龐亞珍+張照有
“老師,告訴您一個好消息,這周的衛生流動紅旗又留在咱們班了,您就安心養病吧,不用惦記班級的事情。”躺在醫院里的我,聽到班長打來的報喜電話,懸著的那顆心終于放下了。
說起班級衛生,向來是令我頭疼的一件大事。不斷地說教,卻收效甚微;處處親力親為,可學生卻不買賬。良好的衛生習慣難養成、勞動意識淡薄、集體榮譽感不強,難道這就是現在“零零”后孩子的共性問題?
有一次,我外出一周,雖說有其他老師給代班,但我還是不放心。周末大掃除時果真出亂子了,老師分配的任務無人干,勞動工具無人帶,班干部不能發揮帶頭作用,代班老師的話無人聽,結果可想而知。
事后,我反思自己在班級衛生工作上過分地親力親為,其實不見得是一件好事。不但自己身心俱疲,而且養成了學生的惰性心理,不利于培養學生的勞動意識,也不利于班集體的發展。我暗自決定:必須充分調動學生的勞動積極性,讓學生真正參與到班級衛生工作中,充分發揮他們的力量,使他們真正成為勞動的主人。
火車跑得快,全靠車頭帶,必須建設一支勞動能力強、肯于服務班級、能在勞動中起帶頭作用的班干部隊伍。我先從班干部入手,召開班干部會議,讓他們明白:一個好的班集體,不僅要有好的學習成績,班級衛生的好壞也是一個重要方面,使他們知道協助老師把班級的衛生工作搞上去,讓大家有一個良好的班級學習環境是班干部的一份義務。同時,我還把一名一向嬌生慣養、見勞動就躲的班干部撤換掉,選拔一名能吃苦耐勞、有責任心、愿意為大家服務的學生補充到班干部隊伍中,以新鮮的血液激發其“鯰魚效應”。事實證明,這一舉措著實起到了一定的作用,班干部不再像往常一樣對于班級衛生一副“事不關己,高高掛起”的樣子,而是能承擔起自己的一份責任,從自身做起,管好自己,帶動別人。
要想真正搞好班級衛生,光靠班干部還不夠,還必須讓所有學生都參與進來,讓他們真正成為班級的主人。我適時地召開以“班級衛生你我他”、“我為環境衛生獻一言”和“如果我是值日監督員”為主題的班會活動,讓學生當家做主,為自己創建一個整潔的學習環境出把力。讓我萬萬沒有想到的是,平時沒有良好習慣的他們,這回真正輪到他們自己當家做主了,你一言,我一語,紛紛出謀劃策,談自己的想法和主意。
我集中大家的建議,以小組為單位,實行衛生獎勵制,并增設了值日班長一職,由各小組選派學生輪流擔任,負責檢查分擔區衛生、班級值日,協助班干部抓好衛生工作,一周一評比,實行量化管理,計入小組總分。分擔區衛生向來是一大難題,任務大,難打掃,無人愿干。這次我綜合學生的意見,每小組選派責任心強的學生打掃,各負責一周,值日班長負責檢查。
適時地表揚、鼓勵、總結、分析,學生的勞動意識增強了,積極性提高了,班級衛生都能身體力行,從自己做起。隨手拾起一塊紙屑,擦擦自己的課桌椅,講桌、黑板時刻保持整潔。慢慢地,良好的衛生習慣在學生中養成了,勞動觀念轉變了,人人都把勞動當成一件光榮的事情。就連那名被我撤換下來的班干部,也主動承擔起擦黑板的任務。
看在眼里,喜在心上。誰說“零零”后是長不大的一代,是沒有責任心的一代?只要我們善于挖掘,慢慢培養,也能激發他們的勞動意識和潛能,讓他們真正成為班級生活的主人,乃至將來成長為社會的主人,這不正是我們教師應該做的嗎?
◇責任編輯:晏祥輝◇