淺談關于土木工程施工項目的質量管理

胡忠偉

摘要：加強對土木工程施工項目的質量管理的研究，有利于提高土木工程施工項目的質量管理水平。本文筆者對土木工程施工項目的質量管理進行了探討，希望對相關從業(yè)人員具有借鑒意義。

關鍵詞：土木工程;施工項目;質量;管理

前言：土木建筑施工質量控制工作是一項十分復雜的工作，其間要受到很多因素的影響和制約。因此，質量控制工作在整個的土木建筑施工過程中是一項十分重要的工作。

1影響土木工程施工質量因素

1.1設計方面

首先在設計方面，由于設計人員對現場施工工藝認知不足以及對實際施工環(huán)境考慮不周，就會使其設計的圖紙難以實施或者存在設計缺陷，如沒有充分考慮樓板活荷載的情況，設計樓板鋼筋數量不足導致樓板承載力不足;或者忽視泛水檐的高度，使這些檐部沒有鐵皮的泛水檐成為防水隱患。

1.2施工方面

其次在施工方面，房屋建筑施工是建設的工程主體環(huán)節(jié)，同樣也是影響房屋建設質量因素最多的環(huán)節(jié)。首先是施工隊的素質過低，對質量和管理控制意識不足;其次是施工目標管理不明確，責任劃分的不夠細致。施工現場的管理是房屋建設質量最為關鍵的一環(huán)，比如在施工現場鋼筋隨意堆放，沒有進行腹面保護，下雨使鋼筋生銹影響使用等等這些紛雜瑣碎的小問題，都有可能對房屋建設質量產生巨大的安全隱患;加上在施工過程中，質量監(jiān)督體系的不健全，缺乏系統(tǒng)的質量體系指導，所以施工隊伍就沒有明確施工質量的標準，只能憑著經驗和感覺進行，從而導致整個房屋建設項目的質量根本得不到保證。

1.3材料方面

最后在材料方面，在整個施工過程中穿插的基礎就是材料，材料的好壞可以說直接影響到房屋建設質量的好壞，其使用的質量與使用周期都對材料方面有嚴格要求。目前情況下，由于施工隊的層層轉包，工程項目款項的層層遞減，為達到各方面的利益，施工隊伍就會在材料上以次充好，偷工減料，也使得房屋建設中的材料質量完全無法得到保障，所建設完的工程也自然無法得到保證。

2 加強對土木建筑施工質量控制的措施

2.1 加強對施工質量的管理

建筑施工人員要想采取有效的措施切實地提高我國建筑的施工質量和施工水平，那么在進行土木建筑施工時，設計單位、監(jiān)理單位以及施工的單位首先就需要對施工的圖紙和設計的方案進行會審，尤其要對設計的質量進行審核，從而確保施工過程能夠符合相關的要求與標準。此外土木建筑設計方案的科學性和規(guī)范性會在很大的程度上對建筑施工的整體質量造成一定的影響。因此相關的監(jiān)理單位一定要加強對設計圖紙和法案的審核工作，對重要的數據也要進行仔細的核實。監(jiān)理單位還要對施工的方案和施工設計的可行性、結構的穩(wěn)定性進行分析，還要對建筑施工質量管理人員進行定期的培訓，從而促進相關管理人員安全意識的全面提升。在具體的施工過程中，還要求施工人員掌握施工的操作流程并且嚴格地按照操作的規(guī)范來進行施工，對操作的難點還要進行明確。

2.2 加強關鍵施工環(huán)節(jié)的控制

施工單位要加強關鍵施工環(huán)節(jié)的控制，對于關鍵施工環(huán)節(jié)，在施工前要進行試驗檢測，如果試驗檢測結果不符合工程質量標準，要安排專門的技術人員進行質量問題分析，然后根據實際情況合理的調整施工工藝，確保各環(huán)節(jié)施工質量符合相關標準。建筑工程竣工后，施工單位要加強質量維修、維護管理，在維護過程中，施工單位要杜絕違規(guī)行為對建筑工程地基基礎、主體結構造成的破壞，建筑維修、維護不到位會對建筑工程整體施工質量造成很大的影響，因此，施工單位要加強維修、維護過程中的質量監(jiān)督管理。

2.3 建立完善的項目管理制度

工程項目負責人對施工質量管理負很大的責任，為保證工程施工質量的順利進行，施工單位要根據實際情況，制定合理、完善的質量崗位責任制度。建筑工程的的負責人要加強施工現場管理，技術人員要加強施工技術管理，發(fā)現問題要及時糾正，從而保證施工質量。

2.4 加強對施工項目的監(jiān)理

在進行土木建筑的施工時，監(jiān)理人員還要嚴格地遵照監(jiān)理制度來開展建筑施工質量的監(jiān)理工作，對建筑施工項目采用動態(tài)的管理方式，對關鍵的位置要進行特殊的監(jiān)理，可以建立起必要的旁監(jiān)機制，從而更好地保證關鍵位置的建筑施工質量。還要對施工中交接的各個環(huán)節(jié)以及項目的驗收工作加以重視，對每一道施工程序都要進行嚴格的控制，并且保證監(jiān)理人員簽字后再進行下一道工序的施工。此外還要加強監(jiān)理人員同施工單位之間的交流與溝通，建立起科學的、系統(tǒng)的施工監(jiān)督機制，從而確保我國土木建筑工程的順利開展以及管控的高效和科學。

2.5 加強施工現場管理

施工單位要加強施工現場管理，只有這樣才能保證施工進行，才能保證建筑工程的施工質量。施工原材料對質量有著非常大的影響，因此，施工單位要加強材料的管理，采購人員在選購施工原材料時，選擇價格便宜、質量優(yōu)越的施工原材料施工原材料在進入施工現場前，施工單位要安排專人對施工原材料的質量、生產合格證、出廠資格證等進行檢驗，發(fā)現問題要及時將質量不合格的材料退回，在施工過程中嚴禁使用質量不合格的施工材料，施工單位要在施工現場設置臨時倉庫，根據施工材料的性質對施工材料進行分類管理，盡量減少施工材料的損壞、丟失，才能確保材料質量。施工單位要根據施工的實際情況，選擇符合施工狀況的施工設備，施工人員要定期對施工設備進行維護、保養(yǎng)，保證施工設備的穩(wěn)定運行，從而為施工的順利進行提供保障。

2.6加強施工人員的技術培訓

針對施工團隊中存在的普遍專業(yè)素質不高、知識缺乏的問題，施工單位要采取積極有效地措施來改善這種狀況，如加強技能培訓，尤其對一些高危項目和施工中的難點工作，更要力求在施工中做到胸有成竹，這樣不僅能提高工程質量，而且也為安全施工提供保證。

2.7加強對施工設備的維護

除了上述的幾點措施之外，施工人員還要建立起完備的施工設備運行以及維護的機制，從而保證施工設備的正常運行。施工單位要安排專人定期地對施工設備進行檢修與維護，提升設備運行的安全性和有序性，從而避免一系列不必要的安全事故的發(fā)生。此外，施工單位還要定期組織施工人員進行培訓，提升他們設備維護的技能以及對于施工設備的操作水平，全面提升他們的安全意識，避免違規(guī)操作行為的發(fā)生，這樣不但可以有效地保障土木建筑的施工質量，還可以最大限度地規(guī)避可能存在的安全隱患。土木建筑施工單位還要對施工現場的實際情況進行詳細的、及時的記錄，從而為建筑施工機械設備的管理工作提供可靠的依據。

3 結語

綜上所述，質量控制的水平會在很大的程度上影響到建筑結構的安全性以及穩(wěn)定性。所以施工單位和監(jiān)理單位要加強質量管理和施工管理，促進二者的協(xié)調發(fā)展，只有這樣才能夠實現對我國土木建筑施工質量的科學管理和控制，全面提高土木建筑施工質量并且更好地促進我國建筑行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。進而將我國的土木建筑施工質量控制水平提升到一個新的發(fā)展階段，并且為我國建筑施工質量管理工作的發(fā)展提供一個更加廣闊的空間。

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