基于全過程的建筑工程質量控制要點分析

許超

摘要：我國的城市發展越來越快，建筑工程項目也越來越多。質量是建設項目的生命，質量也決定著建筑事業的發展，而對質量的管理更是建設過程中重中之重的問題。全過程質量管理的內容主要包括項目勘查設計階段的質量管理、項目施工階段的質量管理、竣工驗收階段的質量管理等，本文主要對建筑工程全過程的質量控制要點進行了分析。

關鍵詞：全過程;建筑工程;質量控制

引言

建設工程項目的質量直接決定著整個行業的發展水平，同時也影響著我國國民經濟的發展速度和質量。隨著我國城鎮化步伐的不斷加快，超高層、大跨度、結構復雜的建設項目日益增多，逐漸凸顯出我國工程技術力量的薄弱和市場機制的不規范。現階段社會上的建筑工程安全事故頻發，深入研究后發展，這些事故大多是因為管理不到位，違法分包而引起的。建筑工程的質量問題是建筑工程領域是否可以長期穩定發展的重要影響因素。建筑質量問題不僅關系著消費者的合法權益，同時關系施工企業的生存和發展。建筑工程質量貫穿于項目的整個建設和使用過程，只有充分全面科學的把握工程項目每一個環節，充分認識它們相互之間的關系，真正的做到質量監督與控制，才能夠從根本上消除質量隱患，提高工程的建設質量水平。因此，做好建筑施工項目的全過程的質量管理和質量控制，是非常重要的。

1建筑工程勘查設計階段的質量控制

在施工前，需要對施工現場進行全面細致勘查，得到真實可靠的地質水文信息。為了保證勘查數據的準確性，應該從實際出發，籌劃切實可行的勘查方案。在設計環節，應該做好工程的可行性分析，編制相應的質量目標，同時確保圖紙設計的合理性和可靠性，通過不同專業的相互溝通協調，消除其中存在的質量隱患和安全隱患，確保建筑方案的設計能夠符合相關建筑設計的標準，確保設計的最優化。在對施工方案進行設計時，應該對施工步驟和施工環節進行細化，同時結合設計方案，確定每一個分項工程需要使用的設備和材料，切實做好建筑工程勘查設計階段質量控制。

2建筑工程施工準備階段的質量控制

施工單位在工程建設前一定要做好各項施工準備工作。工程施工前的各項準備工作主要包括：（1）嚴格的遵循“先勘察、后設計、再施工”的原則，對施工現場進行勘察之后，制定周密、詳細的施工計劃、分包計劃以及勞動力使用計劃等，避免出現隨意施工的現象。（2）強化圖紙會審工作，建筑工程的圖紙會審工作應該由勘察設計部門、監理單位、施工單位等參加，保證設計圖紙滿足相關的設計要求，保證建筑工程能夠按期、按質完成。（3）做好施工前的交底工作，在進行施工之前，項目負責人應該組織所有的施工人員進行技術性交代，保證所有的施工人員了解建筑工程的特點以及質量要求，避免出現安排不合理、技術交底不完善等造成的質量事故等。

3建筑工程施工階段的質量控制

（1）建立與完善建筑施工質量管理體系。為了確保建筑工程的質量管理目標的實現，必須要建立完善的建筑施工質量管理體系，明確施工過程中各方的責任與義務，以此保證建筑施工質量管理的正規化。一是要建立完善的質量管理制度。為了嚴格保證建筑工程施工的質量，保證施工質量符合建筑管理目標，施工管理部門要嚴格按照相關施工質量手冊和相關程序的要求加強對建筑工程質量的控制，同時還要建立完善的質量管理制度，根據工程的質量管理的實際情況制定《質量檢查制度》、《質量獎罰制度》以及《質量分析制度》等等，并且要將這些制度落實到工作實處，充分利用各項制度規范對施工過程進行監督與檢查，保證施工單位在相關質量管理規則制度的要求下進行施工質量的控制。二是要科學運行ISO9000標準質量保證體系。建筑工程質量管理一定要嚴格按照ISO9000標準質量保證體系從事施工，保證施工質量符合ISO9000標準質量保證體系的要求。

（2）發揮監理的作用。在工程現場設置專業的管理人員，與監理工程師共同組成質量管理小組，明確崗位責任制，落實質量管理責任，對于施工中存在的違規操作或者不安全行為，應該嚴肅處理，確保施工可以嚴格按照相應的標準和規范進行。其次，對于每一道工序的施工，都必須做到全程監督，做好質量檢查和記錄工作，在施工完成后，強化自檢和復檢，確保工序不存在任何質量問題后，才能進行下一道工序的施工。

（3）控制工程所需原材料的質量。建筑工程施工中，對于水泥及鋼筋等材料的需要量較大，所以需要對其進貨渠道進行控制，而且對于進場的材料還要把質量檢驗關，在確保材料有質量保證書及合格證的基礎上，還要對其進行質量檢驗，對于檢驗不合格的原材料嚴禁進入施工現場。一是，重點需要對鋼筋焊接的半成品進行質量檢查，在檢查中需要利用目測和檢驗相結合的方法。不僅需要對焊接半成品在外觀上來進行檢查，確保軸線、彎折都符合施工的技術標準要求，表面沒有裂紋。然后還要對每一批次半成品進行隨機抽檢，經試驗合格后即可進行驗收工作。二是，混凝土是工程施工中使用量最大的材料，要對混凝土的質量要進行嚴格的檢查，確保其配合比的科學性，與施工的質量標準要求相符，同時還要對混凝土澆筑方案及施工工序進行審核，看其是否具有可行性。對于不具有可行性的施工工序需要督促施工單位進行整改，整改合格后才能進行施工。

（4）加強質量檢查，控制工程質量。為了保障工程質量，強化工程質量的管理，施工前期，監理方應和施工單位的技術負責人、質檢員、相關工程組負責人碰頭召開對每個施工環節上施行“三檢“制的會議，以便明確”三檢“制的重要性，只有施工單位質監部門的專職質檢員與監理人員依次對已完工的項目驗收合格且簽字后，施工隊才能執行工程的下個施工環節。若施工單位沒有落實“三檢”制或者是專職質檢員沒有驗收簽字，監理人員可以以拒絕驗收簽字。同時為了進步確保工程質量，監理人員還要采取巡回查驗、跟班旁監、平行查驗、隨機抽查等措施來督促施工單位執行“三檢”制。

4建筑工程竣工驗收階段的質量控制

為了確保工程質量，當單項或者是分部工程竣工時，施工單位與監理方應依據施工質量驗收方式對其執行驗收。為了在驗收時能夠及時查找出工程質量問題的原因，施工單位要依據施工工藝與施工步驟畫出澆筑柱、梁板砼等重點工程、工序的流程圖，并在流程圖上按序將施工步驟標記。如果發生工程質量問題或者是工程竣工后發生事故，監理工程師應及時對工程質量提出可行性的處理意見及方案，同時并不能放棄追究其質量事故的責任。只有施工單位、參與工程的施工人員與監理工程師密切配合，才能確保工程質量。

結束語

總而言之，全面深入研究建筑工程項目質量管理對于企業長久發展非常有利。在建筑施工項目中，做好全面質量管理及控制是非常重要的，不僅直接關系著建筑的使用安全和使用壽命，更影響著使用人員的生命財產安全。施工單位應該充分重視起來，強化全面質量管理意識，提倡全員參與，切實做好建筑施工項目的質量管理工作。

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