建筑施工技術全過程管理探析

摘 要：建筑施工技術全過程管理是現代建筑企業實現占有更多市場份額和提高自身競爭實力的基礎，科學、合理的、完善的管理工作是保證項目工程施工質量、施工進度最主要的手段，而且對建筑施工技術進行全過程管理對提高施工效率、降低生產成本等方面有著積極的作用，但是在實際的建筑施工技術全過程管理中，因為施工周期和涉及到的領域較多等方面的限制，導致了很多工作不能有效的到位，因此加強對建筑施工技術全過程管理研究是非常有必要的。本文主要對建筑施工技術以及全過程管理做了簡單的論述。

關鍵詞：建筑項目施工；全過程管理；技術管理

隨著我國社會經濟的不斷向前發展，我國的建筑施工領域的施工技術呈現出多方面發展的趨勢，很多新型的建筑施工材料不斷地被應用到建筑施工領域道中，這也就對建筑工程的施工技術提出了更高的要求，這就導致了在施工管理上的一些比較嚴重的問題出現，給建筑單位的社會效益和經濟效益造成了嚴重的影響。

1 建筑施工管理技術管理概況

建筑施工技術管理就是要求各項管理措施必須從技術角度出發，對施工成本進行有效的管理和控制的過程。在現代建筑施工技術管理中其管理的主要內容有計量工作、信息技術、檔案技術管理、原始記錄以及技術標準等。

首先，由于建設設備、施工材料以及施工技術的發展與應用，對施工技術管理提出了更高的要求，建筑企業要想提高自身在市場的競爭力和社會效益，就必須通過有效的技術管理對其進行管理和控制。

其次，受到建筑工程各項施工環節的限制，必要加強對施工技術的全面管理，這樣能夠使建筑施工過程更加區域合理、有序，從而能夠實現建筑企業預期的經營目標，并能夠合理的降低企業的經營成本。

最后，建筑施工技術全過程管理也是保證施工質量，提高企業自身的生存能力，贏得更好的經濟效益和社會效益的關鍵手段，在建筑工程施工過程中，建筑施工單位只有充分的體現出自身施工和管理方面的業務素質和水平，才能在一定程度上保證施工的質量。但是，在實際的施工技術管理過程之中存在著不小的問題，從而對建筑企業的社會效益和經濟效益造成了一定的影響。

2 建筑施工技術全過程管理的方法

2.1 制定合理的施工技術管理體系并保證體系的可行性

施工技術管理體系在一定程度上說，能夠使建設單位在相對有限的時間和資源上對施工單位的施工技術進行監督和管理，從而不斷提升企業工作效率，這個體系涉及到的主要內容包括合理審核、申報施工變更項目、施工技術交底、項目工程施工中的檔案管理等。同時，施工技術管理體系的制度在實際的執行過程中，要及時的對其中存在的問題進行分析和解決，并對體系中存在的不足進行不斷更新和完善，只有這種動態對管理系統的更新和完善，才能使施工技術管理體系更加的區域完善同時更加的具有可行性。

2.2 進一步完善建筑施工技術全過程管理的制度

首先，對施工過程中存在的問題進行有效的監督和控制，在市場經濟體制下，建筑企業之間的競爭逐漸加劇，導致了建筑企業在招投標過程中往往通過不正當的競爭來獲得項目工程，這就導致了建筑企業在施工過程中盲目的追求經濟效益和利潤，在施工過程中經常會不按照施工方案的要求進行施工，導致施工過程中存在偷工減料的不良行為，這對施工過程中存在的這些現象，就需要不斷加強施工技術管理的方式來實現，特備是對于建筑工程中隱蔽分項目工程來說，在施工之前必須上報工程的監理單位，等到監理人員來到施工現場之后才能開始施工作業，并做好報批工作。

其次，制定有效的定期監督檢查制度。在檢查過程中，要求負責人深入到施工現場進行現場檢查，對于項目工程的特殊部位，一定要進行詳細的檢查，對于其中存在的問題應該及時發現及時解決，并要求施工單位定期對其進行整改，整改完成之后，監理人員的檢查合格之后，才可以進行下一個階段施工工作。

再次，與分項目工程簽訂質量保證書。各個分項目工程開工建設之后，就要求與各個施工單位簽訂施工質量保證書，并要求分項目工程的施工單位繳納相應的質量安全保證書，只有這樣才能夠有效的規避施工過程中產生的質量問題。

最后，保證各項施工信息和資料的真實性、規范性和科學性。在施工過程中應該建立全方位的信息化平臺，信息化平臺指的是項目工程施工完畢之后，竣工驗收材料以及施工過程中各種技術材料都應該交由相關部門對其進行規范管理，并要求文檔和相關材料從填寫到最后的存檔都應該符合相關標準的要求，各種施工過程中涉及到的資料和信息數據都應該規劃和科學，且具有可操作性。同時還要加強對材料管理人員的培訓工作，使其工作更加規范化和科學化。

3 做好建筑施工技術全過程管理的幾點建議

首先，保證項目工程的質量。建筑工程普遍存在施工周期長、施工環境復雜、施工難度大等特點，因此為了保證能夠正常的進行下去，就需要對建筑工程每一個施工工序進行監督和控制，從而保證施工的質量。

其次，項目考核掛鉤，也就是說建筑項目于與建筑單位之間建立其完善的經濟責任制度，從而保證建筑項目施工能夠高質量的完成，同時也能在很大程度上調動施工單位的積極性，對提高項目工程的質量有著積極的作用。

再次，制定完善的施工組織設計。施工組織設計在項目工程施工建設中發揮這種重要的作用，不管是項目施工前還是項目施工后，都應該做好各個流程的組織和設計工作，只有這樣才能保證施工的工藝符合設計方案的要求。

4 結語

綜上所述，對建筑工程施工技術進行全過程管理不管是在保證建筑工程的施工質量上，還是建設單位的經濟效益和社會效益上都有著積極的作用，因此，在實際的工作中就需要我國積極的采取措施，對于其中問題及時的找到解決的對策，保證建筑工程的施工中質量的同時也提高建筑企業的市場競爭能力。

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作者簡介：姚國軍（1980.04- ），男，滿族，遼寧寬甸人，本科，工程師，黑龍江省牡丹江和信景觀照明有限責任公司技術負責人，研究方向：建筑施工管理。