淺議建立以誠信 責任 創新 奉獻為核心價值觀的基本價值理念體系

王新旭

摘 要：國家電網公司以“誠信、責任、創新、奉獻”為核心價值觀，倡導“努力超越、追求卓越”的企業精神和“以人為本、忠誠企業、奉獻社會”的企業理念。青海省電力公司作為國家電網公司直屬企業，如何充分結合地域特有文化屬性，建立體現青海公司特色的基本價值理念體系，培育并實現統一的價值觀，是當前公司企業文化建設工作中的重點。

關鍵詞：核心價值觀；基本價值；理念

建立基本的價值理念體系，首先要在秉承國家電網公司核心價值體系的基礎上，結合青海地域、電網和青海電網員工特點，發掘青海電網自身的價值觀元素。其次，要根據青海省情、網情，不斷延伸核心價值觀的理念體現，培育“誠信——自信與關愛；責任——堅定與自強；創新——開放與融納；奉獻——團結與務實”的價值理念體系，充實國家電網公司核心價值觀的價值內涵，通過不斷實踐國家電網公司核心價值體系，實現統一價值觀。

1 樹立“自重自信、相互關愛”意識，依法經營彰顯品牌形象

青海地處西部，經濟發展相對落后，青海電網營業區內經濟社會發展水平較低，面對所處“先天不足”的地理、自然、文化、經濟等環境，青海電網企業自覺履行“四個服務”宗旨，除了對黨和國家負責、對電力客戶和利益相關者講信譽、重信義、守信用，堅持客戶至上、誠實守信、依法經營，嚴格規范供電服務和企業經營行為，員工遵章守紀、遵守社會公德外，這個團隊更加應該樹立自信、自重、關愛的意識。

面對“欠發達地區”不妄自菲薄，而當前的形勢，使人不禁感慨，青海人的那種“豪情”那里去了？丟失了原本屬于西部豪爽的性格，丟失了原本屬于青海人的文化內涵，在文化的道路上，還在追逐著外來的、外加的“軟實力”。這樣一個團體，誠信來自于外界對企業的信任，來自于企業對外界的信任，更來自于員工對企業的信服和感恩，也來自于員工與員工之間的相互信任和關愛，在豪情缺失的文化背景里，不可否認的存在上下級、員工之間的誠信缺失，因此倡導關愛、關懷，找回原本屬于這塊土地的自信與信任、坦誠與豪氣應該成為青海電網文化建設的一種責任。

2 樹立“信念堅定、自強不息”意識，履職盡責推動企業健康發展

國家電網公司承擔促進青海經濟社會責任、政治責任、社會責任，青海電網企業承擔著科學發展、安全供電、優質服務、員工發展、協作共贏、服務“三農”、環保節約等責任的同時，針對青海地理的特殊性，承擔生態保護、促進農牧業經濟及工業經濟發展的責任，在相對落后的省份，電網企業應更加具有小企業做大貢獻、將小企業做強的堅定信念，在艱苦的環境中，樹立自強不息、厚積薄發的信心，對青海電網人來說，勢在必行。

艱苦的自然環境，造就了青海電網人特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能團結、特別能奉獻的“五個特別”精神，在這樣的環境里，更加應該注重塑造堅強的員工性格、堅定的企業性格，即青海電網的“硬朗”格調。讓員工懂得守好電網就是盡責任，恪守堅定、堅強的責任意識，推進電網健康發展。

3 樹立“超前開放、融合吸納”意識，科學規劃促進持續協調進步

創新是公司發展的動力源泉，在國家電網公司積極實施“兩個轉變”的過程中，作為直屬公司，按照集團化運作、集約化發展、精益化管理、標準化建設“四化”的要求，推行人財物集中管控，留給省地電網企業創新的空間并不多，在這種“垂直一體式”管理的大前提下，青海電網企業的創新應該更多的面向學習——借鑒——實踐——創新的漸進方式，以謀求持續的發展。

青海長期的“相對落后”，勢必造成企業“內向”的性格，形成一種“家丑不外揚”的自卑習氣，從而影響企業的不斷壯大和快速發展，因此，在青海電網企業，應該倡導一種開放的理念，將先進的管理經驗請進來，將要學習的員工送出去，依靠員工“會診”，以超前的眼光，開闊胸懷，海納百川，學會融合吸納先進的發展經驗，克服由于地理、信息、國家政策傾向等差距，正確認識存在的不足，科學規劃電網建設發展、人才成長渠道等，創造環境、營造氛圍，使公司發展與電網發展相適應，使電網發展與人才發展相適應，使公司發展與員工成長相適應，協調互補，良性發展。

4 樹立“團結協作、求真務實”意識，強化執行助推和諧企業建設

電網企業并不缺少誠信、責任、創新、奉獻，只是缺少了被發現的勇氣。青海電網相對薄弱，卻覆蓋了極大的省土面積，雖然省內工業發展相對于發達地區較為之后，卻毅然在青藏高原守候著光明。這樣的一種境遇中，講執行力，更需要講團結，講求真務實，不起“內訌”，不做虛功，踏踏實實將青海電網的事做好，就是對社會的巨大貢獻。

一種良好執行力的形成，需要長時間的磨合，就如一個家庭，需要和諧、民主、自由、情感。因此倡導團結協作、求真務實的和諧理念，經常溝通，相互理解，增進企業的上下關系，培育樂觀、豁達、寬容的心態，培育自尊自信、理性平和、健康向上的精神，消除憂郁感、孤獨感、失落感。發揚民主，使廣大員工都有權過問企業的大政方針，參與經營決策；創造一種寬松的工作場所，使人心情愉快地工作。堅持企務公開為載體，大力實施“陽光經營”、“誠信經營”，培育相互理解、相互信任的和諧氛圍是企業進步的制勝法寶之一。