試論新時期企業(yè)管理者的應該具備的素質和能力

摘 要：隨著經濟時代的不斷發(fā)展，企業(yè)之間的競爭越來越激烈，而企業(yè)的管理者對于企業(yè)的經營與管理起到了關鍵作用，因此，在知識經濟時代的今天，企業(yè)的管理者應當具備哪些素質應適應時代發(fā)展的潮流已然成為當今熱議的課題。

關鍵詞：新時期;企業(yè)管理者;素質;能力

對于一個企業(yè)的經營發(fā)展而言，其管理者對于企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃起到了重要的作用，對于企業(yè)在未來的發(fā)展方向也做了規(guī)劃，所以說企業(yè)的管理者正是企業(yè)經營發(fā)展目標的制定者，是工作上的指導者。因此，可以這樣說，企業(yè)管理者水平的高低對于企業(yè)的發(fā)展具有直接的影響。這就使得當前在企業(yè)管理的研究領域中對于企業(yè)管理者的研究就顯得格外重要，本文正是對于企業(yè)管理者在新形勢下所應當具備的素質與能力展開了探討，以期能夠為該領域的研究提供一定的理論依據。

一、關于企業(yè)管理者的具體職責

總的來說，企業(yè)的管理者主要有如下幾項重要的職責即：第一，制定企業(yè)經濟發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)的管理者往往會對于企業(yè)近期的發(fā)展目標以及不同階段的目標制定具體的措施與計劃；第二，組建并完善企業(yè)的管理機構，企業(yè)管理者有責任在企業(yè)的內部根據其發(fā)展的需要，專門組建不同部門的管理機構，從而實現企業(yè)的分級管理，根本目的在于保證企業(yè)經濟活動的順利開展；第三，制定并執(zhí)行企業(yè)管理規(guī)范，管理者根據企業(yè)管理的需要專門制定同企業(yè)情況相符合的各項規(guī)章制度并帶頭予以執(zhí)行；第四，指揮企業(yè)重大決策實施，也就是對于重大經濟事件作出決策權并保障其實施。

二、對于企業(yè)管理者其素質的具體要求

(一)關于其品質素養(yǎng)的要求

企業(yè)管理者其品質素養(yǎng)就是指管理者在為人處世上所能夠體現出來的思想道德層面上的特點。作為一個文明古國，我國自古以來就非常重視對于人的思想品德的修養(yǎng)，對于人才的選用上也是要求德才兼?zhèn)洌瑘猿窒茸鋈恕⒑笞鋈说脑瓌t。畢竟，良好的思想品質對于企業(yè)的管理者而言無疑是非常重要的，是管理者實現對于企業(yè)及員工管理的最為基本的條件與要求。只有企業(yè)的管理者具有良好的思想品質才會對自己的工作、對員工甚至社會的發(fā)展負有一定的責任感與使命感。在企業(yè)開展的各項活動中，才能夠既能夠兼顧到經濟利益，同時還會充分考慮到社會大眾的利益，并且能夠自覺將兩者有機結合。

(二)關于其知識文化素養(yǎng)的要求

伴隨著社會主義市場經濟的不斷發(fā)展，人類迎來了知識經濟的時代，所謂的知識經濟就是突出文化知識在經濟發(fā)展過程中所發(fā)揮著的重要作用。由于現代化企業(yè)的經營管理工作是一項非常復雜且綜合性比較強的工作，因此在具體實施的過程中就要求企業(yè)的管理者具有豐富的知識與技能，而管理者自身的知識文化素養(yǎng)在此時就得到了充分地調動。具有廣博文化知識的管理者不僅僅是對于企業(yè)中的管理上的知識熟知，同時在其他知識領域如自然與社會科學以及社交、金融等領域也應當有所涉獵。當前正處于知識經濟的全球化時代，新知識層出不窮，因此只有企業(yè)的管理者具備良好的知識文化素養(yǎng)才能夠充分應對即將到來的各種挑戰(zhàn)。并且當前企業(yè)國際化的發(fā)展趨勢日益增強，這就對于企業(yè)的管理者的知識文化素養(yǎng)提出了更高的要求，因此可以看出，在任何情況下，管理者的知識文化素養(yǎng)都是必不可少的。

(三)關于其個人綜合能力素養(yǎng)的要求

對于企業(yè)的管理者而言，最為核心的素養(yǎng)就是其綜合能力的素養(yǎng)。就實踐的層面而言，綜合能力是管理者的知識文化素養(yǎng)與實踐經驗等有機結合并充分運用于企業(yè)的管理實踐的具體過程。企業(yè)管理者的綜合能力素養(yǎng)主要包括五種必要的能力即：第一就是決策能力，這也是企業(yè)的管理者在具體工作過程中所不可或缺的能力之一，管理能力的核心就是決策能力，只有管理者具有較高的決策能力才能有助于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展；第二是管理者的組織能力，所謂的組織能力就是管理者能夠充分運用企業(yè)各項資源從而實現既定目標的一種能力；第三是管理者的領導能力，也就是通過管理者的指揮與帶領實現企業(yè)目標的能力；第四是管理者的創(chuàng)新能力，創(chuàng)新是科技進步的靈魂，同時也是一個企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展的不竭動力，作為企業(yè)的管理者就應當具有一定的創(chuàng)新精神與創(chuàng)新能力；第五就是管理者的學習能力，當前正處于知識經濟的時代，新生事物更新換代的速度是驚人的，因此這就要求企業(yè)的管理者應當樹立一種時時刻刻學習的意識，具有學習的積極性與主動性，通過學習不斷獲取新的知識與靈感，提升自我，從而緊跟時代發(fā)展的步伐。

(四)關于其心理人格素養(yǎng)的要求

所謂的心理人格素養(yǎng)就是指企業(yè)管理者的人格以及心理各方面的狀況與條件，主要包括了人的性格、氣質以及情感價值觀與意識等眾多心理因素。當前社會主義市場經濟體制下，企業(yè)之間的競爭愈發(fā)激烈，這對于企業(yè)的管理者的工作提出了許多要求，施加了巨大的壓力，這就要求企業(yè)的管理者應當具有良好的心理與人格素養(yǎng)。企業(yè)的經營管理活動與其他的工作類型相比具有明顯的特殊性，而這就要求企業(yè)的管理者在人格心理素養(yǎng)上應當優(yōu)于普通人，主要表現在四個方面即：首先就是企業(yè)的管理者應當具有較強的心理承受能力或抗壓能力，畢竟對于企業(yè)而言，在其經營管理的過程中始終會面臨著各種各樣的風險，只有企業(yè)的管理者具有良好的心理素質，面對各種壓力仍舊迎難而上，化被動為主動，那么才有可能出奇制勝；其次，就是對于工作具有執(zhí)著的追求，它為企業(yè)的發(fā)展提供了必要的動力，企業(yè)之間的競爭往往會有兩種結果，要么成功，要么失敗，而一旦管理者喪失了對于成功追求的執(zhí)著，那么企業(yè)必敗無疑；再次，就是自信心，在激烈的市場競爭中，缺乏自信的管理者與企業(yè)都將難以繼續(xù)存活，這也是成功企業(yè)的秘訣之一；最后就是更為理智的情感因素，企業(yè)的經營管理面臨著諸多的不確定性因素，因此在管理者受挫的情況下，更為理智的情感有助于他們始終保持清醒的頭腦，從而做出理性的決策。

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作者簡介：李爽（1994.10.23-），女，漢，江蘇建湖人，本科，現就讀于鄭州華信學院人力資源管理專業(yè)。

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