工程造價從業人員業務素質提升的路徑研究

岳廣坤 王海英

【摘要】現代工程企業中，造價從業人員的素質參差不齊，在工作中所表現出的能力不一，這對于工程建筑發展而言，無疑是一個阻礙因素。工程造價人員主要涉及到材料的評估、工程投入比分析，關系到了整個工程能否順利開展，因此探究提升工程造價人員的業務素質水平的方法迫在眉睫。

【關鍵詞】造價人員素質；現狀；途徑

就我國的建筑市場來看，工程造價管理體系逐步和國際慣例內容一致，形成以市場價格為參考的管理體系，在市場競爭的前提下，確定造價管理的方向趨勢。在我國建筑市場中，工程造價從業人員隊伍不斷壯大，從業人員主要分布在建筑、施工、設計、監理等不同的崗位，以數字計算從業人員數量，在國內市場擁有上百萬人。伴隨國家經濟增長，建筑住房、道路橋梁等無法滿足現有經濟發展，尤其是我國繼加入世界貿易組織之后，工程造價領域面臨了眾多的攻關難題，并且國際工程咨詢公司不斷涌入中國市場，競爭矛盾不斷激化，在這種趨勢下，我國的工程造價人員必須從自身素質著手，努力提升業務素質，全面培養綜合素養，從而適應國內的競爭市場。這項工作是一項持久的工作，段時間內無法達到，需要部門給予足夠的重視。本文通過對工程造價從業者工作現狀加以探究，通過工作中問題的探究，歸納了一系列的解決辦法。

一、我國工程造價從業人員素質現狀分析

1.知識面單一、實踐經驗不足。工程造價從業者大多散狀分布在各個行業，比如政府主管部門、項目業主、施工企業等，由于從事的崗位不同，涉及的知識領域單一，這種從業的局限性，就直接導致了部門間溝通欠缺，從而影響工程從設計到審批到施工的整個過程。首先，政府主管部門的工程造價人員，對于國家政策、審批流程比較了解，對于設計、施工等不熟悉；項目業主造價從業人員對生產工作了如指掌，但是對于政府審核過程知識缺乏，對施工設計了解甚少；施工企業造價成員對于施工步驟有完善的經驗和工作總結，但是對于政府部門的審批等程序不了解。這些部門之間的信息知識沒有做好互通，對于整個施工環節、造價評估都造成了一定的影響。其次，我國工程造價行業較之其他國家發展較晚，從業人員知識層面較低、經驗積累不足、工程造價人員配比不足，甚至有的從業者沒能進行學校深造，以自身經驗運用到工作中。這些社會問題、人員問題對于經濟發展有很大的阻礙作用，所以加大培養綜合素質的造價人員，集法律、經濟、技術、管理于一身，適應國家經濟發展，是亟待解決的難題。

2.觀念陳腐、缺乏創新意識。一方面，傳統經濟體制下的工程造價人員，適應了計劃經濟，本著“定額+費用+文件規定”的規律確定造價，依據政府審批來確定造價，這種陳舊的管理實施體制，很大程度上壓制了造價人員的想法，阻礙了工程的發展。另一方面，從2008年，我國提出工程量清單計價法開始，部分造價從業者對于新規章的排斥心理，從根本上無法接受這種新的章程，這嚴重影響了工程造價工作的順利開展，更別說走國際化路線新標準。

3.職業素質低、專業水平不高。在工程造價行業競爭日趨嚴重，不良風氣有所抬頭的趨勢下，部分造價從業者自身素質過低，無法抵擋利益誘惑，從而走上了一條違規甚至違法的路線。通過迎合委托方、高估冒算以及肆意壓級壓價等方式，追求個人私利，這種情況嚴重危害了國家和市場經濟良好的秩序，在社會上影響極其惡劣。工程造價從業者業務素質的參差不齊，有些人員缺乏專業培訓，在造價工作中出現錯誤頻率過高，比如漏算、錯算、缺項等，這些現象在工程造價中也是一種普遍現象，為工程造價工作埋下隱患。

4.造價崗位缺乏綜合素質管理人員、法律明文不規范

國內工程造價興起比較晚，這方面人才比較缺失，由于早期的管理人員經由其他部門派遣，這就使得管理者缺乏行業了解、經驗，不能切合工程實際進行管理，只能通過規章制度加以強制實施，這也嚴重的阻礙了工程造價的良好發展。工程造價行業相比較其他行業來講，國內的明文規定還不完善，對于從業者的審核和評價體系不健全，正所謂，制度是工作順利進展的前提條件，如果制度不完備，則工作效率、工作成果將會大打折扣。

二、造價從業人員應具備的綜合素質

1.提升思想道德修養。工程建設過程中，可謂是各司其職，對于造價工程師來講，主要負責審查本項目工程計量和造價管理工作；審查工程進度款，提出審核意見；審核承建商工程進度用款和材料采購用款計劃，嚴格控制投資等事宜，涉及到的款項可能超過幾千萬或者是以億為計量單位，這些錢款是否準確無誤，評估是否合理，這些都會對項目投資造成很大的影響。國內目前的承建工程多以國有投資為主，所以工程造價人員的工作質量和思想意識不僅關系到個人利益，更大層面涉及到國家、人民的財產安全，關系到國家經濟發展的大趨勢。從這幾點來看，造價工程師的職業道德修養和個人素質對于工作相當重要，在任職期間必須以九點執業道德準則為指導方向，培養個人綜合素質，適應國家經濟發展需要。

2.堅實的知識保障。在經濟體制下，任何工作都必須有專業的職業技能，良好的職業操守，廣泛的技術知識作為鋪墊，這種綜合型人才，才能適應大環境需求。對于工程而言，造價工程師在工程建筑環節必不可少，這個崗位不僅涉及到項目本身的規模也涉及到資金的周轉、融資、項目的投資管理等，這些方面無疑不是整個項目的關鍵環節，這對于造價工程師來講，崗位的需求，必然涉及到法律、經濟、管理等知識，工程師的整體知識含量以及素養層次，直接影響了工程的進展。工程的設計、建造、施工必然是具有高素質人才的統一管理，業務素質能力強的人勝任此項工作，對于項目中的造價工程師，專業的技能和豐富知識的積累，是成為優秀造價工程師的前提。

3.提高市場調研、分析能力和敏銳的市場觀察力。對于目前國內市場，主要涉及到國有投資、民營集資、外國投資等三大主要投資方，逐步從國內發展單一模式，走向國際化發展，造價工程師面對的客戶越來越復雜。在這種趨勢下，工程造價應視清國家情況，以市場為主導力量，發揮自身價值。通過投資方、承建方雙方面的價格評估，達到一個合理的造價市場價格，完善市場體系。工程造價工作主要通過量和價來進行評估，所謂“量”，則是現場測量或者是圖紙設計評估；“價”則是，順應市場變化而變化，沒有一個墨守成規的準則，在經濟體制下的“價”，往往無法正確評估市場造價，但是隨著經濟發展，市場不斷變化，原有體制格局的變化，使得造價工程中的“價”有了新的內涵，只有正確了解市場，掌握市場規律，才能合理的進行價格的評估。對市場的變化，要求造價工程師要隨時關注，比如新材料、新工藝、新品牌等沖擊市場，這種價格趨勢就要完全的了解，只有對這些材料、工藝有很好的掌握，才能主動出擊，為工程節省預算開支。對于市場的掌握情況，可以通過專人調研、采集，這樣搜集最準確、最前沿的實時資訊，在建筑市場中保持較強的競爭力。

4.掌握招標流程，主動出擊合同談判。整個工程項目最重要的一個環節則是招標以及合同的談判，這兩項工作，要求工作人員的素質較高，不論是從招標文件的擬定，還是招標工作的安排和招標條款的確定，這些工作對于招標工作必不可少，如果一方面出現紕漏，都可能造成整個工程的失敗。另一方面，合同的談判，主要涉及到承包方和投資方，出于兩者的利益對立面考慮，造價人員理應對工程作出正確的評估，給出合理的報價，達到雙方滿意。對于合同中的條款、注意事宜都應該了如指掌，自身的頭腦要清晰，主動出擊，掌握談判中的先決權。

三、提高工程造價從業人員素質的途徑

1.順應時代要求，努力學習。學習是工作之本，只有不斷的學習，才能在經濟發展下生存，對于工程造價從業者來說，對于法律、經濟、技術、管理所有層面的知識都應該有所學習，知識不斷積累，不斷提升自身綜合素質。在新技術、新知識不斷膨脹的當今社會，對于頭腦清晰、靈活的從業者而言，無疑是一次很好的機會，把工作中的想法付諸于實踐，在工作崗位上創造佳績。通過學習和實踐，兩者有機的結合，更好地把握工作方向，適應經濟發展。

2.完善激勵制度、合理分配制度。競爭能夠加強從業者的憂患意識，激勵能夠促進人才更好的提升自身素質，在合理有效地激勵體制下，從業者能夠更好地發揮個人能力，為企業帶來經濟效益。合理的收益分配，更能調動從業人員的積極性和創造力，積極主動的參與工作，提出設計方案，創新構想，創建一種高漲的工作氛圍，從而簡化管理方法，提升企業競爭力。

3.提升綜合素質、加強職業道德培養。從業者應當以國家、行業規范來時刻敦促自己，不斷的提升自身素質，通過學習榮辱觀、價值觀，提升自身職業道德。在行業中，以職業道德不斷規范自己，保持自己頭腦的清晰、健康，避免做出錯誤的決定，損害國家和集體的利益。職業道德教育，主要是強化從業人員的愛崗敬業、誠實守信，在行業中樹立企業形象，增強企業凝聚力。隨著從業人員接觸的范圍不斷擴張，接觸的人群比較復雜，這就致使各種利益誘惑，如何抵制誘惑，不做出違規、違法的事情，就要求自身素質一定要加強，本著健康、和諧的思想積極參加工作，增強自身職業道德修養。

4.管理人員素質提升，強化管理力度，建立完善評價體系。企業能否穩步發展，一個具有高素質的管理人員起著關鍵作用。建筑行業的穩步有序的發展，對于管理人員的專業素質和管理素質都是密不可分。具有戰略部署和發展目標的制定，管理部門應給予高度重視，企業必須設立專門的檢查監督機構，對于各種交易進行詳細的分析和評估，對于公司發展規劃要進行事態的剖析，對于利益誘惑做出前瞻性的審查，通過每個環節的加強改革，保證企業核心競爭力。對于商業中存在的欺詐行為，危害到國家經濟發展的行為，應加大力度懲治，給予強有力的震懾作用。完善造價從業者的綜合素質考評制度，在經濟發展體制下，越來越多的機遇和挑戰充斥著造價市場，這就要求造價人員對現有經濟狀況有個合理的分析評估，及時地更新原有思想，將新知識、新技能轉變為自身所需，強化綜合素質。從企業單位角度出發，建立完善的評價體系，合理的評估造價從業者人員的素質水平，給予正確的指導，從而保障工程造價管理迅速發展，達到世界先進水平。

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