煤礦井下安全供電措施

王興棟 王軍領

摘 要：煤礦井下生產現場供電環節復雜，受井下潮氣、交通運輸、通風光線、溫度等條件限制，給礦井供電安全生產帶來諸多困難。解決生產現場各類供電故障，在實際工作中存在不少困難。在這樣的情況下我們如何保證安全生產，如何建立組織有序的隊伍，如何在出現故障時組織有序的排除故障，我們在參與機電管理中積累了一些自己的經驗。

關鍵詞：煤礦供電；安全；管理

煤礦機電事故是煤礦生產、發展的一個重要制約因素，它不僅造成人員及設備的傷害，還可能成為煤礦煤塵、瓦斯爆炸的一個誘因，使采區乃至整個礦井受到嚴重破壞。煤礦井下生產現場供電環節復雜，受井下潮氣、交通運輸、通風光線、溫度等條件限制，給礦井供電安全生產帶來諸多困難。解決生產現場各類供電故障，在實際工作中存在不少困難。在這樣的情況下我們如何保證安全生產，如何建立組織有序的隊伍，如何在出現故障時組織有序的排除故障，我們在參與機電管理中積累了一些自己的經驗。

1 礦井安全生產基本條件

1.1 雙回路供電

礦井供電符合《煤礦安全規程》規定的兩回路線路要求：第441條規定礦井應有兩回路電源線路。當任一回路發生故障停止供電時，另一回路應能擔負礦井全部負荷。礦井的兩回路電源線路上都不得分接任何負荷。442條規定對井下變電所（含井下各水平中央變電所和采區變電所）、主排水泵房和下山開采的采區排水泵房供電的線路，不得少于兩回路。當任一回路停止供電時其余回路能擔負全部負荷。向局部通風機供電的井下變電所應采用分列運行方式。

1.2 及時更換淘汰設備

管理好相關的設備的使用年限對于維持正常供電非常重要，淘汰設備已過使用年限，不及時淘汰，很可能因使用時間過長出現各種安全問題，尤其是一些重要的設備，一旦出問題就會產生非常不利的影響，如果多臺設備出現問題后果將更嚴重，所以及時更換淘汰設備也是防止出現大的機電事故的基礎。

2 電氣設備管理要求

（1）產品合格證、礦用產品安全標志、防爆合格證等證標齊全、合格。

（2）設備綜合完好率95%以上，防爆率100%，電纜吊掛合格率95%以上，小型電器合格率95%以上，設備待修率不高于5%，機電事故率不高于1%。

（3）設備更新改造有計劃，并按計劃執行，堅持更換改造原則，用技術性能先進的設備，技術性能落后又無法修復改造的老舊設備，進行報廢更新。

（4）有年度不少于12天的電氣設備停產大修計劃，并按照計劃執行。

（5）電氣設備完好，繼電保護設置齊全可靠。

（6）電氣工作票，操作票填寫使用規范。

3 組織建設和團隊建設

我礦的機電組織結構是這樣的，礦井設機電總經理，下設機電副總帶領的機電部，機電部與區隊管理人員共同組成供電安全小組，供電安全小組由機電部領導，機電部負責供電設計，供電核算，設備管理，職工年度培訓，培訓專業化隊伍。區隊干部具體負責區隊的各種事物，保證好日常的工作。

團隊建設是機電管理的核心，如何建立一支強有力，組織有序的隊伍是我們工作中的重中之重，團隊中的成員是得過且過的工作還是面對工作吃苦耐、刻苦鉆研，團隊的水平就差很多了，所以我們要建立一個熱愛本職工作，能吃苦，能鉆研，識大局的團隊，之間我們也組織職工進行理論學習，在實際工作中也注重培訓職工的技能水平，我們也非常注重班組長的任用，班組長是班組的核心人物，班組長必須業務精通，有大局意識，有協調能力，有吃苦在前的工作作風。一個有威信，有技能的班組長能帶動整個班組工作積極性。

4 特色亮點

通過機電系統帶兵培訓和加強班組團隊建設，礦井設備各有責任分工。每季度機電總工授課，進行機電供電維修帶兵培訓，班組長每月對重點問題進行專項解決，總結工作中維修重點，對照電路圖進行原理講解，不僅提高自身素質，對工作問題總結，還提升了班組員工技術技能。機電部對基層班組進行獎懲考核，按照責任分工，做到獎勤罰懶，形成完善的礦井供電管理系統，通過對礦井設備隱患排查，各項評價指標得到鞏固和提高，通過合理的績效評定，促進了職工的工作積極性，鞏固了機電供電管理隊伍，保證了礦井安全供電。

5 工作實例

采區設備漏電故障查找。供9213工作面上出口機組不能正常工作，中班工作不到一小時921泵房供9213工作面饋電開關漏電跳閘，機電部接到匯報后，派分管921采區的一名電工下井檢查，電工經過對泵房內饋電送電當時不顯示漏電故障，就先對饋電開關進行漏電實驗，開關漏電跳閘動作，確認饋電開關保護完好，初步判定故障在下一級開關上。就趕到泵房供下級配電點9214上出口，上出口總饋電開關試驗漏試動作，對配電點設備進行排查，發現上出口有一臺潛水泵安裝自動排水，不連續工作，對潛水泵開關停電，搖測潛水泵絕緣值到零，判斷出潛水泵接地造成上出口機組電源停電，更換了潛水泵面上問題得到解決。

參考文獻：

[1]煤礦安全規程[Z].2009（07）.