回首，讓一麻袋土豆變成星星

如果回首凝視去年，2013年，這可能對行業是一個有點刺激的年份，但是對于我們來說，這也是一個腦力激蕩重新開竅的年份。

為什么這么說呢？

在2013年我們想清楚了幾件事，也正要努力去做幾件事，即使一開始是很小的幾件事，但是，我們期待的是，拐一個很小的彎，然后遭遇到一個很大的風景。

首先，我們重新理解了“內容為王”，理解了“英雄產品”。在過去紙媒的慣性思維里面，內容為王指的是很硬的新聞、很神的表達、很透的分析、很贊的文本。這很對，但這還是鉛字類的。隨后，又添加了一些視頻類、配圖類、漫畫類。視頻做的也就是電視臺那種貨色，配圖也就是學個外媒弄個形式。實際上，這些東西可以打通的，漫畫也可以成為新聞的表達，比如“漫新聞”。視頻不一定要像訪談片一樣，可以做更發散更具聯想力的表現，只要它更容易被讀者理解被觀者傳播。

媒介即信息。這是麥克盧漢說的。我們真正在去年感悟到了這一點，它的另外一層深刻的含義是，相同內容要在不同平臺上輸出，比如在紙張上、在網頁上和在移動端。如果都是一樣的，那么傳播上是天壤之別。在紙張上反應良好的文章，在移動端微信訂閱號朋友圈，可能一塌糊涂。快訊在微博上很流行，但在微信上很滯澀。氣場就是立場。所以，我們必須要對相同內容，做不同的形態包裝和改造，使之在不同的媒介上有著最恰如其分的表現，從而獲得最佳的傳播。從這個意義上說，這是一種“產品英雄”式的精神。傳統媒體人必須要學會，自己是在生產一件產品，然后怎樣做物理和化學上的包裝，分銷給最可能喜歡這件產品的人。

我們另外一個感受是，必須要延展技術的力量。新聞生產力即使很強，如果單一，文人扎堆，也沒有出路。媒體業追求內容上的新聞專業主義，但在組織架構上不能是專業主義，而是跨界混搭主義，所以我們開啟了更多的招聘，我們喜歡那些鬼馬的人，無論是寫字的、畫畫的、視頻音頻的、行為藝術的、有空間處理能力的，或者僅僅是出鬼點子的，都可以。我們希望更多有趣的人加入我們。新聞專業主義如果導致單一專業能力、導致文字圈子主義，其實是可悲的。

我們回首了2013年，頻頻回首之后，應該到一個新年份，頻頻點首的年份。