劉剛
四川新誠實建筑工程承包有限公司 四川成都 610051
摘要:鋼結構是一種特殊的建筑產品,它一般由工廠加工制造,工地裝配成形,其質量特性也就決定了其應用的嚴格要求,本文就鋼結構建筑工程質量管理的有關問題進行簡析,以期在今后的工作和學習得到更多的鍛煉。
關鍵詞:建筑工程;現狀分析;管理方法;主要問題;解決措施
社會經濟的不斷發展,在建筑行業中體現在工程管理實力上,對于如何提高鋼結構建筑工程質量管理是一項艱巨的任務,而其關鍵性又是施工建設單位在建筑市場的立足之本,所以,我們要重視建筑工程項目的質量,就要加強相關措施的管理。
那么,在實際工作中,鋼結構建筑工程質量管理問題該怎么解決,如何進行措施方案實施,下文就作出簡要分析。
1、鋼結構建筑工程質量管理的現狀
質量水平的高低在某種程度上反映了一個國家的綜合經濟實力,我國從建國初的經濟基礎薄弱年代發展到現在的經濟大國,從體量上是一個飛躍,但質量管理卻沒跟上。我國在建國初期只是為了解決溫飽問題,重視程度低,質量管理落后。但隨著經濟的發展和人們生活水平的逐步改善,國家開始重視質量,并將質量管理和監督納入社會監管體系中。
目前我國在建設工程包括鋼結構工程質量管理上實行建設單位負責、監理單位監督控制、施工單位保證、政府機構監督相結合的管理體制。
2、鋼結構建筑工程管理中存在的主要問題
我國在鋼結構建筑工程管理中普遍缺乏系統、專業、深入的理論研究與探討,導致了我國鋼結構建筑工程管理工作中存在的問題、弊端、漏洞較多的客觀現實,必須得到有針對性的改進與完善。
2.1 鋼結構建筑工程管理體制和法規不健全
目前,我國鋼結構建筑工程管理工作中,管理體制和法規不健全是尤為突出的重點問題之一,在一定程度上已不能適應現代管理的要求,對工程管理的約束性較差。同時,管理方法和管理方式也相對落后,不適應現代鋼結構建筑工程管理工作的有效運行,甚至在一定程度上制約了建筑業的快速發展。
我國大部分建筑工程項目為了節省人員開支,大量削減工程管理部門,以及工作人員的數量,這就造成管理部門和人員的殘缺,甚至引發了管理人員不得不身兼數職的現象。缺乏健全的管理體制,建筑工程的管理工作也就無從談起了。
2.2 缺乏明確的質量監管核心與機制
目前,國內鋼結構建筑工程管理工作中的施工質量監督與控制工作多是由施工單位、監理單位、質檢機構共同承擔和完成,各單位之間沒有隸屬關系,相互之間的合作與交流以溝通為主要方式,這就導致建筑工程施工質量控制工作缺乏明確的監管核心,更難以談到監管機制的構建與發展了。
施工單位在施工質量控制工作中,更多的是站在經濟收益與社會利益的角度上來考慮問題;監理單位是獨立于建設單位、施工單位的第三方,具有監理工程質量、進度等職責,但是由于國內工程監理行業尚處于起步階段,監理單位難以挑起施工質量監管核心的重任;質檢機構是隸屬于國家的工程旌工質量鑒定與檢測機構,其屬于科研技術研究機構,不具備相應的執法權,也無法成為施工質量監管的核心。
2.3 安全管理意識淡薄
在我國鋼結構建筑工程管理工作中,管理的重點多集中于施工工藝、技術、進度、質量、造價等方面,而對于工程安全的管理則處于相對被忽視的地位。我國施工隊伍主要由農民工組成,他們普遍沒有經過專業的培訓和教育,導致其安全技術和意識難以滿足實際需求。在施工作業中,由于施工人員自身的不安全行為,而引發安全事故發生的情況較為常見。
2.4 勞動人員管理比較混亂
建筑業是一種勞動力比較密集的行業,勞動力在建筑工程中占主力軍的地位,因此,合理地管理勞動力是良好的鋼結構建筑工程管理的重要組成部分。但在大部分的建筑施工企業中,沒有一套比較合理的行為準則去規范工作人員,對工作人員的調配、管理比較混亂,對勞動力未能形成良好的流動機制和使用環境。
目前,很多建筑施工企業實行的是包工制,施工隊伍大多是臨時組合起來的,施工隊伍中有很大一部分工作人員未進行相應的崗前培訓,未形成一個比較好的人員調配機制,從而容易造成各部門之間勞動力調配不合理的現象。
3、鋼結構建筑工程質量管理優化
針對鋼結構建筑工程管理中存在問題,本文從施工單位,監理單位和政府部門三個角度出發,分別提出管理優化方案。
3.1施工單位質量管理過程的優化
工程的實體質量除遵循質量體系要求程序外最重要的就是在施工過程中的過程質量控制上,對于鋼結構工程,過程質量控制主要括詳圖設計、材料采購、鋼結構加工、鋼結構涂裝、鋼結構運輸和鋼結構安裝等各工序的質量控制。
3.1.1詳圖設計質量控制過程優化
(1)鋼結構詳圖設計前必須組織圖紙自審與會審。
(2)詳圖設計規劃。對于每一項工程在詳圖設計前都應進行規劃。詳圖設計規劃的依據是根據初步的施工方案來進行的。
(3)詳圖設計的畫圖階段。畫圖階段要根據設計KM圖紙來進行尺寸分析
(4)詳圖設計的審圖階段。審圖的主要內容包括構件的主體控制尺寸、連接方式及要求、材料特征、尺寸設計、材料表、構件表、標題欄等。
3.1.2鋼結構材料采購階段的質量優化
(1)材料的采購要按照體系文件招標程序要求擇優采購。
(2)材料進場要設置專門的儲料區,進場的材料要做好標識,標記材料的材質、規格、尺寸、狀態等信息,并做好入庫記錄。
(3)材料的檢驗。
(4)材料的堆放。
(5)材料的領用
3.1.3鋼結構構件加工階段的質量優化
鋼結構構件加工階段的質量優化主要包括下料,鉆孔,組裝,焊接,變形修整,防腐處理,成品及半成品保護等方面的優化。
3.1.4鋼結構安裝階段的質量優化
(1)基礎復驗放線:在安裝前要對安裝基礎與土建單位進行專業工序交接,并對基礎進行定位尺寸的檢查驗收。
(2)安裝構件的檢驗
(3)結構安裝偏差的控制
(4)連接質量的控制
(5)現場安裝成品的保護
3.2監理單位建設項目施工質量管理優化
3.2.1加強監理人員的管理。
監理單位建設項目質量管理,應加強監理人員的管理與招聘,嚴禁掛靠。監理人員的管理體系的組織結構可以考慮采用組織結構理論進行不斷改進。監理單位通過對監理人員的統一管理,借助各個部門的組織協調,從招聘、培訓等環節提高監理人員技能。
3.2.2保證項目人員持證上崗。
對于每一個項目都要保證監理人員持證上崗,對于在項目中不認真履職的,要進行批評教育、吊銷上崗證甚至開除處理,保證上崗人員的純潔性。為了保證監理人員的素質,國家規定了監理人員要持證上崗。建設和監理等相關單位必須在相關人員獲得執業資格和進行嚴格的業務培訓后,才能走上工作崗位。
3.2.3提升監理人員的技能和道德素養。
加強監理人員的學習、培訓與考核,提升監理人員的技術和道德素質。監理人員要定期學習與培訓,要定期考試與考核,對不合格的人員不予上崗。對監理人員要進行職業道德教育,樹立質量責任意識,加強隊伍的廉潔自律教育與考核,在監理過程中要遵紀守法、堅持原則。
3.2.4加強過程監理的控制。
項目開工前要制定監理規劃大綱及監理計劃,在施工過程中要按大綱及計劃的要求進行監理,做好監理日志。過程質量的監理控制包括對施工人員、原材料、機械設備、施工方案、外部環境等。要對施工單位的工序質量、產品質量、工作質量進行監督檢查。
3.3政府質量監督部門建設項目施工質量管理優化措施。
3.3.1推進法制化建設。
政府部門應當加強質量立法,完善質量管理制度,推進法制化建設。
3.3.2嚴格執行審批有關的法律和法規。
政府監督部門要嚴格執行項目建設的有關法規和程序。
3.3.3加強質量監督的執法力度。
加強各級政府質量監督機構的規范化管理,加強執法力度。質量監督機構要加大施工現場質量監督、違法查處力度,堅持原則辦案。提高質量檢驗機構檢測設備、方法的科學性和先進性,嚴格控制工程質量。
3.3.4加大建設工程領域反腐打擊力度。
建筑施工領域是腐敗的滋生地,打擊建筑建筑領域的腐敗問題,一是需要政府在加強查處與執法力度,二是需要采取預防措施防止腐敗現象的產生。
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