談如何加強(qiáng)水利工程施工管理

張桂權(quán)

【摘 要】水利工程的建設(shè)對(duì)于國家、社會(huì)乃至人民來說都具有重要的建設(shè)意義。但是，水利工程在施工管理的過程涉及的范圍廣闊、涉及到的科學(xué)管理課題也很廣。往往水利工程的施工管理運(yùn)營的效果成功與否直接影響到整個(gè)工程的建設(shè)，關(guān)系到整個(gè)工程的質(zhì)量好與壞，水利工程施工管理效果理想可以達(dá)到降低建設(shè)成本，提高工程質(zhì)量，減少施工時(shí)間的效果。本文就針對(duì)如何加強(qiáng)水利工程的施工管理進(jìn)行探討，從而進(jìn)一步提高水利工程的施工質(zhì)量。

【關(guān)鍵詞】水利工程；施工管理；施工質(zhì)量

水利工程的施工管理具有管理組成多樣化，影響因素復(fù)雜化的特點(diǎn)。而作為水利工程的施工管理主要的任務(wù)就是：在保證整個(gè)工程質(zhì)量的前提下，盡最大的管理力度努力縮小工程的投資，減少整個(gè)工程量所需要的工程時(shí)間，努力做到建設(shè)一個(gè)讓建設(shè)單位滿意合格水利工程，同時(shí)，建筑單位自身也能夠使得自身的利益最大化。由于水利工程在我國的發(fā)展速度加快，越來越多的水利施工企業(yè)不斷涌出，水利工程建設(shè)的市場競爭變得更加激烈。所以，作為水利工程施工企業(yè)要想在激烈的市場競爭中處于一個(gè)優(yōu)勢(shì)的地位，能夠有自己的競爭優(yōu)勢(shì)，最重要的就是要加強(qiáng)整個(gè)水利工程施工過程中的管理工作，不斷地提高施工管理水平。從水利工程的施工管理特點(diǎn)來看，要想提高施工管理水平就需要通過對(duì)于施工成本的控制、質(zhì)量的監(jiān)督、安全的管理以及信息化的管理，幾個(gè)方面的管理工作，從而提高整個(gè)工程的施工管理工作。

一.對(duì)于施工成本的管理工作

施工成本的管理工作貫穿于整個(gè)水利工程建設(shè)項(xiàng)目中，對(duì)于施工成本的管理工作最早就要從整個(gè)工程的投標(biāo)報(bào)價(jià)開始，一直到整個(gè)工程竣工以后。所以說，對(duì)于施工成本的管理工作在整個(gè)工程中無時(shí)不刻都需要加強(qiáng)管理工作。通過加強(qiáng)對(duì)于施工成本的管理，可以對(duì)影響整個(gè)施工過程的各種增加成本的因素加強(qiáng)控制工作，對(duì)于這些存在的成本問題采取一系列的有效措施，可以將整個(gè)施工過程中的成本支出嚴(yán)格的控制在預(yù)期的成本預(yù)算的范圍內(nèi)，及時(shí)對(duì)于成本的支出情況上報(bào)給企業(yè)的財(cái)務(wù)部門。

此外，通過對(duì)于加強(qiáng)施工成本的管理工作可以嚴(yán)格的對(duì)于各項(xiàng)費(fèi)用的成本支出做好相應(yīng)的審查工作，準(zhǔn)確的計(jì)算出實(shí)際所需要的成本支出與計(jì)劃范圍內(nèi)的成本支出之間的差距，進(jìn)行分析工作，找出存在差距的原因，盡量降低工程的生產(chǎn)成本，避免出現(xiàn)施工過程中的浪費(fèi)。施工成本的控制可以分為幾個(gè)不同的方面，包括著：事前控制、施工過程中的成本管理以及事后控制。通過三個(gè)不同方面加強(qiáng)對(duì)于整個(gè)施工全過程的施工成本有效的進(jìn)行控制。

二.對(duì)于施工質(zhì)量的管理工作

整個(gè)施工工程的主體就是“人”，人在整個(gè)水利工程中是直接參與工程施工的組織者、指揮者、施工者。所以說人員是整個(gè)水利工程施工的主體，也是影響著整個(gè)施工質(zhì)量的最重要的因素。所以，要想避免出現(xiàn)水利工程施工質(zhì)量問題就要加強(qiáng)對(duì)人的教育工作，不僅僅要培養(yǎng)他們的專業(yè)職業(yè)技能素養(yǎng)、培養(yǎng)他們的道德教育、加強(qiáng)他們的思想政治的教育。除此之外，要建立健全崗位的職責(zé)意識(shí)、讓他們能夠從“質(zhì)量第一”的角度出發(fā)，根據(jù)水利工程施工不同的特點(diǎn)提高工作效率，要保質(zhì)保量。

（一）.作為施工質(zhì)量管理人員的責(zé)任

水利工程的施工管理人員是整個(gè)項(xiàng)目工程管理的主體，施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量管理人員包括著技術(shù)檢測人員、質(zhì)量監(jiān)督人員、材料管理人員以及安全負(fù)責(zé)人員。根據(jù)施工的情況不同，對(duì)于每個(gè)工作崗位所需要的專業(yè)管理人員也各不相同，不同工作崗位的工作人員有著不同的職責(zé)，他們之間必須相互合作才能完成好整個(gè)工程，但是在他們合作的過程中一定要自己找好自己的工作位置，不能混淆了各自的工作職責(zé)，要做好自己職責(zé)內(nèi)的工作，避免出現(xiàn)了施工質(zhì)量問題而相互推卸責(zé)任。

施工工程的管理人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)相關(guān)的職業(yè)技能，提高他們對(duì)施工質(zhì)量的認(rèn)識(shí)程度。對(duì)每個(gè)施工現(xiàn)場的施工情況多做了解對(duì)于存在施工隱患的問題及時(shí)的解決，規(guī)范化的施工秩序，確保整個(gè)水利工程的施工質(zhì)量。

（二）.加強(qiáng)施工現(xiàn)場的工作人員的管理工作

施工現(xiàn)場的主要工作人員，工作在整個(gè)工程的一線崗位上。他們直接參與到整個(gè)工程的建設(shè)中去，他們是整個(gè)工程的主體。如果他們沒有一個(gè)正確的施工意識(shí)，忽視整個(gè)施工的質(zhì)量問題，極易造成工程的質(zhì)量問題引發(fā)的事故。所以，對(duì)于一些需要精確的施工，施工操作難度大的工程就要嚴(yán)格的規(guī)范施工人員的工作責(zé)任意識(shí)，要加強(qiáng)他們的施工技術(shù)能力，嚴(yán)格規(guī)范他們的質(zhì)量監(jiān)督與檢查。

施工現(xiàn)場的一線工作者是整個(gè)工程的工作主體，提高對(duì)于他們的施工質(zhì)量的監(jiān)督，加強(qiáng)管理工作，可以很大程度上保障整個(gè)水利工程的建設(shè)工作，從而進(jìn)一步起到了加強(qiáng)對(duì)于水利工程施工管理工作。

三.對(duì)于施工的安全管理工作

在施工的過程的水利設(shè)施建設(shè)階段，最重要的就是要消除安全隱患，建立一個(gè)施工安全管理體系與監(jiān)督體系，在水利工程的施工階段最重要的就是要堅(jiān)持以施工人員的人身安全為首要任務(wù)，安全隱患問題直接關(guān)系到施工人員的人身安全，近幾年來，許多的水利工程出現(xiàn)了安全事故，原因往往都是因?yàn)楹鲆暳税踩a(chǎn)，例如：施工人員在施工過程中隨意的扔了一個(gè)小小的煙頭引發(fā)了火災(zāi)，對(duì)于整個(gè)工程來說造成了不可估量的后果；還存在著，施工人員自身缺少安全防護(hù)的意識(shí)，導(dǎo)致了安全事故的發(fā)生。所以，要加強(qiáng)對(duì)水利工程施工管理最重要的就是要嚴(yán)格的要求安全生產(chǎn)的管理，消除施工安全隱患的問題。

（一）.建立健全安全管理制度

加強(qiáng)安全生產(chǎn)與保證施工安全最重要的就是要完善整個(gè)生產(chǎn)施工過程的安全管理制度，加強(qiáng)對(duì)于安全施工的管理。對(duì)于施工安全要堅(jiān)持施工人員的人身安全作為整個(gè)安全管理的首要任務(wù)，明確安全生產(chǎn)的責(zé)任，對(duì)于各級(jí)施工人員的人身安全都要做到有保障，明確責(zé)任，使得整個(gè)水利工程的施工過程中都能貫徹與落實(shí)“安全第一，加強(qiáng)安全預(yù)防”的方針。

（二）.加強(qiáng)安全意識(shí)的教育工作

安全生產(chǎn)的教育工作十分重要，應(yīng)該在整個(gè)水利工程的施工過程中都有所涵蓋，只有提高整個(gè)施工隊(duì)伍對(duì)于安全生產(chǎn)的意識(shí)程度，才能保證整個(gè)施工過程中避免出現(xiàn)安全事故。由于水利工程的施工自身的特殊性，往往在工程的施工階段水利工程的施工人員流動(dòng)性十分大，往往都不定期的就會(huì)更換工作地點(diǎn)，更會(huì)不定時(shí)的增添一些新的施工人員參與到整個(gè)工程的建設(shè)過程中來。所以，就更加需要針對(duì)這些新加入到施工工程中來的施工人員加強(qiáng)安全教育工作，提高他們對(duì)于安全生產(chǎn)的意識(shí)，進(jìn)行必要的施工安全教育培訓(xùn)工作。

（三）.定期的進(jìn)行施工設(shè)備安全檢查

施工時(shí)避免不了的就是引用施工機(jī)械設(shè)備輔助生產(chǎn)，要根據(jù)施工現(xiàn)場的不同情況選擇不同的施工設(shè)備，以及不同的技術(shù)選擇不同的施工設(shè)備。要正確的使用管理機(jī)械設(shè)備。要建立一整套完整的施工設(shè)備管理制度。其中包括機(jī)械操作人員的上崗執(zhí)業(yè)證書、對(duì)于機(jī)械的正確使用以及機(jī)械的保養(yǎng)，以保證機(jī)械的正確使用，達(dá)到最佳的工作狀態(tài)。施工時(shí)需要使用機(jī)械設(shè)備進(jìn)行輔助施工作業(yè)，要合理的考察施工現(xiàn)場的施工條件，建筑物的類型，建筑物的特點(diǎn)以及結(jié)構(gòu)。要用一些專業(yè)的技術(shù)人員正確的使用施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，加以保養(yǎng)。以保證，施工的過程中避免出現(xiàn)施工設(shè)備工作出現(xiàn)問題而導(dǎo)致出現(xiàn)了安全隱患的問題。

四、結(jié)束語：

總而言之，施工管理工作的好壞直接關(guān)系到整個(gè)施工質(zhì)量等多方面的問題，施工企業(yè)要不斷加強(qiáng)對(duì)于施工的管理工作，從而使得水利工程能夠真正的造福國家，造福人民。

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