電子商務與特許經營聯合發展模式研究

張琳琳

摘 要：隨著互聯網的發展，人民的工作生活，娛樂習慣正發生著變化，互聯網的商業應用價值與日俱增。電子商務是運用現代電子計算機技術尤其是網絡技術進行的一種社會生產經營形態，根本目的是通過提高企業生產率，降低經營成本，優化資源配置，從而實現社會財務最大化。特許經營是指擁有注冊商標、專有技術等經營資源的企業，以合同形式將其擁有的經營資源許可其他經營者使用，是一種強有力的商業經營模式是推動許多企業快速擴張的主要方式之一。文章將結合電子商務與特許經營發展進行分析研究，并得出結論。

關鍵詞：電子商務；特許經營；聯合發展；模式

1 概述

電子商務是運用現代電子計算機技術尤其是網絡技術進行的一種社會生產經營形態，根本目的是通過提高企業生產率，降低經營成本，優化資源配置，從而實現社會財務最大化。從這個意義上說，電子商務要求的是整個生產經營方式價值鏈的改變，是利用信息技術實現商業模式的創新與變革。目前在中國，電子商務有了長足的發展。

特許經營作為一種強有力的商業經營模式是推動許多企業快速擴張的主要方式之一。在特許經營中，特許人擁有分店的全部或部分經營權，但各分店的所有權相對獨立。有時受許人還會通過控股的方式來調整總部與分店的關系。特許經營由三個要素組成：一是特許總部；二是特許分店；三是規定了轉讓包含全套經營方式、管理技巧、無形資產在內的協議。近幾年中國的連鎖經營字國內獲得迅猛發展；連鎖經營領域已從超市、便利店向專業店、專賣店等多種業態滲透；文章將結合電子商務與特許經營發展進行分析研究，并得出結論。

2 電子商務和特許經營發展現狀

電子商務的特性可歸結為以下幾點：商務性、服務性、集成性、可擴展性、安全性、協調性。

我國電子商務的發展欣欣向榮，根據中國互聯網絡信息中心（CNNIC）《第33次互聯網發展狀況統計報告》顯示，截至2013年12月我國網民有6.18億，互聯網普及率為45.8%，網民規模具體如圖1所示。

通過網民規模我們可以看出電子商務的潛在市場巨大，而且網民規模一直是呈現上升趨勢。在電子商務的發展過程中，人們意識到電子商務的核心是商務，電子只是其輔助手段。電子商務交易規模已經從千億數量跨入萬億數量級，伴隨著電子商務的快速發展，從雙11后，我們從統計數據來看，“網商”的發展途徑是非常大的我國網商群體規模也不斷發展壯大。

特許經營一詞譯自英文franchising起源于法語，是特許人和受許人之間的合同關系，根據合同，特許人向受許人提供一種獨特的商業經營特許權，并給予人員訓練、組織結構、經營管理、商品采購等方面的指導與幫助，受許人向特許人支付相應的費用。特許經營一共經歷了四個階段的發展，其萌芽階段是19世紀40年代至20世紀初；第二階段是20世紀初至30年代；第三階段是20世紀40～70年代；第四階段是20世紀80～90年代末。特許經營在第四階段，借助于IT和網絡技術，特許經營以空前的速度、規模以及強大的市場滲透力向前推進，發展成為全球經濟中的一股創新性的重要力量。文章希望通過將電子商務和特許經營的整合，并從網商的角度提出許經營的發展戰略，來對當前環境下的特許經營進行較全面的分析。

3 電子商務和特許經營的聯合發展模式

3.1 契約合作體模式

指各公司相互同意共同采取某種經營方式的合作，各自企業經營管理仍具有其獨立性，雙方只是利用對方的特長；在互利互助的前提下上從事合作，并通過簽訂契約規定各方的權利、義務及利潤分配的松散型結合，一般由合作方分別提供資金、技術、經銷網點、管理者等。合作體不具有法人資格，沒有獨立的財產權，合作各方都以各自的身份承擔法律責任。雙方的權益、義務和具體的職能與任務如資源投入、風險分擔等均在契約方式規定下進行。合作體既可以是非實體性質的，也可以是實體性質的法人企業。契約合作體靈活的出資方式，各方出資形式可以是資金、技術、機械設備、無形資產、營銷網絡等，均可作為經營投入。對經營活動、財產管理與使用，則由合作各方派出代表組成管理機構進行管理，也可以推舉其中一方代行管理。

3.2 股權合作體模式

它是由合作各方通過簽訂合同而建立起來的契約式企業：有自己的章程、管理形式、組織機構，由董事會作為最高權利機構，任命的管理經營團隊負責日常經營工作。股權合作體的企業組織結構更加緊密，管理監控比較復雜，企業作為獨立的法人擁有所有財產權，以全部資產作為責任限度，實行有限責任制。

3.3 傳統特許經營轉向網絡特許經營模式

傳統特許經營轉向中間特許經營發展。一般而言。中問特許經營模式是指由網絡公司等第三方幫助傳統特許經營的這些加盟店實現電子商務。由網絡公司實行統一管理。根據消費者和便利店之間的地理關系份配送貨店，貨到付款。從某種意義上說。中間特許經營是傳統特許經營向電子商務上的移植，是介于傳統特許經營和網絡特許經營的一種中間模式。

4 結束語

特許經營想要在電商時代繼續獲得更好的發展，如上所說，一是要解決好品牌的維護與推廣問題，二是要解決好電商企業與實體連鎖店的銷量沖抵問題，究其本質所言，一定要遵循一個原則就是整體統籌原則，盡可能把先進的技術、設備和計算機管理系統相結合，充分利用網絡信息技術帶來的便利，運用計算機管理實現網絡化控制，方便信息的實時更新與采集，規劃系統內不同特許經營單位間的銷售區域與考核目標，提高效率，并改善基層店面與高層的溝通渠道。

特許經營在電商時代的發展，最終必然以企業的商務活動經過了信息化的改造，提高其信息的處理效率為前提的，電子商務與連鎖經營進行充分的交互作用，構成一個互利互惠的網絡系統，充分發揮電子商務與連鎖經營各自的優勢，兩者最終的結合，必然會是相輔相成，大勢所趨并且最終形成雙贏。

參考文獻

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