事件

《華西都市報》冰桶營銷近乎“零成本”辦一場30人挑戰賽只要3000元

隨著公益活動冰桶挑戰的走紅，冰桶營銷也越來越熱。冰桶營銷，既賺了眼球還作了公益，一舉多得，成本卻低得驚人。

“冰桶挑戰賽”堪稱是熱點傳播和營銷的經典案例，商家通過“冰桶”既表示了公益態度和社會責任，也是一種低成本、高成效的營銷手段。對此，業內多位專家表示，“善因營銷”無可厚非，以娛樂形式做公益更符合時代需求，企業也能一舉兩得。

組織“冰桶挑戰”活動的某網站負責人表示，活動籌備并不復雜，在網上聯系制冰廠，訂下一百斤冰，然后讓會議所在酒店提供冰桶、浴巾、灑水車和更衣室。“一共花了3000多元，最后有30個人參加，是全國移動電商業內最大規模的一次。”

對于企業熱衷于冰桶挑戰，西南財大西部商學院副院長唐小飛表示，“我個人很支持，這個互動很有社會影響力，而且傳遞出來的是正面影響。”他說，以娛樂的形式做公益，比傳統的方式更有傳播效果，也更適應時代的需求。“不管企業投入這個活動的資金有多大，就算它是作秀、營銷，但只要達到公益的效果，讓更多的人參與，就是一種好的活動。”

《新京報》

楊元慶批饑餓營銷

8月23日，聯想集團董事局主席兼CEO楊元慶公開表示，互聯網概念被過分夸大了，互聯網的確帶動了企業各環節變革，但互聯網并不能代替一切。

楊元慶是在出席亞布力經濟論壇夏季峰會時做出上述表態的，當日支持其觀點的還有娃哈哈董事長宗慶后。楊元慶表示，隨著互聯網概念日趨火熱，在社會上產生了兩種極端心態，一種是恐懼，覺得傳統產業必將被互聯網顛覆；另一種是浮躁，認為互聯網包治百病，只有互聯網公司才能成功，因此急于求成，想通過互聯網概念一夜成名，忽視了健康企業對價值鏈均衡發展、對核心價值構建的需求。

楊元慶認為，互聯網并沒有，也不可能顛覆傳統產業的根本價值。企業既應該張開雙臂擁抱互聯網，又不能神化它。他同時指責部分互聯網企業，不琢磨如何苦練企業內功，怎樣做好研發、把控產品質量，而希望利用互聯網迅速獲得商業成功。他們要么讓用戶總是饑餓著，要么產品質量、售后服務頻頻出現問題，消費者投訴不斷。

《新快報》

雷士照明內斗：爭奪渠道控制權

創始人吳長江回歸董事會僅兩個多月，雷士照明再爆內斗。8月8日晚間，雷士照明發布公告，董事會已通過罷免吳長江首席執行官職務的決議，并將召開臨時股東大會罷免吳長江的執行董事職務，同時被罷免的還有吳長江胞弟、雷士照明副總裁吳長勇及另外兩位副總裁穆宇、王明華的職務。雷士照明董事會表示，此項決議“很艱難，也非常慎重”。

戲劇性的是，當日下午，王冬雷帶人到雷士照明重慶總部發生打斗事件。隨后，記者采訪了解，內斗雙方各執一詞。王冬雷以雷士照明董事長身份發出《告全體員工書》，細數吳長江七宗罪。吳長江透露，王冬雷試圖將雷士照明的核心產品轉移至王冬雷控制的德豪潤達。

業內人士認為，目前中國照明行業正向LED快速轉型，經過兩年前的紛爭及德豪潤達入主，雷士的渠道已被分化，銷售的產品不只是雷士的燈具。此次雷士風波仍處于膠著狀態，將影響雷士研發、生產和銷售。廣東光亞照明研究院總監劉俊認為，吳王之爭的背后實際上是雙方對雷士照明渠道控制權的爭奪。

新華網

亞馬遜拓展跨境電子商務

美國亞馬遜日前宣布，亞馬遜決定依托中國（上海）自由貿易試驗區拓展對華跨境電子商務，并將在上海自貿區建立針對中國市場的國際貿易總部。

美國亞馬遜國際零售高級副總裁迭戈·皮亞琴蒂尼表示，誕生近一年的上海自貿區已經并將繼續對電子商務產生強有力的助推，亞馬遜必須抓住這一戰略發展機遇。

據悉，亞馬遜將以上海自貿區為入口，引進亞馬遜完整的全球產品線，針對中國市場開展進口業務，相關的國際貿易總部以及倉儲、物流基地也將落戶上海自貿區。

來自上海自貿區管委會的信息顯示，跨境電子商務自去年底在上海自貿區正式上線運作以來，目前已吸引32家企業，形成了一定的品牌集聚效應。

今年恰逢亞馬遜進入中國市場10周年。除了借助上海自貿區拓展跨境電子商務，亞馬遜中國還在上海與中信出版社簽署合作協議，為中國讀者提供基于電子閱讀的端到端服務。目前亞馬遜在中國市場擁有三大核心業務，分別是網絡購物平臺、電子書店和數字內容、云計算服務。

《南方都市報》

業績欠佳：

寶潔或剝離金霸王、博朗

“全球最大的家居用品制造商寶潔與包括高盛在內的顧問合作，檢視旗下100個表現欠佳的品牌，金霸王電池（D uracell）及博朗剃須刀（Braun），可能成為遭剝離的兩項最大資產。”這一被外媒最先披露的消息，近日在國內發酵。

擁有約200個品牌的寶潔8月曾表示，將考慮出售逾半品牌，以聚焦70～80個核心品牌，重振銷售增長及節省成本。

消息人士表示，這些準備接受檢視的品牌，估計未計利息、稅項、折舊及攤銷之利潤（EBITDA）總計約為9億美元。而金霸王這一全球最大的電池品牌，就占了上述EBITDA預估的5億美元左右。而博朗在EBITDA預估也近1億美元。業內人士指出，金霸王、博朗即便轉手他人，對寶潔中國區業績、上述兩個品牌的市場格局影響均相對有限。

廣東日化商會秘書長余雪玲認為，關于寶潔欲對博朗和金霸王瘦身的傳聞，如果屬實，這是寶潔想進一步專業化、聚焦日化主業的表現。寶潔之所以能存活這么久，其優點在于，到了一定的發展規模，寶潔能夠檢討自己，讓公司專注于自己擅長的領域。

《北京日報》

李寧上半年虧5.86億元

國內知名運動品牌李寧近日公布2014年上半年業績。公報顯示，截至6月30日，公司上半年虧損由去年同期的1.84億元擴大至5.86億元，虧損增幅為2.18倍。

李寧的庫存仍然居高不下。數據顯示，截至6月底，李寧存貨較去年末的9.42億元增加至目前的10.89億元；累計計提的存貨撥備金額約為4億元，2013年底為3.82億元。

李寧自2010年業績達到巔峰之后，近幾年持續走下坡路。2013年，李寧凈利潤虧損3.92億元。門店方面，數據顯示，截至今年6月30日，李寧的門店總數為5671間，與去年年底相比凈減少244間；經銷商52家，較去年年底減少3家。

該公司執行副主席及代理行政總裁金珍君說，李寧自2012年就宣布轉型，要完成第三階段轉型，預期仍需要約2年時間。

《京華時報》

網絡成為家電銷售主渠道

今年上半年我國家電網購（含移動終端）的規模達到830億元，同比增長56.6%。

中國電子信息產業發展研究院發布的《2014年上半年家電網購分析報告》顯示，上半年，平板電視、空調、冰箱和洗衣機線上銷售規模占比均達到整體市場銷售規模的10%以上，手機銷售量占比更是達到了16.5%。業內人士指出，現在線上電商已成為家電銷售的主力渠道。

今年第二季度，我國社會消費品零售總額達到6.2萬億元，網絡購物在社會消費品零售總額中的占比為10.1%，首次單季度突破10%。

在線上電商競爭格局中，今年上半年京東家電銷售占據整體家電網購市場的58%，位居第一；天貓則占據了32%，排名第二。

《中國經營報》

柯震東、房祖名吸毒導致品牌受傷

一夜之間，一款名為“在柯震東身邊找房祖名”的微信游戲將朋友圈刷屏。柯震東、房祖名吸毒事件持續發酵。此次事件，對于公眾而言，成了茶余飯后的談資，但對一些企業來說，事情則沒有那么簡單。

城門失火，殃及池魚。這句話，放在受房祖名、柯震東吸毒事件影響的企業身上，或許再合適不過了。資料顯示，柯震東先后為19家企業做廣告代言，其中世界500強企業占到三分之二，包括歐萊雅、匯豐銀行、佳能相機、百勝、卡夫、美國通用、葛蘭素史克、聯合利華等。同時，柯震東還為Levi's服飾、康師傅、阿迪達斯、MIXBOX美爆妝扮、以純、福樂、統一等企業做過廣告形象代言。

房祖名則代言過德芙巧克力、可口可樂、愛華仕、永佳門業、原葉綠茶等6家企業。

業內人士估算，僅柯震東一人因吸毒為其代言的品牌所帶來的直接、間接商業損失高達數十億元。因此，對于企業而言，如何防范代言人為品牌帶來的傷害，引人關注。