
唐艷明表示:“BIM技術能夠形象直觀地對施工現場設施和物料進行合理布 ,迅速地完成現場布 報審工作,為如期開工贏取寶貴的時間。”
建筑已經開始超越其本身而存在,一個優秀的建筑不僅能夠滿足人們對其功能的需求,同時也是一個耐人尋味的藝術品,株洲神農大劇院無疑是一件不可多得的藝術品。株洲神農大劇院以“山高人為峰”為主題,造型呈現“人”字的螺旋上升態勢,似平地拔起的峰巒,展現勇敢自由、堅強進取的神農精神,以及自強不息、熱情奔放的圣火精神。
株洲神農大劇院位于湖南省株洲市神農城西南角,西臨神農大道,南臨泰山路,東臨森林路,北側為神農湖,是一座集文藝演出和大型會議于一體的標志性建筑。該項目由中國建筑第五工程局有限公司投資,總投資約6億元,中建五局第三建設有限公司(以下簡稱“中建五局三公司”)承建。大劇院總建筑面積4萬余平米,由一個1400 座大劇場、一個400 座實驗劇場等組成。神農大劇院擔負著宣傳自身文化、體現城市個性和尊嚴的使命。該建筑既體現株洲文化和人文特色,又要滿足其作為大劇院的基本需求。
株洲神農大劇院項目是一個標志性建筑,然而其鐘靈毓秀的外形以及對聲學的特殊要求,使得整個項目實現起來絕非易事。中建五局三公司安裝分公司黨總支書記兼副總經理唐艷明概括起來有以下幾個特點。
首先,神農大劇院的質量要求比較高。因為該項目目標質量要爭創“魯班獎”,同時還有附屬其它要求,如“國家住房和城鄉建設部綠色施工科技示范工程”、“湖南省新技術應用示范工程”、“湖南省質量安全標準化示范工程”和“中建總公司CI金獎”等。
其次,神農大劇院的結構復雜。該項目的地下、地上結構都很復雜,神農大劇院地下三層、地上三層,建筑高度86.3米,總長度200.3米,總寬度124米。由于它是巨大的雙曲面結構,構形奇特,結構復雜,施工難度大,總體要求高。整個施工難度堪比鳥巢的難度。
第三,神農大劇院涉及專業廣。它涵蓋了儲建、鋼結構、幕墻、裝修等,尤其它的專業比較復雜,施工團隊需要做的工作較多。
最后,施工場地有限。該項目大概有1萬公頃要進行建鋼結構,中建五局三公司必須采取工程制作的形式。施工現場沒有加工的場地,到現場之后進行拼裝,之后吊裝、局部和整體的切管,準確度要求高。
基于神農大劇院的復雜性與高要求,中建五局三公司決定此工程采用國家先進的BIM技術,結合傳統優秀施工技術,確保在要求工期內將本項目打造成滿意工程、精品工程。
項目部利用Autodesk Revit系列軟件進行BIM建模,加快了員工對圖紙的熟悉程度,并充分地理解設計意圖。在可視化應用中,項目部還利用BIM模型,將總平面布局、建筑布局等遞交到相關的行政主管部門,迅速地辦理了工程報建與消防報批手續。分別縮短報審時間18天和12天,為如期開工贏取了時間。通過BIM技術,能夠形象直觀地對現場設施和物料進行合理布,迅速地完成了現場布報審工作。審批時間縮短3天,為如期開工贏取了寶貴的時間。

>>可視化設計——現場布
唐艷明介紹說,“神農大劇院在施工過程中建立了綜合三維模型,整合建筑、結構、給排水、強電、弱電、消防、暖通等專業圖紙,構建綜合三維模型,讓各個專業應用同一個平臺進行管理,降低了總承包管理難度,提高了管理效率。并運用BIM模型委托鋼結構專業廠進行制作加工,半成品構件運至現場后進行組對拼裝,再進行分段吊裝和卸載。三維建模帶來的好處顯而易見,不但數據準確、而且形象直觀,還能節約現場用地,節省鋼材3%,縮短工期45天。成本降低了達1000余萬元?!?/p>
除此之外,項目部還對電氣、給排水、暖通、弱電等專業進行全面深化設計,并創建BIM模型,優化位、標高及走向,提升凈空,節約材料消耗,極大地降低了施工成本。并利用BIM技術,改變傳統幕墻窗安裝方式,采用工廠標準化加工,幕墻在室內安裝,土建腳手架可以提前32天拆除,加快施工進度。
在神農大劇院項目中,項目部利用BIM技術還可獲取任意位剖切視圖,提前解決了大量的圖紙問題,避免了因圖紙問題而造成的返工損失。各個系統間碰撞點有5000多處,實施精細深化后實現零碰撞,極大地節約了材料消耗,提高了工作效率。
“我們利用BIM模型向全體管理人員和分包單位進行管理交底,形象直觀,各方意見便于迅速統一,提高了總承包管理效率。施工前,專業工程師利用BIM模型向勞務作業人員進行4D可視化交底。既避免錯誤理解造成的工序與施工安排不當,造成返工和損失,又做到實際施工后的綜合管線走向準確,相互協調統一,給人以美觀舒適的感覺?!碧破G明解釋說道。
BIM技術保障整個神農大劇院的施工。施工前,項目部利用BIM技術,進行大劇院主舞臺永久支護結構施工工序模擬,確保工序安排合理、方案可靠。神農大劇院創新利用BIM漫游技術,實現身臨其境的效果,更直觀、形象地了解各機電專業,立體化預呈現現場情況。通過虛擬仿真技術,模擬施工過程,使株洲市政府領導了解施工進度計劃,確定合理工期。通過利用BIM模型,制作機房施工動畫以及方案優化等。施工中,項目部一方面現場嚴格按照BIM模型施工,另一方面BIM模型結合現場實際情況進行動態調整?,F場施工人員通過移動終端,即時反饋現場質量情況及現場安全文明施工狀況。同時為了保證大劇院的整體質量,根據現場實際施工情況,把實際情況記錄到模型里,進行回放,如果發現偏差,可以進行核查,了解記錄偏差原因,制定合理的改進措施。
中建五局三公司采用BIM技術并不是從神農大劇院才開始的,早在2010年初,中建五局三公司就成立了BIM團隊,并在項目上開始試點應用,以項目的形式進行BIM推廣。
施工企業在開展BIM技術推廣時,通常都會遇到一些困難。尤其是經驗不足,很多施工企業的BIM應用還僅僅停留在展示層面,沒有深入挖掘BIM的價值。信息化是一把手工程,領導不懂BIM,領導如果不重視BIM,BIM工作就很難推行開展。
中建五局三公司把BIM技術放入企業的“十二五”規劃中,并當做企業的核心競爭力進行打造。不僅讓廣大員工認識了解BIM技術的發展和應用方向,同時領導帶頭學習BIM,通過領導層的示范,將BIM技術進行全面推廣。中建五局三公司專門成立了一個BIM團隊,通過團隊以點帶面,逐步鋪開,并在員工薪酬方面給予一定的支持。公司在中級技術領域進行職業BIM等級認定,公司規定達到中級的人員,必須具有一定的BIM操作基礎,達到標準后才能夠承擔項目更高層的管理崗位。在推廣BIM方面,中建五局三公司的BIM團隊還利用企業內部的報紙、微信等方式,展示BIM應用成果。
付出換來了收獲,2013年8月中建五局三公司在中國期刊《建筑》雜志上發表了BIM文章,同年十月獲得了中國建筑業模型邀請賽的最佳BIM特別應用獎,在業內BIM應用領域,引起了高度關注。
“我公司使用Revit軟件,經過了由奢侈品到消費品的一個轉換歷程,BIM技術積極推進深入和普及應用,是當前提升建企競爭力較快的一個策略,BIM技術將實體工程成功構建成一個多維度結構化的數據庫,提高了總部對項目的信息掌握,解決了四性:及時性、準確性、對應性和可追溯性,大幅提升企業信息化的成功率和系統的價值。雖然實際過程中遇到了一些困難,但是公司高層積極牽頭,成立深化設計部,整合優勢資源,在人力物力方面整體提升BIM深化設計實力,將BIM深化由項目級向企業級轉型,對項目起到了極大的支撐作用?!碧破G明總結說道。
簡介
中建五局第三建設有限公司(簡稱“中建五局三公司”)是一家擁有國家房屋建筑工程施工總承包特級資質的公司,綜合實力在“中國建筑股份有限公司”近70家獨立法人的號碼公司中排名前三。公司擁有長沙、天津、重慶、四川、西北五個區域公司,機電安裝、市政工程兩個專業公司,阿爾及利亞一個海外項目經理部,一個基礎設施事業部,以及正處于積極開發中的云南、貴州兩大市場。