實施可行性研究階段的影響
對工程項目進行可行性研究是確保工程項目能夠正常實施的前提條件,既能夠保證項目的合理性又具有一定的經濟效益性,在某種程度上來說,降低了建設單位的投資風險。如果建設單位沒有進行先行性研究,那么其所做出的項目決策就會具有很大的盲目性,期間可能存在較大的漏洞,會導致項目在實施之后會出現錯誤,最終會給建設單位造成巨大的經濟損失。由于為了能夠有效利用財務資金,合理控制工程造價,因而需要借助相關組織機構的力量來實現。在這種背景之下,工程造價咨詢機構就應運而生了。并且隨著社會主義市場經濟的迅速發展,城建規模不斷擴大,控制工程造價的需求空前增大,使得越來越多的優秀人才開始從事工程造價咨詢工作。如此,工程造價咨詢單位就擁有了高學歷、高技能的員工,他們能夠更好的為建設單位服務,節約了工程建設投資方在工程項目可行性研究方面的時間。不僅如此,這種由專業團隊打造、做出的風險評估也更加準確,為建設項目的順利進行提供了可靠的依據。
3.2對項目設計階段的影響
在工程項目正式開始修建之前,要先對工程項目進行科學合理的設計,它關系著社會的發展和人們生活水平的提高,就必須將質量因素、使用年限、環保因素等都考慮在內,力爭做到既符合國情又具有長遠性。一來可以使項目在招投標過程中更具優勢,二來也能夠避免項目在中標之后再進行修改完善的費用。所以,建設單位應該在投標的階段就應該做好一套完整的、可靠的設計方案,既是對自己的負責也是對國家的負責,切不可單純的為了招投標而設計。要想切實做到這一點,建設單位就需要向工程造價咨詢機構進行咨詢,將工程建設地段、建筑面積、建筑用途、開工竣工時間以及預定建設周期等都要詳細告訴工程造價咨詢機構,讓其能夠充分掌握建設項目實施情況,以方便其做出正確的經濟決策。例如:工程造價咨詢機構會針對其提供的工程設計初稿進行預算評估以及分析,如果工程造價超出了建設單位的預定金額,那么在這個時候,工程咨詢機構就會通過采取必要的方式,像是適當更改工程設計方案等,以此來合理控制工程造價。當然,這一切的前提都是必須保證工程質量的合格。由此可見,工程造價咨詢在項目設計階段具有深遠意義,它能夠有效控制工程造價,降低資金預算,使其始終處在建設單位能夠承受的范圍之內,從而確保建設工程項目的順利實施。
3.3對招投標階段的影響
在這一階段,建設單位為控制工程的造價,就需要委托工程造價咨詢機構進行有效的制定可行性的標書計劃,以及進行對于工程建設的評標做出合理的建議,工程造價咨詢機構清楚專業性的圖紙設計,更加的明白工程建設的各個階段的具體實施,可以用專業性的言語、角度進行建議,進一步的協助工程的投資方綜合各方面的因素對不同的實施方案進行比對,以及工程建設的管理。合理的工程造價分析可以有效地縮短工期,避免人力與機械的浪費,從而進一步的減少工程造價。
3.4對工程項目實施階段的影響
在項目工程的設計方案確定之后,建設單位應對工程建設過程中的費用進行動態管理,像是材料費、人工費、設備費等。為了盡可能的節約成本支出,加強工程項目造價的準確性,建設單位可將這一部分工作委托給工程造價咨詢機構。一般而言,工程造價咨詢機構都設置市場調查小組,財務數據整理小組,經濟發展趨勢分析小組等,這一系列的組織部門形成了一條完整的工作鏈,對控制工程造價具有很強的作用。這樣一來,就使其購買到了物美價廉的材料,從源頭上降低了建設項目工程造價。
3.5對工程竣工結算階段的影響
造價咨詢單位對于竣工驗收階段進行適當的結算、一定的保修回訪以及試運效果的評判,這是工程建設的最后一個階段,也是工程建設很重要的審核階段。審核結算根據最初的計劃情況與實際的發展情況做具體的比對和合理的調整。認真的審查工程建設中是否有多余的工程子項目,是否重復計算工程量等不合理的簽證,進而實現工程造價有效的控制。對竣工階段的價值總和與各方進行合理的協商與管理,對項目的投資效果進行全面的考察與評估,進一步的分析投資決策的正確與否,分析核算是否達到預期的工程造價控制,增加工程造價控制的經驗,以利于后期同類項目對工程造價的控制。
參考文獻
[1]王文婷.工程造價咨詢機構在工程造價控制中的作用[J].山西建筑.2010(05).
[2]閻曉菁.工程造價成本控制與管理研究[J].知識經濟..2012(20).
[3]寧婷.淺談工程造價咨詢公司對造價的控制[J].中國建筑金屬結構.2013(06).
[4]鐘健.工程咨詢對建設項目造價控制的作用探析[J].科技資訊.2012(12).