青島市城陽區(qū)推進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構績效考核

青島市城陽區(qū)編辦

青島市城陽區(qū)積極探索，通過“四個抓實”推進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構績效考核。

一是抓實制度建設，明確考核導向。根據(jù)實際需要及時調整區(qū)事業(yè)單位績效考核委員會成員組成；會同區(qū)醫(yī)改辦等部門修訂事業(yè)單位績效考核試點實施方案及實施細則，其中重點提高群眾滿意度測評在績效考核中所占比值，豐富群眾滿意度測評取樣方式；完善《事業(yè)單位績效考核專業(yè)委員會管理辦法》等配套文件。通過進一步完善制度建設，夯實考核基礎，明確最大限度激發(fā)事業(yè)單位公益服務屬性的考核導向。

二是抓實過程管理，規(guī)范考核流程。明確考核方式，考核采取綜合指標與專項指標相結合，年度考核與季度考核相結合的方式。原則上綜合指標年度考核，專項指標季度考核，季度考核中已涉及的考核內容，年度考核不再組織考核，季度考核得分按比例計入年度考核總成績；明確職責分工，通過實施方案、實施細則等制度文件明確區(qū)編辦、監(jiān)察、財政、人社、衛(wèi)生等相關部門職責分工，將責任主體落實到位。

三是抓實結果使用，樹立考核權威。季度考核結果主要與績效工資掛鉤：考核結果分為一、二、三級，區(qū)相關部門在核定任務、核定收支的基礎上，將基層醫(yī)療衛(wèi)生機構經(jīng)常性收支差額補助納入財政預算并及時足額落實到位，實行先預撥后結算?？冃ЧべY總量分為基礎性績效和獎勵性績效兩部分，其中，基礎性績效每月定額發(fā)放，獎勵性績效依據(jù)每季度考核結果發(fā)放，二級單位按核定的獎勵性績效進行發(fā)放，三級單位扣減的獎勵性績效數(shù)額用于獎勵一級單位。……