我國西部制造型民營企業核心競爭力提升策略研究

摘 要：本文明晰制造型民營企業及核心競爭力概念，結合各種因素，分析西部制造型民營企業的競爭優勢與競爭劣勢，提出我國西部制造型民營企業提升核心競爭力的對策，以期為相關研究及相關企業決策提供一定的參考。

關鍵詞：西部；制造型民營企業；核心競爭力

經濟大環境的變化推動了企業轉型升級的進程，而轉型升級的本質是通過更好地利用競爭優勢提升企業競爭力，以達到企業可持續發展的目的。制造業作為我國生產經營活動的重要組成部分，大部分地區的經濟發展主要依賴制造型企業的貢獻。我國各地區制造業的領軍企業大部分為民營企業，將我國東部、東北、中部及西部四個地區比較，雖然西部地區制造型民營企業總體不弱于中部和東北部地區。

一、相關概念界定

制造型企業是指利用一切可利用的生產設備將已有的自然資源及人工制造資源經過設計、制作等過程轉化為人們生活所需的各種用品或生產材料的生產單位。制造型民營企業是指具有以上功能的非國有企業。一般認為，我國西部地區主要包括四川、重慶、貴州、云南、廣西、甘肅、陜西、內蒙古、青海、新疆、寧夏這11個省市。故我國西部制造型民營企業主要是指地處以上11個省市的具有本文對制造型企業定義一切特征的非國有企業。

企業核心競爭力是指在能使企業保持已有競爭優勢或獲得其它競爭優勢的能力中起決定性作用的一種因素，這種因素同時也是企業其它競爭對手難以完全復制或者超越的一種能力，是企業獨有的內在資源。企業核心競爭力通常表現在產品創新、市場營銷、組織協調等能力上。

二、西部制造型民營企業競爭優勢與劣勢

1.競爭優勢。第一，自然環境優勢。由于氣候、地理環境等原因，西部地區環境狀況比其它地區更好，近兩年霧霾的出現讓人們不得不重視起環境友好原則下的經濟發展。相比于其它地區邊治理邊發展的模式，西部大部分地區的環境自我修復能力更好，其治理投入的成本遠遠低于其它地區，可以更快的進入綠色發展的階段。現在西部制造型民營企業已經意識到保護環境的重要性，多數企業開始走綠色發展道路。

第二，市場開發潛力大。雖然我國西部地區經濟發展相對其它地區整體較為落后，但是近年來西部經濟增長速度在全國一直位居前列，政府對西部基礎設施建設的大力發展，必然會促進工程機械等設備的需求，對制造業的需求將會越來越大，未開發市場也會相應的更大。積極開拓市場，打開銷路，做出品牌，將有助于企業成長，這些環境優勢是其它地區難以匹敵的。

2.競爭劣勢。第一，西部大部分制造型民營企業產品研發費用投入較低，技術創新能力不足。高產出往往需要高投入，技術研發需要不斷嘗試，這種嘗試通常以失敗結束，一次就成功的技術研發項目幾乎是不存在的。然而民營企業往往由于缺乏資金，只能減少技術成本，大部分研發人員只能用成本最低的方式進行技術研發，這就導致企業技術創新能力無法突破，原本應成為競爭優勢的研發項目反而成為競爭劣勢。

第二，企業內不同崗位員工相差甚遠的素質水平以及混亂的組織管理阻礙了企業發展。制造型民營企業由于行業特殊性，往往有多個知識層級的員工，如工程師和基層操作工人，由于工作要求，他們通常都需要有比較密切的互動。

三、西部制造型民營企業核心競爭力提升對策

1.依托所處地理環境，提升企業綠色競爭優勢。環境優勢是我國西部制造型民營企業的已有競爭優勢，提升企業核心競爭力，不僅要通過一定的方法獲得新的競爭優勢，更要保持自身已有的競爭優勢。綠色發展是當今世界制造型企業發展的必然趨勢，“綠色競爭力”將成為這一趨勢背景下，制造型企業獲取成功的關鍵因素。由于過度發展，我國大部分制造型企業都為能源消耗，環境污染等問題付出了沉重的代價。從外部看，政府應采取相應措施，制定有利于環境保護的鼓勵政策，引導本地企業向環境友好型綠色企業發展，培育“綠色競爭力”；從內部看，企業自身也應該忍痛做一些改革，主動摒棄現有生產過程中一些不利于環境的做法，主動向綠色企業發展。

2.技術是制造型民營企業的根本，提高企業技術創新能力是關鍵。技術是制造型民營企業生存發展的基礎，創新是技術生存發展的必經之路。要在競爭激烈的制造業長久生存，就必須擁有同行業其它企業無法復制的技術。企業重視人才培養及人才引進，加大企業核心技術研發力度，鼓勵員工主動創新，提高企業技術團隊的整體技術能力及技術創新熱情。

3.提高企業員工素質，加強同地區企業間合作。過大的素質差異不僅會加大企業生產過程中的內耗，增加生產成本，更有可能使員工的工作幸福感與工作成就感受到打擊，影響正常工作。除此之外，企業與本地同行業間的其它企業除了競爭關系還應該保持互相學習，共同進步的關系，應加強同地區企業間的合作，共同提高企業整體競爭力，提高本地區本行業整體水平。

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作者簡介：張瀟淼（1990- ），女，漢族，湖北省鄂州市人，管理學碩士研究生，單位：貴州大學管理學院企業管理專業，研究方向：企業戰略與人力資源endprint