杠桿原理及其應(yīng)用

陳秋玲

摘 要：為了進(jìn)一步促進(jìn)杠桿原理在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用，最大可能的提高財(cái)務(wù)報(bào)表信息的準(zhǔn)確性，本文采用系統(tǒng)分析法，闡述了目前杠桿原理的原理以及作用，分析了杠桿原理在我國存在的財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀以及應(yīng)用中存在的主要問題，據(jù)此提出了解決杠桿原理在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在問題的對(duì)策建議，從而指出只有理清財(cái)務(wù)杠桿與企業(yè)負(fù)債的關(guān)系，重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，合理使用財(cái)務(wù)杠桿以及準(zhǔn)確估計(jì)企業(yè)未來經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定性，才能最大程度上的發(fā)揮杠桿原理在我國財(cái)務(wù)管理中的作用。

關(guān)鍵詞：杠桿原理；財(cái)務(wù)杠桿；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

前言：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，單一的自有資本經(jīng)營(yíng)很難滿足企業(yè)將經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要，因此，從外部獲得相應(yīng)的發(fā)展資金就成為了目前企業(yè)發(fā)展的主要途徑。而從企業(yè)外部獲得相應(yīng)的資本發(fā)展，則運(yùn)用了財(cái)務(wù)杠桿的原理。企業(yè)通過財(cái)務(wù)杠桿，能夠有效的適應(yīng)市場(chǎng)的變化，從而有效的調(diào)整企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)，增加現(xiàn)金流量以及周轉(zhuǎn)速度，從而減少資本負(fù)債利率的增加，從而在根本上促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。但是財(cái)務(wù)杠桿的使用會(huì)帶來相應(yīng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，因此合理的使用財(cái)務(wù)杠桿，才能夠順應(yīng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的趨勢(shì)，發(fā)揮財(cái)務(wù)杠桿的正效應(yīng)，反之就會(huì)給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)帶來嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)。

一、財(cái)務(wù)杠桿運(yùn)用現(xiàn)狀

目前，我國一些急需負(fù)債經(jīng)營(yíng)的中小型企業(yè)不能及時(shí)的得到銀行貸款，而絕大多數(shù)的國有企業(yè)負(fù)債率又一直偏高的現(xiàn)象一直存在，企業(yè)負(fù)債經(jīng)營(yíng)的成功案例較少，企業(yè)受傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)理念較深，一般的國有企業(yè)就會(huì)選擇保留企業(yè)資金而不是通過負(fù)債來進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)，財(cái)務(wù)杠桿正效應(yīng)發(fā)揮較低。一些企業(yè)在運(yùn)用財(cái)務(wù)杠桿過程中不能有效理清企業(yè)負(fù)債與財(cái)務(wù)杠桿的關(guān)系，不能準(zhǔn)確分析企業(yè)未來經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定性以及對(duì)財(cái)務(wù)杠桿過度使用，企業(yè)面臨著財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增大，經(jīng)營(yíng)效益偏低的現(xiàn)象。

以重慶特鋼企業(yè)為例，重慶特鋼一直是重慶市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要推動(dòng)企業(yè)之一，曾經(jīng)創(chuàng)造過年收入超過3億的輝煌業(yè)績(jī)，但是在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益大幅度下滑，而在這種情況下，企業(yè)一直采取保守的經(jīng)營(yíng)方式，沒有向社會(huì)大眾征集資金，僅僅依靠政府的財(cái)政支持進(jìn)行發(fā)展，因此在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)仍然處于經(jīng)濟(jì)下滑期，在瀕臨破產(chǎn)的情況下，企業(yè)運(yùn)用財(cái)務(wù)杠桿的原理，通過負(fù)債經(jīng)營(yíng)來籌集發(fā)展資金，企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況有了一定的好轉(zhuǎn)。但是由于長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)管理不善，企業(yè)在未來沒有得到較大的發(fā)展。

二、財(cái)務(wù)杠桿運(yùn)用中存在的主要問題

（一）將財(cái)務(wù)杠桿視同為企業(yè)負(fù)債。在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，財(cái)務(wù)杠桿與企業(yè)負(fù)債有著緊密的聯(lián)系，財(cái)務(wù)杠桿通過負(fù)債的形式發(fā)揮作用，而財(cái)務(wù)杠桿給企業(yè)負(fù)債帶來有利的影響。但是在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)管理中，卻存在著一定的弊端，例如認(rèn)為負(fù)債決定著財(cái)務(wù)杠桿是否存在，而財(cái)務(wù)杠桿則決定負(fù)債。負(fù)債是發(fā)揮財(cái)務(wù)杠桿的基礎(chǔ)，是財(cái)務(wù)杠桿發(fā)揮作用的重要條件，但是并不代表有了負(fù)債，財(cái)務(wù)杠桿就一定會(huì)發(fā)生作用，企業(yè)負(fù)債與否并不僅僅取決于財(cái)務(wù)杠桿的使用，還需要從企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的實(shí)際需要來管理。

（二）忽視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)財(cái)務(wù)杠桿過度使用。在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策中，經(jīng)常出現(xiàn)收購以及并購的現(xiàn)象，這實(shí)際上是通過調(diào)整企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)，資產(chǎn)與負(fù)債的合理分配來是企業(yè)獲得更多的流動(dòng)資金，從而為財(cái)務(wù)杠桿的使用創(chuàng)造相應(yīng)的條件，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的提高。但是資金的使用又具有相應(yīng)的收益以及代價(jià)，借款最直接的代價(jià)就是利息，利息的固定性決定了無論財(cái)務(wù)杠桿是否發(fā)生正效應(yīng)，企業(yè)收益是否獲得實(shí)質(zhì)性的增加，企業(yè)都必須要償還，因此，財(cái)務(wù)杠桿的使用在同一時(shí)期對(duì)同一對(duì)象會(huì)產(chǎn)生雙重影響，在未來經(jīng)營(yíng)效益較長(zhǎng)的情況下，財(cái)務(wù)杠桿會(huì)對(duì)其產(chǎn)生正效益，會(huì)加速這種增長(zhǎng)的趨勢(shì)，而在未來經(jīng)營(yíng)效益下降的趨勢(shì)下，杠桿效益則會(huì)使其下滑，給企業(yè)資金的運(yùn)用帶來更大的壓力，企業(yè)必須承擔(dān)因借款帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（三）不能準(zhǔn)確分析企業(yè)未來經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定性。目前由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員知識(shí)的缺乏，在財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中，往往沒有經(jīng)過時(shí)間分析就片面的使用財(cái)務(wù)杠桿，往往造成企業(yè)負(fù)債經(jīng)營(yíng)具有很大的盲目性，有時(shí)間還會(huì)造成相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失，因此企業(yè)只有從我國的宏觀經(jīng)濟(jì)方面，微觀經(jīng)濟(jì)方面以及經(jīng)營(yíng)因素、非經(jīng)營(yíng)因素等多方面繼續(xù)擰企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的分析，才能轉(zhuǎn)卻的分析財(cái)務(wù)杠桿的使用情況。

三、完善財(cái)務(wù)杠桿運(yùn)用的對(duì)策建議

（一）理清財(cái)務(wù)杠桿與企業(yè)負(fù)債的關(guān)系。理清財(cái)務(wù)杠桿與企業(yè)負(fù)債的關(guān)系，清除目前企業(yè)對(duì)企業(yè)負(fù)債與財(cái)務(wù)杠桿混為一談的理念，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)管理人員、財(cái)會(huì)核算人員的培訓(xùn)，使其逐步學(xué)會(huì)利用財(cái)務(wù)杠桿，從而合理的評(píng)估財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（二）重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，合理使用財(cái)務(wù)杠桿。認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)杠桿給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，是合理使用財(cái)務(wù)杠桿促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高的重要基礎(chǔ)，因此，企業(yè)在使用財(cái)務(wù)杠桿的過程中要準(zhǔn)確分析企業(yè)目前所處的狀況，合理的分析企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的變化會(huì)造成的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)系統(tǒng)的分析方法對(duì)企業(yè)使用財(cái)務(wù)杠桿對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況造成的影響加以記錄，不能因?yàn)樨?cái)務(wù)杠桿一時(shí)給企業(yè)帶來正效應(yīng)就一味的過度使用，只有在進(jìn)行細(xì)致的分析與探討后，才能做出對(duì)資本結(jié)構(gòu)變動(dòng)的決策，只有這樣，負(fù)債經(jīng)營(yíng)才會(huì)有相應(yīng)的效益，也只有這樣企業(yè)才能有效的規(guī)避企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，從而在未來的發(fā)展中占據(jù)有利的地位。

（三）準(zhǔn)確估計(jì)企業(yè)未來經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定性。負(fù)債經(jīng)營(yíng)是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中的長(zhǎng)期決策行為，只有準(zhǔn)確估計(jì)企業(yè)未來經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定性，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益不斷增加的未來預(yù)期下，合理使用財(cái)務(wù)杠桿促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增加，相反，如果企業(yè)的未來預(yù)期不好，在很長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)會(huì)出現(xiàn)資產(chǎn)滑坡，經(jīng)營(yíng)受損的現(xiàn)象，就應(yīng)該停止財(cái)務(wù)杠桿的使用，防止因?yàn)椴缓侠淼馁Y本結(jié)構(gòu)造成企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的增大，給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)帶來巨大的壓力。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況隨時(shí)調(diào)整信貸數(shù)量，從而時(shí)刻對(duì)企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，從而合理的利用負(fù)債經(jīng)營(yíng)給企業(yè)帶來正面經(jīng)濟(jì)效益：（1）經(jīng)營(yíng)因素分析。企業(yè)的未來收益是否穩(wěn)定，最主要的衡量因素是對(duì)經(jīng)營(yíng)因素的分析，這主要體現(xiàn)在產(chǎn)品的需求、銷售價(jià)格以及成本上。（2）非經(jīng)營(yíng)因素分析。從非經(jīng)營(yíng)因素的角度分析西企業(yè)能否保持長(zhǎng)期的穩(wěn)定性，主要是從固定成本、稅收、固定資產(chǎn)以及長(zhǎng)期負(fù)債的比率、所有者和經(jīng)營(yíng)者對(duì)資本結(jié)構(gòu)的態(tài)度上四個(gè)方面進(jìn)行分析，從固定成本上來看，由于固定成本是隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)時(shí)間的不斷變化而相應(yīng)發(fā)生變化的，因此固定成本的變化與產(chǎn)品銷量沒有相應(yīng)的關(guān)系。從指標(biāo)特性上來看，固定成本的變化會(huì)造成產(chǎn)品銷量的變化，因此從企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的角度來看，固定成本的變動(dòng)會(huì)造成企業(yè)稅率的變化，從而影響長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定性。從企業(yè)稅收方面來說，由于企業(yè)稅務(wù)的減少是通過負(fù)債的增加來實(shí)現(xiàn)的，因此如果企業(yè)的稅率高于債權(quán)人的稅率，那么運(yùn)用財(cái)務(wù)杠桿就會(huì)產(chǎn)生爭(zhēng)效益。固定資產(chǎn)以及長(zhǎng)期負(fù)債的比率、所有者和經(jīng)營(yíng)者對(duì)資本結(jié)構(gòu)的態(tài)度二者對(duì)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)造成的影響也有類似的結(jié)果。

結(jié)語：綜上所述，財(cái)務(wù)杠桿是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的一個(gè)主要工具，是企業(yè)進(jìn)行決策的一個(gè)有力工具。然而，財(cái)務(wù)杠桿在給企業(yè)帶來額外的收益的同時(shí)，也可能造成額外損失，這就是構(gòu)成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要因素。任何只顧獲取財(cái)務(wù)杠桿利益，無視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)而不恰當(dāng)?shù)厥褂秘?cái)務(wù)杠桿的做法都是企業(yè)財(cái)務(wù)決策的重大失誤，最終將損害投資人的利益。企業(yè)管理層應(yīng)正視財(cái)務(wù)杠桿的作用，為降低企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)在財(cái)務(wù)杠桿上尋找一個(gè)確定合適的支點(diǎn)位置，使企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿的利益和風(fēng)險(xiǎn)達(dá)到企業(yè)可接受的程度，從而確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的安全。

參考文獻(xiàn)：

[1] 薛波.財(cái)務(wù)杠桿原理在企業(yè)中的應(yīng)用[J].內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版），2013（04）.

[2] 張帆.財(cái)務(wù)杠桿在企業(yè)籌資管理中的探討[J].安徽電子信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，2012（06）.