文|本刊編輯部

建筑企業CIO發展聯盟走進中國二十冶集團,通過面對面的交流和演示,展現了作為一家有責任有作為的施工企業對信息化的重視和認可。信息技術的飛速發展給經濟與社會發展帶來了深遠的影響,信息技術在各行業、各領域內得到了大范圍的推廣應用。住房城鄉建設領域的傳統管理方式和管理手段難以跟上中國城市現代化發展的步伐,急需運用現代的信息技術來提升行業的綜合管理水平,以適應新形勢下經濟、社會發展的需要信息化建設不等于軟件加硬件的組合使用,現在任何企業幾乎都有購買任何信息系統的能力,信息化本身其實并不能夠給企業帶來優勢,它只是企業運行的必要條件,關鍵是企業建立的信息系統應用如何與企業的戰略、組織、流程和管理控制系統等結合起來。
企業做信息化首先要實際,實際就意味著理性:理性的分析、實際的調研。通過對項目的分析可以看出,信息化項目實施效果之所以存在優劣之差,重要原因之一就是發展思路有所不同。信息化不能沒有規劃,沒有頂層設計。而通過二十冶信息化的歷程,能夠看到企業發展信息化的決心和科學的方法,通過基礎整合以及合理布局,在施工企業中樹立了一個經典案例。
建筑企業CIO發展聯盟由住房和城鄉建設部信息中心發起,中國建筑行業政府部門、企事業單位的CIO、信息化決策者、信息化建設主要管理者參與組織,為中國建筑行業服務的非盈利性民間自發組織。經過近四年的發展,建筑企業CIO發展聯盟積極促進行業間的相互交流學習,經驗推廣,幫助聯盟成員降低信息化建設成本,提升信息化建設的效果。先后在北京、成都、武漢、南京以及上海等舉辦了大型建筑企業信息化研討會,共同總結、交流信息化建設的經驗和方法,研究、探討建筑行業信息化技術與信息化建設前端動態走向,為聯盟成員提供信息導向與決策支持信息。