黃 瓊
(重慶醫科大學附屬第一醫院心內科,重慶 400050)
品管圈(QCC)是由同一工作現場、工作性質相類似的基層人員所組成的小集團,在自我啟發、相互啟發下,活用各種質量控制手法,對自己的工作現場不斷地進行維持和改善等品質管理活動[1]。手衛生是指可清除或破壞手表皮膚微生物的任何方法,是一類包括洗手、殺菌洗手、殺菌手凝膠或外科手殺菌在內的通用術語[2,3]。手衛生是預防和控制醫院感染、保障患者和醫務人員安全最重要、最簡單、最有效、最經濟的措施。但是在日常診療工作中,醫護人員的手衛生依從性依然不容樂觀,常成為導致醫院感染的主要媒介[4]。2012年11月至2013年3月我院CCU開展了為期4個月的QCC活動,對CCU醫護人員的手衛生依從性進行持續質量改進,取得顯著效果,報道如下。
我科CCU醫護人員42人,男5人,女37人;學歷:大專8人,本科25人,碩士7人,博士2人;職稱:高級職稱4人,中級職稱8人,初級職稱30人;職業:醫師12人,護士30人;工作年限:≤5年28人,6~9年8人,≥10年6人。
1.2.1 成立QCC小組
由CCU護士9人組成,取名愛心圈。其中護士長(副主任護師)1名,主管護師1名,護師5名,護士2名,圈長總負責,護士長為輔導員。通過討論確定活動主題為提高CCU醫護人員手衛生依從性?;顒訒r間為2013年1月至2013年4月。
1.2.2 手衛生現狀分析
活動初期,愛心圈對CCU醫護人員在常對CCU常規診療項目的手衛生依從性現狀進行了為期1周的調查,結果顯示:CCU的平均洗手率81.3%,由此得出我科CCU醫護人員手衛生依從性低。愛心圈的圈員通過討論分析,得出醫護人員手衛生依從性低下的原因主要有習慣意識、消毒隔離及自我保護意識不強60.5%;工作忙、洗手費時35.1%;洗手設施不足22.5%;培訓教育不夠20.3%;因洗手影響皮膚15.4%。
1.2.3 設定目標
根據目標值公式,將平均洗手率設定為90.5%。
1.2.4 對策與實施
①提高洗手意識,定期培訓:成立科室院感小組、設立CCU院感員,加強院感控制管理的監測力度;積極組織院感員與愛心圈的圈員進行跟班監督或不定時檢查,以督促醫護人員增強洗手意識,避免松懈態度;在病歷車、洗手池、患者床尾懸掛醒目提示牌,提醒醫護人員操作前后洗手;定期進行院感知識培訓。用一周的時間,在每日晨交班時,由圈員帶領所有醫務人員共同練習、加強六步洗手法。②改善洗手設施:將水龍頭有觸碰式改為感應式;塑料手套、洗手液、干手紙配備充足,取用方便;在病歷車、治療車、患者床尾以及操作密集處配備速干手消毒液,同時指導醫護人員正確使用速干手消毒液;醫院24 h供應熱水,擔心影響皮膚者可使用護手霜,皮膚有破損者可以戴薄手套。③合理配備人力資源:對現有的人力資源進行科學配置,合理分管床位數量,在高峰期增加人員配備,減輕醫護人員工作強度,從而改善醫護人員洗手依從性。④營造良好的洗手氛圍:在CCU日常工作中形成相互提醒,互幫互助的良好洗手氛圍,在電腦屏保上顯示溫馨提示語言“要時刻注意手衛生哦!”
1.2.5 評估工具
洗手技術考核標準參照《消毒技術規范》。以正確的六步洗手法作為手衛生評估標準,由愛心圈的圈員專人負責每日監督CCU醫護人員的手衛生狀況,包括在無菌操作前,接觸患者前后,接觸患者體液、血液后,接觸患者周圍環境后,脫手套后的洗手次數;定期做手部皮膚表面細菌培養。在品管圈活動開展前,實施階段和完成時進行評價,對照。
1.2.6 統計學方法
實驗結果均采用率表示,組間差異先進行方差分析,方差齊者兩兩比較采用卡方檢驗。所有結果用SPSS14.0統計軟件進行統計學分析,以P<0.05為差異有統計學意義。
在品管活動開展前后CCU醫護人員的手衛生依從性見表1。通過愛心圈的管理,CCU醫護人員的平均洗手率由78.6%提升至91.9%。兩組比較,均P<0.001,差異有統計學意義。

表1 QCC前后CCU醫護人員洗手依從性
通過開展品管圈活動,提高了愛心圈的圈員的責任心和溝通協調能力,提高了分析問題和解決問題的能力。通過運用頭腦風暴法和討論分析等方法,有效的調動了圈員的參與品質管理的積極性,同時也提高了圈員間的凝聚力和團結精神,使工作氛圍更加和諧、融洽。品管圈活動讓護士快樂地工作,品管圈活動強調讓所有圈員自覺地參與活動,使自己享有更高的自主權、參與權、管理權[5]。
CCU主要收治的是患有急性冠狀動脈綜合征、高血壓急癥、心源性休克、急性心力衰竭及惡性心律失常等危重心血管疾患的患者。這類患者的病情危重,臥床時間長,有創的檢查和治療多等等因素,均使得CCU的患者的易感性大大增加。醫務人員的手衛生是引發醫院感染的重要因素之一,醫務人員手上攜帶的病原菌是醫院感染重要致病菌[6]。醫護人員通過手傳播細菌造成的醫院感染占所有原因的30%[7]。因此,提高醫護人員手衛生的依從率可以有效地降低醫院感染的發生率。
在此次提高CCU醫護人員洗手依從性的活動中,圈員們通過討論、計劃、實施、改進的方法對CCU醫護人員采取平等、互助和指導的方式,使大家在工作中能積極主動接受手衛生的宣傳知識,同時通過增加治療車、洗手池、患者床旁的洗手標識和洗手設施,極大的增加了醫護人員洗手的主動性。通過3個月的品管活動,使得CCU醫護人員在無菌操作前,接觸患者前后,接觸患者體液、血液和周圍環境后,脫手套后的洗手依從性大大增加,有效的降低了CCU院感的發生率。
[1]孔園珍,葛孟華,孫歡歡.品管圈在病歷質量管理中的應用研究[J].醫院管理論壇,2011,28(9):33-34.
[2]Widmer AF.Replace hand washing with use of a waterless alcohol hand rub?[J].Clin Infect Dis,2000,31(1):136-143.
[3]Boyce JM,Pittet D,Guideline for Hand Hygiene in Health-Care Settings.Recommendations of the Healthcare Infection Control Practices Advisory Committee and the HICPAC/SHEA/APIC/IDSA Hand Hygiene Task Force[J].MMWR Recomm Rep,2002,51(RR-16):1-45.
[4]Trampuz A,Widmer AF.Hand hygiene:a frequently missed lifesaving opportunity during patient care[J].Mayo Clin Proc,2004,79(1):109-116.
[5]楊麗,王衛瓊.參與管理模式在護理管理中的應用[J].護理管理雜志,2004,4(4):44-45.
[6]于敏華,俞建平.醫護人員洗手情況調查[J].中華醫院感染學雜志,2009,19(21):2881-2882.
[7]牛秀成,張樹德.醫務人員洗手技術與手再污染研究[J].中華醫院感染學雜志,1998,8(2):88-89.